摘要：在建筑施工过程中，要开展相应的现场签证管理作业，结合项目运行情况进行签证工作，可以节约成本。本文对施工现场签证管理策略进行了研究，从完善管理体系和提高思想认识等角度出发，提出可行性管理对策，旨在保障签证管理满足建筑领域发展要求，并在管理实践中，形成建设单位特有的管理系统，提高管理水平。
关键词：建筑工程；施工现场；签证管理
引言
在建筑工程施工过程中，由于现场条件、地质条件、非乙方原因工程返工误工等施工合同约定以外发生的费用增加，由施工单位提出，经建设单位现场代表和现场监理确认，作为决算造价调整依据的书面材料，叫做现场签证单。现场签证单是甲乙双方决算的依据，它应具备的要素包括，签证因由、施工时间、施工部位、施工内容、施工方法、工程量等。
1建筑工程施工现场签证管理重要性
建筑工程开展过程中会受到多种因素影响，为了提高建筑施工可靠性和经济效益，需要建设完善的施工现场管理体系，其中签证管理是确保合同双方履行自身职责的关键。因此，应从建筑实际出发，注重施工现场签证管理有效实施。从经济要素来看，建筑施工成本主要由材料成本、设备租用费用、人工费用等组成，由于市场经济环境的变化，会引起价格增多，由此提高了工程造价，是造成工程预算和实际造价不相符的主要原因。另外，地震、海啸等自然灾害的发生，会延迟施工进度及破坏建筑整体结构，表明施工过程中会存在多种风险因素。为了避免风险因素对合同利益方造成经济损失，当发生问题时，要及时对责任判定进行说明。签证管理为合同双方责任界定提供了可靠依据，在进行签证管理时，要考虑施工单位、监理单位和建设单位的主体地位，提高签证科学性，以免各个主体为了自身利益盲目签证，降低施工合同法律效力。从这一角度来说，加强施工现场的签证管理是有必要的，能为施工项目顺利进行提供保障。
2前期应做好以下工作
（1）领会和掌握招标文件、施工合同的条款和经节内容，深入施工现场，了解工程的地形、地貌，调查建设单位、监理单位的组织机构以及相关的管理制度及流程要求。同时也要对分包合同内容及其技术力量、机械设备、人员组成等情况进行研究，做到心中有数。（2）熟悉图纸，在建设单位组织图纸会审前，仔细阅读图纸，了解设计图，以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交低和变更恰商中，尽可能加以解决。（3）认真编制施工组织设计和施工方案，考虑人、物、技术的优化组合，降低成本，减少无谓的费工耗料现象。施工方案要做到文字说明清晰明了，图示数据准确。（4）建立建全现场签证的工作制度，明确相关施工人员的工作范围和职责，防止漏签和无效签证。
3签证管理问题分析
为了提高建筑施工中的签证管理水平，要首先明确当前签证管理问题，确定针对性管理优化措施，以便建立系统的签证管理体系，为管理作业高效展开提供借鉴。具体分析签证管理缺陷时，可从以下方面来讨论：一是管理意识不够。建筑工程施工现场签证类型较多，对管理单位提出较高要求，要想发挥签证管理优势，要求建设单位具备较高签证管理意识，做到签证管理和经济效益管理间的均衡化。而当前大多数建筑公司对签证管理重要性认识不够，往往存在签证管理不当的问题，不能严格根据管理要求进行，加大了项目运行成本风险，无法保证建筑资源充分利用。另外，建筑单位管理水平低下，可能出现盲目签证状况，会造成整个管理系统混乱，会引起建设单位经济损失。二是管理体系执行不到位。构建签证管理体系是保证管理作业有效展开的前提条件，为签证管理提供借鉴，切实履行合同规定，抑制施工中的资金风险因素。实际进行工程建设时，通常出现设计变更状况，要求建设单位、施工单位和监理单位，结合变更实情展开签证工作。当前建筑施工现场签证管理，主要存在管理体系落实不到位的弊端，管理层签证管理思想落后，且缺乏相应的管理队伍，不能保证签证管理体系完全落实。
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4提高建筑施工现场签证管理有效性的对策
