南宫市建筑安装工程公司 河北邢台 051800
摘要：影响建筑工程的外界因素较多，加上工程建设步骤较为复杂，很容易因为管理不善导致造价过高，影响工程经济效益获取。工程造价预算以货币的形式对工程活动消耗的所有支出，基于工程施工特点进行管理要点确定，保障编制出的管理方案科学合理。基于此，本文主要对建筑工程造价预算的合理规划管理进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；造价预算；合理规划；管理措施
引言
工程造价管控的综合水平与企业施工预算的准确性有着十分密切的关系。当前，我国经济不断发展，企业施工项目规模明显扩大，人们越来越重视工程施工质量。因此，若要发挥出企业在市场中的竞争优势，就必须完善施工预算和工程造价控制工作，正确认识其作用。
1建筑工程造价预算管理重要性
建筑工程预算是建筑工程建设中投入的资金和费用，也就是建筑筹建到竣工验收整个环节中所需要的费用，其资金构成较为复杂，故而在建筑工程施工中，应科学估算企业的现有资金，合理预测工程不同阶段的资金投入。建筑工程施工造价管理中，工程预算是一项重要的内容，资金配置和市场因素均会对工程预算构成较大的影响。高质量的工程预算能够更好地保证工程造价控制的质量。在工程建设的过程中，企业需高度重视工程预算，保证工程造价的合理性，提高材料的使用效率，进而为工程建设的正常开展奠定坚实的基础。
2建筑工程造价预算管理存在的问题
2.1预算造价管理体系不够健全
单位部门的管理方法存在差异，市场上的定额标准因为没有得到合理设立，建筑工程的量进行准确计量与计价，导致工程建设的预算管理工作无法对工程数量进行精确预算。没有一个健全的管理体系支持，使得整个建筑工程项目在进行预算的项目管理时，出现了很多的漏洞，整个预算方案的编制缺少与实际之间的联系，没有依据准确的数据信息，而且对于部分跨区的项目也带了严重的不良影响。
2.2建筑工程造价前期成本预控不足
建筑工程项目的整个流程与每个环节，都不可避免地会受到造价管理与控制的影响。在项目建设的初期，必须要进行工程造价的计算与管理。但由于项目尚未正式开工，受到各方面因素的制约，造价管理经常会出现成本计算过少的情况。比如，施工的方案与后期的施工实际不相符合，对于原材料的计算出现误差，工程技术与设备的投放计算与实际存在着差距等等。因此，造价工作人员必须要对工程项目的各个环节和流程进行全面细致的了解与掌握，以最大限度保证造价管理工作的科学性与操作性。
2.3造价预算控制编制阶段存在的问题
施工过程中的一些内外因素及项目变更等因素都影响造价预算编制工作。内部因素有在施工过程中因为管理者或施工者的失职及甲方业主合同变更等；外界因素有工程造价预算控制人员人力无法预测的外界因素的改变，例如：在施工过程中遭受自然灾害或者遇到社会不稳定的现象发生等。建筑工程在具体的施工进程中，也时常由于各种不同的因素出现施工项目的变更从而影响整个建筑工程的造价预算编制。这其中主要包括：设计图纸缺陷因素和业主变更要求等因素。严格地说，项目发生变更必然意味着工程造价的增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造价预算控制人员在造价预算控制的编制阶段里应该充分考虑施工项目变更给施工企业带来的各种不利影响的情况下，严控造价预算编制，强化变更工程超量、超价部分的编审控制。
3建筑工程造价预算的合理规划管理策略
3.1建立造价预算控制体系
建筑工程施工企业须设立一套完整科学的预算控制体系，担负造价预算自编制执行再到调控最后到评价的每步工作。建筑工程施工企业必须设立预算控制部门，确立造价预算控制的责任，理顺下属施工各班组与造价预算责任者之间的关系，将造价预算层层分解到各个分项目部，各分项目部责任人再落实分解造价预算，并配设专职的分项目预算人员，使之具体负责分解造价预算的控制工作。
3.2建立健全工程预算管理制度
建筑工程造价预算编制工作系统性较强，且涉及的范围较广。若在工程建设的过程中出现较为明显的问题，就会对很多方面产生较大的影响。为了提高工程造价预算的全面性和科学性，需积极优化工程预算管理机制，确保工程预算工作可顺利进行。在工程造价管理和控制工作中，首先要合理划分工程预算和工程造价控制工作，明确人员的具体职责。其次，为了让工作人员以更加高涨的热情投入到工作之中，可制定细致且严格的奖惩制度。对工作表现较好的人员应给予物质和精神奖励，同时为其颁发奖品和奖章；对工作中发生严重问题或态度不端正的员工给予适度的惩罚。最后，在培训的过程中可增强施工人员的造价控制意识和管理能力，从而有效确保工程预算工作的顺利进行。在工作中，还可规范和明确工作的基本流程，指导工作人员以规范要求为基础，完成工程预算编制工作。
3.3建立造价预算分析机制
建筑工程成本控制与造价预算监督执行需建立一套造价预算分析体系，应以造价预算为总目标定期将造价预算执行情况与实际施工过程的进展情况进行详尽的分析比对，并且结合施工实际进度适时分析年度造价预算的执行情况。及时优化施工过程中的施工工序方案，保证建筑工程造价预算得到控制。
3.4加强建筑工程生产实施的造价预算控制
建筑工程项目实施过程需要消耗大量的资金，是投资资金使用量较大的环节，因施工技术的违规操作、施工环境变化以及合同的变动所导致的施工预算超支和资源浪费现象经常出现。为了避免此问题，需要在项目的实施阶段开展动态的项目造价控制机制，对于每个项目环节都需要落实到个人，明确建筑队伍中每个人的岗位职责，了解其实际的工作内容，做好施工质量管理以及造价预算管理。针对合同中所要求的项目，需要严格进行、准确计量、合理开展，设计专门的监督管理部门，保障各项工作内容以及费用都是按照计划在执行，避免出现资金消耗超支问题。如果出现超支现象，需要及时的反馈，综合考虑项目实际情况，进行快速的处理，在保障项目质量基础上，降低施工成本，在工期内完成建设任务，有序开展各项活动
3.5对工程造价调整审批进行严格监管
工程项目落实过程中经常出现变更情况，种类很多，设计缺陷、业主意见以及客观条件变化等都会引起变更。项目变更会对工程造价产生影响，多数情况都是增加造价预算支出。因此作为预算控制工作人员应根据工程变更的属性进行调整、引导降低预算，尽量不增加工程预算或达到节约预算目的，同时注重工程造价调整审批工作，加强是事前批准、适中控制、事后审查的措施力度，对工程项目超量、超价部分进行严格控制，尽量将项目变更对工程造价造成的影响程度降到最低。
结束语
综上，建筑行业的发展推动着我国经济的建设。当前，建筑工程投资数额越来越高，施工企业在工程造价控制中也遇到了越来越多的问题。在工程造价管理中，管理人员需要积极地做好工程预算控制工作，以最大限度的实现工程的经济效益，推动企业的大步向前。
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论文作者:郑中正
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/8
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程预算论文; 建筑论文; 工作论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;