摘要:随着中国经济不断向前发展,人们生活品质也直线上升,对于现在的居民生活环境也有了较大的要求。工程管理以及施工质量是当代房屋建筑的基础,这些要点关乎着房屋的使用寿命以及居住的舒适程度,因此,必须采取有效措施,改善建筑项目的管理和质量。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
引言
人民的生活水平与国家的可持续发展紧密的联系在一起,那么真对于房屋建筑工程管理与施工质量的改善,我国对其进行了高度的重视。但是,在经济迅速发展的今天,建筑业也如雨后春笋一般不断的增加,在增加的同时,也伴随着出现了很多的建设工程问题。尤其是针对于施工,工程管理以及施工质量问题,这两大建筑问题是阻碍我国建筑业得到改善与发展的关键所在。
1加强建筑工程施工质量管理重要意义
自改革开放以来,我国的经济不断的得到发展。其中一个重要的体现就是表现在我国的城市化建设当中,随着我国城市建设的不断发展,我国的城市化得到了越来越大的发展。这也就表明,我国的城市建筑工程有很大的市场前景。但是城市建筑的质量问题也需要得到我国的重视,而在这其中,最重要的一个体现就是施工质量的提高与保证。施工质量的保证,他与我国人民群众的生命财产安全紧密相连,也与社会和谐稳定发展有着很重要的联系,只有人民群众在建筑上面得到了安全的保障,才能够有利于人民群众对社会的信任与幸福感的稳定。有一个好的建筑工程质量,一方面有利于建筑企业形象的提升,为企业今后的发展营造良好的民众信誉基础。另一方面,良好的建筑工程质量可以减少企业建筑发展后期的经济稳定的手艺,减少建筑风险。
2建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1管理体系有待完善
目前,缺乏完善的房屋建筑工程管理体系是施工质量管理中影响较大的问题之一。不健全的管理体系会影响建筑施工的各个环节,导致施工过程中存在的诸多质量问题无法及时被发现,虽然有些问题在工程建设完成后会得到解决,但是仍有部分质量问题无法被发现和解决,导致建筑工程存在安全隐患。工程管理部门及监督部门,缺乏对质量管理工作的重视,无法根据建筑工程施工质量管理工作建立健全的管理体系,不能发挥对建筑施工质量的管理和控制作用。
2.2工作人员专业水平有待提升
房屋建筑工程施工过程中,管理与管理人员的专业性是保证工程质量非常关键的2个因素,工作人员主要以农民工为主,文化程度整体来说偏低,并且没有接受过专业技能培训,在专业技术以及施工安全意识上都有所欠缺[1]。除此之外,个别管理人员对于工作的认知不够深入,实际组织工程管理的过程中,安全隐患观念不足,没有及时发现现场潜在的安全风险,导致防范对策不完善。因为工作人员的专业水平与房建工程项目管理、质量有很大关系,所以必须要给予足够的重视。
2.3材料与设备质量检查不到位
建筑施工现场的材料、设备质量非常重要,直接关系到工程项目安全性,施工材料是否满足标准,与施工后期的验收环节也有密切联系。一般建筑施工现场的材料有水泥、钢筋、砂石等,在工程施工中占据基础性作业。现如今,施工材料类型与数量越来越多,建筑工程对于材料提出的要求也带有一定的区别。具体组织施工与管理时,为了最大程度的简化工作流程,并没有充分考虑到工程要求,导致选择的施工材料不符合规定,进而影响到施工质量。另外,部位施工单位为了减少成本,获得更高的利润,往往会选择质量不过关的施工材料,导致影响整体工程质量,埋下安全隐患。施工现场的机械设备实际应用过程中不注重保养,运行过程中面临突发性问题,没有及时展开维修工作,直接影响施工的顺利进行。
2.4验收阶段把关不严
很多单位都认为只要工程完工,整个建筑过程就结束了。对于工程结束够的评估验收也不太在意,甚至就是随便应付、敷衍了事。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样就造成很多的房屋的隐患问题没有及时发现上报,使得很多不合格工程鱼目混珠,蒙混过关,这样无疑是助长了一些人逃避管理、不受制度约束的歪风,而且这样的房屋到使用人手中,对使用人的生命安全也是极其不负责任的。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1健全质量保证体系
