摘要:在建筑工程领域，很有很多的施工难题需要科学技术逐个去解决和突破，开发商的施工也暴露出许多管理上的难题。细细的深究其引发的原因，承担最大责任的应该是管理体制。因为管理体制在施工方面存在许多的漏洞，并且没有得到开发商或者施工队伍的重视，即使引起了施工队伍的重视仍然一时找不到好的解决方法，所以造成在施工时存在的大量浪费问题。人力和无力都有不同程度的不必要的浪费，简单的工序变得繁杂难理，难以推进。为了能够保证建筑工程的顺利推行和按时完工，应该对建筑的施工进行统一合理的科学管理，这样做才能为建筑施工提供科学的干礼方法和制度，让施工进入制度化管理。
关键词:建筑工程; 管理技术; 施工管理
1 工程施工问题及施工管理措施
1.1 土石方工程中普遍存在的技术层面难题
土石方工程对施工技术要求非常细致而且很高，施工土方的开挖量的多少、是否要对施工基坑进行有效的支撑保护等，而且不能长时间暴晒开挖面，基坑顶面的垂直高度必须高度精准，否则会影响施工的工程质量，最后，一定要在施工地铺上垫层，而且垫层一定要符合设计需要。
为了能有效规避土石方工程施工时的各种施工技术问题和管理entire，主要的办法就是在土石方施工一千，就对基坑进行详细的现场调查测量，根据地形和地势进行针对性的方案设计，基坑施工时要仔细排场防排水系统，不能破坏当地的排水系统共，另外，基坑的土质要经过仔细确认，必须和方案设计要保持一直。另外，要自己检查土石方的支持保护措施，确保其稳定性和科学性。这是施工前的必要措施。在基坑挖好了以后，需要防止开挖面受到长时间的暴晒，这就需要施工方合理的安排工序问题。在铺设垫层时，施工方要对点位庄基的标高轴线。
1.2钢筋施工出现技术问题
钢筋施工技术问题主要体现在三个方面，第一是建筑材料的选择，钢筋选材一定要引起施工方的重视，不能选择再生钢材。到一些有正规渠道的商铺里选择施工建材，因为再生钢材虽然在外表和正规钢材没有很大的差异，但是再生钢材的抗压强度相当低，是不合格的，不合格的建材材料不仅是增加浪费问题，也会拖延施工的工期。第二是技术问题。技术问题主要存在混凝土的搭接问题，往往会因为施工人员的施工技术 不到位而存在错位的现象。这必须引起施工队伍的重视。
1.3 屋面防水施工技术问题
这种问题的主要原因是选用了不当的防水卷材。在建筑项目施工时，因为其中人员贪图利益选用质量低劣的防水卷材，这对建筑工程的防水性能会产生严重折扣的影响，以至于施工达不到预期的质量目标。在施工时，屋顶和墙角跟是需要做特殊的屋面防水的部位，这两处的防水对工程的质量有着特别的作用。如果在拐角部分同样铺设大量的防水卷材，呢么屋内结构就会被打乱而存在不严密的问题。那么在施工后期，一定会存在大量的漏水现象。到时候补救就已经为时晚矣。
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一般来说，大部分建筑功底都会存在防水的问题。为了避免发生这种情况，可以根据之前的设计方案和当地的施工现场进行防水建材铺设，分层级的铺贴，如果还不够防水的话，可以在已经做好防水建材铺设的基础上加铺一层加厚版的防水层，这防水层相当厉害，跟钢筋混凝土相似。但是必须要选择一些质量过关的防水卷材，不能用低劣的防水卷材。另外，建筑工地的实施必须严格按照国家的法律规定和公司的规章制度进行，如果企业出现了监管不严的问题和质量低劣的问题，就要针对性的更改施工进度书，重新做一个项目的规划安排。其次，要不断更新施工现场的设备和技术，这对保证施工质量是百害而无一利的。
2 建筑工程施工的现场管理措施分析
施工现场管理不转好的话，会影响公司的施工质量。一个公司如果施工现场没有白纸黑字的规章制度，那么就不可能保证其施工质量，更无法把握施工的进度，这对公司的管理来说是百害而无一利的。要想对工程施工进行有效的整体管控，施工的安全性是第一要务。工程的安全是从始至终的重要问题，贯穿于工程的每一个步骤。但是可悲的是，很多开发商和施工人员完全忽视了安全的重要性，一味的赶工期而盲目的操作，安全问题不管是对施工队伍来说，还是对开发商来说，都是一个不能触碰的地雷。必须在思想深处认识到安全的重要性。只要高度的对安全保持警惕，才能在施工操作的同时退避一些安全隐患问题，并对安全隐患问题及时采取措施补救和管理。我从以下几点来交流，希望得到同行们的接纳，存在不当之处就可以互相交流。
2.1 提高各层级企业人员的安全意识，加强施工专业技术
关于施工现场的安全控制，国家一直喊出了“以人为本”“安全是第一要务”的口号，这是基本的施工管理原则。为了排除施工现场的一切安全问题，施工时，应该在任何一个小的细节都不放松。在必要的时候，施工队伍可以设立专门的安全隐患督察小组，狠抓安全问题，这是防患于未然的表现。在施工人员安全教育这方面，施工公司应该引起高度的重视。必须要对施工人员进行专门的安全培训和技术培训，提高施工队伍的整体素质，在施工队伍中谨慎的参与学习体验，在实践中加强安全意识，这也是为以后的安全施工打下坚实的基础。像这样的从理论和实践两方面狠抓安全问题，一定会大大减少安全问题发生的概率。
2.2 建立企业管理规章制度，层层落实
企业要建立一套完整的科学化的管理制度，用规章制度来进行管理是最有效的管理方式。让企业进入规范化管理。在管理制度当中，要对目标责任的明细划分清楚，并且要具备可行的施工监督系统。工程建筑牵涉人员太广，是一个很大的系统工程。并且因为工程量很大的原因，所以一般来说需要的施工工期也是特别长的。为了能让这个庞大复杂的工程体系能正常的推进，顺利的完成，施工企业必须要建立一套可行的科学化管理制度才能完成这个庞大的任务。有了规章制度并不代表能万事无忧，还有一个步骤的就是要层层落实。不能落实的规章制度要虚幻无力的，只有经过落实才能发生作用。实施监管系统能最大程度的保证施工质量，这也是重要的机制环节。而且，很多建筑工程施工时频频发生安全事故的的根本原因就在于监管存在很大的疏漏。很多施工队伍并不重视工程的监管监督，工作不到位让工程施工时存在安全隐患。所以说，建立一套科学的监管系统是马上完成的事情，不能再拖延。这样才能工程施工能顺利的进行，最终在预期的时间内达到预期的建筑目标。
参考文献
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作者简介：
李伟，男，毕业于淮南师范学院，本科，从事建筑
论文作者:李伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
标签：基坑论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 卷材论文; 建筑论文; 土石方论文; 队伍论文; 《基层建设》2016年12期论文;