市政道路桥梁工程的施工管理策略探究论文_周成宇

市政道路桥梁工程的施工管理策略探究论文_周成宇

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摘要:道路桥梁工程一直以来都是我国经济发展的重要支柱行业,它不仅关系到人们出行的方便快捷与否,更与我国经济产业的发展方向有着密不可分的关系。因此,对于致力于为人民群众服务的政府而言,如何规划道路桥梁工程的路线,如何做到以最少的经济投入而达到最好的施工质量,就是他们工作的核心关键。本文主要从道路桥梁工程的施工路线规划,施工过程的注意措施,以及对施工过程的建议这几个方面来阐述,从而提高市政道路桥梁工程的施工管理工作。

关键词:工程施工;道路桥梁;市政管理

引言

道路桥梁工程不仅是市政工程领域的重点项目,而且也是社会高度关注的项目工程。市政道路桥梁工程施工管理好坏,直接影响着工程的质量和企业的社会声誉。为了避免在施工过程中出现问题,就必须加强施工管理工作,需要针对工程特殊性采用科学的管理方式,有效防止各种问题发生。

1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

施工管理主要的工作在整个建筑工程项目当中在占据非常重要的地位,利用科学的、合理的、有效的方法来对相关的施工人员、建筑材料、机械设备以及施工的工艺等等一些生产的要素合理的科学的进行组织、规划以及有效的控制,从而才能够达到低消耗、高品质的作用。对管理的工作,能够分有下列两个点,第一点就是对相关的施工人员进行管理的工作,而另外一点就是对建筑的材料进行相关的管理,只有把这两方面的工作做到位,才能够使整个工程安全顺利的进行施工。在对建筑材料进行管理的过程当中,以及对于市政道路桥梁工程进行施工的过程当中,相关的建筑材料、人力以及对于机械设备相关的费用支出特别的大,如果对现场的施工管理进行加强监管,能够有效的降低不必要的成本支出,从而有效的减少整个工程项目的成本支出。并且相关的部门一定要及时的安排管理人员进行严格的管理,与施工人员的工作积极的进行配合;对相关的施工人员进行管理的工作,相关的政府部门一定要重点进行关注,因为市政道路桥梁的工程整个施工的过程是长时间进行的,这就致使相关的施工人员要长时间的处在工作压力非常大的环境当中,与此同时还面临着很大的工作风险,而在这一背景当中,施工人员的心理压力是非常大的。所以,在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中,一定要做好对相关施工人员的调节工作,才能够做好施工管理的工作。

2道路桥梁施工中可能出现的问题分析

2.1桥梁施工监管体系不健全

桥梁施工现场管理往往缺乏一套行之有效的监督管理体制,也没有相应的监管单位和人员对施工现场进行全方面的具备现代化的监理,因此,施工现场由粗放式管理模式向精细化管理模式转变是亟需解决的问题。

2.2施工技术水平较低

现代市政道路桥梁工程的技术要求越来越高,施工标准不断的严格,没有过硬的施工技术水平,常常造成施工工作不到位问题,影响市政道路桥梁工程的施工质量题。首先,很多施工人员的技术水平和能力层次较低,现有技术人员没能掌握道路桥梁工程技术特点,导致施工不到位,施工标准不严格,影响了工程质量。其次,不熟悉市政道路桥梁工程的具体要求,没能深入全面的研究市政道路桥梁工程的技术特点,导施工措施方法不科学、不具体,没能在施工过程中体现出新工艺的特点。

2.3 资金使用不合理

项目资金合理的、科学的进行使用,能够有效的确保整个工程的建设工作能够顺利的进行。想要施工可以按照规定的时间完成工程的建设工作,就一定要对相关的施工材料方面的采集工作不断的进行优化,尽可能的以最低的成本来达到相关规定的要求,这样才可以使路桥建设的经济收益有效的得到确保。可是,在对市政道路桥梁工程进行建设的过程当中,要想对资源合理的、科学的进行配置在现阶段而言是非常困难的,甚至还会大大的浪费建筑材料的问题,这就致使工程的整体成本大大的增加。