建立健全的质量保证体系,既能保证房屋建筑工程施工中保证施工质量,还能避免施工企业存在的施工质量问题。健全的质量保证体系,实施施工报告处理责任制和施工质量责任制,可以对工程施工的各个阶段质量进行管理和控制,如人员配置、材料质量、工期时间等,施工企业根据质量保证体系要求,严格检查上述工作内容,防止存在质量安全隐患。施工人员根据质量保证体系内容,严格遵守质量管理规定,按照规定进行建筑施工,若在施工中出现质量问题,要及时报告并进行处理,明确施工质量责任,防止质量问题影响范围扩大。施工企业要落实施工报告处理责任制,施工企业根据责任制标准,对施工中使用的材料等质量进行检查,避免施工中出现不合格材料,防止工程出现质量问题。施工企业要落实施工质量责任制,避免施工人员出现施工质量问题。
3.2将工程人员专业素质作为管理工作的要点
房建工程正式施工之前,需要对现场所有工作人员展开培训,一方面要向其介绍施工的专业流程,另一方面则要灌输安全生产观念,使其能够在培训过程中掌握更加专业的操作技术以及安全意识。房建工程施工期间,也要定期组织施工人员学习专业的施工技术,全面提高施工人员专业性。例如,银海路幼儿园工程正式施工之前,施工单位专门组织管理、施工人员进行了专业培训,介绍本次工程需要注意的问题,并且从安全施工方面灌输了相关理念,认识到安全施工的重要性。与此同时,施工单位在施工现场安排了专业技术人员负责技术指导与监督工作,当施工过程中出现错误行为及时加以指正,使银海路幼儿园工程质量得到保证。除此之外,本次工程的管理人员也参与培训,按照技术专业特征、施工现场需求设置工作岗位,做好监督工作,很好的避免了施工人员消极怠工的问题,同时也可以预防突发性事件。
3.3做好现场管理工作
房建工程施工之前,管理人员要综合考察材料与施工条件。进入到施工环节之后,管理人员要深入到现场负责监督与管理,并且按照管理制度要求检查工程质量问题。工程竣工之后,需要带领相关人员对房建工程进行检查,如果发现问题可以及时联系施工单位解决。银海路幼儿园工程为例,当建筑项目成立之后,专门组建了管理团队,并且设置了责任人以及管理人,专门负责现场的管理工作。同时,管理人员针对工程施工特征展开深入分析,按照工作人员的特长为其安排工作岗位,将工作人员的价值最大化。期间严格遵循了“协调合作、立体交叉、纵横施工”基本原则,真正提高现场管理水平。
3.4严格履行验收程序
对于已经施工完成的建筑,一定要按相关规定,用科学的方式进行验收,一旦有不合格的要及时修正。工程的各个部分的验收数据和报告要及时整理备案,按照国家建筑工程质量检验评定标准进行评级,并留档备查。
结束语
经济发展是维系社会发展的一个大动力,建筑工程也是维系国计民生发展的一个重要的社会经济项目。企业如何有效的提高建筑工程管理系统,不断的优化管理中的各个因素环节,为施工质量的提高提供技术以及管理上的保证。为社会人民群众的生命财产安全做出质量上的保证,企业需要不断的提高其自身团队的专业以及技术能力。这样才能够促进我国建筑工程业的发展,才能够为我国经济的可持续发展提供强大的动力。
参考文献
[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017,4424:121-122.
[2]马文超,潘振国.浅论提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗,2017,05:184.
[3] 郑龙 . 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究 [J]. 住宅与房地产 ,2019(15):114.
论文作者:朱月童
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
标签:施工质量论文; 质量论文; 建筑论文; 工程管理论文; 质量问题论文; 房屋建筑论文; 工程论文; 《城镇建设》2019年15期论文;