从以上论述可知，施工现场签证管理是保证建筑施工经济效益和工程进度的关键，新的建筑市场环境中，要求签证管理手段不断优化，能针对当前建筑工程规模和管理要求，制定可行的管理规划，达到签证管理效果不断强化的目的。下面将具体阐述签证管理技术手段。
4.1完善管理制度
管理制度的建立及实施，能为签证管理作业展开提供制度依据，加强签证管理和现场施工间的关联性，以便强化管理成效。建设单位实施管理作业时，应针对签证管理建立有效的制度体系，要求管理人员按照制度内容践行岗位职能，借助制度作用，确定管理流程及有关管理者的责任、权利，以便提高管理行为的规范性，将建筑施工风险控制在最低限度。通常来讲，应围绕以下方面完善管理制度：一是确定审批流程，落实监管制度及责任机制。实际进行审批操作时，由技术人员初步拟定签证，之后进行造价审核并进行签字确认，再次由监理人员审核确认，最后建筑施工有关人员签认。遵循谁签认谁负责的原则，将责任落到个人和部门，提高施工人员责任感。二是工程变更签证。在开展签证工作时，应保证一项一签，避免出现先做后签的状况，结合工程变更原因和工程量的变化，确定签证内容，加大对有关利益方合法权益的保护。三是严格把控签证内容。现场施工中签证次数较多，为了保证合同有效履行，需要细致核查签证内容的准确性和有效性，详细阐述施工实际情况，合理划分责任义务。
4.2提高签证管理意识
管理意识的提高，能引领管理人员以科学态度进行签证管理，明确建筑施工签证管理要点和实施原则，进而提高管理效率。从建设单位运营特点来看，签证管理效果好坏直接影响工程质量和经济效益。因此，企业管理层应注重管理人员签证管理意识的培养，使其自觉参与到管理作业中，全面实施签证管理。对于领导层而言，应及时掌握签证管理有关理论知识，结合国家签证工作要求和规定，确定管理手段改进方向，并进行管理职责的细化，确定各个部门的职能需求，以便将新理念贯彻到管理实践中。例如，建设单位领导层会为员工提供学习的平台，组织专题讲座或公开培训等活动，将先进管理理念及技术手段传授给签证管理者，使其明确自身职业发展目标，并提高员工思想高度，使其为企业签证管理改革作出贡献，逐步提高建设单位管理实力。另外，还可将企业文化融入到签证管理中，利用广播、宣传册的方式，进行企业文化理念宣传和弘扬，确保管理人员具备一定综合素养，能根据签证管理实际要求确定管理措施，提高签证工作有效性，从根源上解决盲目签证的问题。
4.3提高签证合理合规程度
签证单根据合同约定的签证内容进行分类分项办理，在办理签证的过程中，要注意签证的合理合规。针对签证事项，需要注意根据建设方、监理方、设计方以及施工方的要求来综合考虑。对签证事项，要执行合同约定的相关条款，综合考虑建设方等相关方的制度规定。签认时，需要注意令、图、形、文相结合。也就是下达签证的指令后，再与设计图纸进行比较确认，施工过程中的影像资料，对签证事项的工作内容和项目特征的文字描述等方面相结合，这样才形成完整的签证依据，具备合格的工程量计量的条件。
结束语
国民经济的快速发展，为建筑业发展带来了新的机遇，大型建筑项目明显增多，由于建设周期较长且资金管理涉及内容较多，因此，在施工过程中，需要进行现场签证，将建筑施工风险降到最低程度，是合同内容有效践行的保障。对于施工单位来说，要有序进行建筑工程中的签证管理，提出可行性管理策略，进而确保工程项目正常运行。
参考文献
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论文作者:邓辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/22
标签：签证论文; 建设单位论文; 施工现场论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 内容论文; 作业论文; 《基层建设》2019年第24期论文;