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2.4 工程管理人员的素质不够高

在桥梁工程的建设过程中,要使工程可以更好的施工,就必须要有一支由具备高技术水平以及高业务素质的人员组成的工程管理团队。但是,目前大多数施工单位对于高素质团队的建设不够重视,对施工人员难以实现有效的管理。

3市政路桥工程的施工管理实施策略

3.1更加科学缜密的施工管理体系

考虑到工程建设和施工管理过程中不可避免会出现的设计失误等情况,加上涉及的层面十分广泛的道路桥梁工程,将会引起各种各样的工程事故。轻则会干扰工程的进度、不利于施工质量的控制;较为严重的则会危及相关人员的生命安全。如若发生了施工故障,为避免更为惨重的毁损和伤亡,有关工程单位应当积极采取有效的措施,并及时发现和解决问题。

3.2 实现桥梁施工技术的创新

桥梁施工项目的创新除了实现建设形式的创新之外,还要在立足企业发展实际的基础上对施工项目的进度控制、成本控制、质量监测、安全控制等方面进行科学有效的控制和调节。桥梁施工技术的创新还可以保证项目能够保质保量、在规定期限内完成捉进施工企业的健康发展。

3.3全面加强施工成本管理

全面加强施工过程中的成本管理,不仅可以杜绝不必要开支,而且可以通过成本的控制,发挥出现有资源的实际作用,提高对工程的管理水平。首先,加强对施工过程中各种开支的核算,根据核算中发现的问题,提示管理人员注重降低成本,引起管理人员对成本问题的关注。其次,促进管理人员深刻的关注施工流程和工程的实际进展情况,有效的避免返工或窝工现象,依靠科学的管理保证工程的质量和进度。第三,充分发挥技术人员的实际作用,引导技术及管理人员结合工程的实际情况,创新使用各种管理方法和措施,有效的降低工程进展中的各种成本开支。

3.4提高工作人员的安全意识

工程施工过程中,往往都伴随着一定的安全隐患,所以,提高工作人员的安全意识是贯穿整个施工工作的重中之重,落实到具体做法,就是要求施工人员进入工作区域戴好安全帽和穿好工作服,同时,还要反复强调施工人员保证足够的休息时间,将安全意识在各个细节中体现。

3.5提高监管人员的责任意识

市政监管人员的工作在整个工程施工中都有重要体现,他们的工作任务不仅体现在工程施工的前期和施工的过程中,对于后期的养护以及强度监测也起着重要作用。从另一方面而言,可以说,他们的工作态度决定了整个工程的质量高低,所以,定期对他们进行思想教育,以提高他们对工程质量结果的好坏认识和职业的责任意识,从而使整个工程团队跨向一个新的台阶。

3.6加强施工质量的管理

首先,应该对施工质量有一个明确的评判标准,根据工程各个阶段以及各个方面的不同设置不同的质量合格标准。其次,施工单位应该配备专业的工程监理师,发挥工程监理的作用,让施工作业在工程监理师的引导下有序开展。最后,施工质量的控制应该从工程开始到工程结束都不放松,保证施工方法和施工技术的使用正确性,保证施工质量工作行为的有效性,从而切实保证工程的施工质量。

结束语

道路桥梁工程的质量严重的关系到人民群众的生命财产安全,只有不断加强道路桥梁工程施工管理工作,才能有效的杜绝安全质量事故的发生。本文简要的分析总结了以往造成市政道路桥梁施工问题的原因,分析了市政道路桥梁工程的施工特点,认为只有不断健全管理体制,全新管理技术水平,全面改造监管程序,才能有效杜绝施工质量问题的发生。

参考文献

[1]姜伟龙.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技与企业,2013(4).

[2]刘国荣.市政道路桥梁工程施工管理的探讨[J].科技世界,2012(6).

[3]杜峰,朴明远.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].科技创新与应用,2014(1).

论文作者:周成宇

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/10/31

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