摘要：电力工程能够为整个社会生活提供电力供应，随着社会经济的繁荣，整个社会的用电需求也在不断增加，这就促使电力工程的数量不断增加。在电力行业迅猛发展的同时，电力工程的施工安全问题却愈发严重，给社会的稳定和发展产生了负面的影响。因此各电力工程企业应注重施工安全的管理工作，切实保障施工安全，只有这样才能促进电力工程发挥更大的作用和价值。本文就电力工程施工过程中存在的安全问题进行了探讨，并对如何妥善处理这些问题提出了相应的建议。
关键词：电力工程；施工安全；管理
引言
由于电力工程比较复杂和重要，使得其在施工过程中更应注重施工安全问题。保障电力工程施工安全不仅能够减少施工过程中不必要的安全隐患，同时也会使电力工程投入到使用后的安全性能得到提高。在目前，传统的电力工程施工管理方式已经难以符合电力行业的发展趋势，不利于指导施工建设过程。因此，各工程企业应针对施工安全管理工作制定相应的管理规范和管理制度，以保证电力工程施工建设顺利开展。
一、电力工程施工中存在的安全管理问题
（一）缺乏管理责任意识
电力施工安全管理问题存在的主要原因便是施工管理工作开展不到位，管理人员并没有做到其应有的管理责任和义务。众多施工安全事故的出现，无一不体现出管理漏洞的存在和管理人员的玩忽职守。当被分配了具体的施工任务之后，管理人员并没有全身心的投入管理工作当中，而是就如何做好表面工作下足了功夫，这就造成了施工管理规范和制度起不到任何的作用，安全事故频繁发生，降低了电力工程的质量和水准。
（二）施工体系不够健全
电力工程的施工需要一整套的施工体系来进行辅助和配合，施工体系是由各自职能不同的部门共同组建而成，它们在施工过程中扮演着不同的角色，担负着各自的施工建设职责。但是在现实情况下，大部分电力企业的施工体系都不够完善，企业内部的各个部门很难形成一个相互配合的整体，各个部门闭门造车，部门之间的信息不能够共享，甚至存在部门之间相互掣肘的情况出现。这些问题的存在既造成了施工进度缓慢、施工效率低的局面，同时也使得在施工安全管理工作方面难以形成合力，各部门相互推卸责任，安全管理不够全面，安全事故频繁发生。
（三）施工人员安全防范意识不高
电力工程施工人员的整体素质并不高，这就使得他们在施工建设过程中比较容易忽视施工安全问题，既没有建立起安全施工与工程质量提高和企业长远发展之间的联系，又无法积极采取有效的手段来防范和减少安全事故的发生。虽然在电力企业内部一般都有着明确的施工规范和管理制度，但是施工人员却对企业的施工管理置之不顾，只是一味的开展施工建设，使安全管理工作难以取得成效。
二、加强电力工程施工安全管理工作的措施
（一）将安全责任制度落实到实处
安全管理责任制度的存在是电力施工建设顺利进行的重要保证，而该制度的有效落实则可以保证电力企业的稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全管理制度的确立要建立在国家的有关规定和行业具体要求的基础上，同时管理的具体内容要与各个不同的岗位相对应，使每个岗位和人员都有着各自的安全施工责任。此外要建立起安全施工管理体系来服务于管理工作的开展，首先要使施工人员和管理人员具备各自的安全施工任务，并在施工过程中保证施工任务的认真落实。其次，在施工建设现场要安排督导人员进行巡检，对于施工过程中不正确的操作予以纠正，对于管理人员懈怠的情况进行监管，确保施工安全进行。最后，施工人员在进入现场之前应穿着安全防护服，在施工现场摆放安全警示标志，引起施工人员思想意识上的警惕。
（二）树立企业安全发展的理念
企业的发展理念能够为企业各项活动的开展提供指导。在企业内部形成安全发展的理念，使每个部门、每名员工都能够具备正确的发展意识，从而推动施工建设的各个环节都能够在安全理念的指引下来进行，更好的保证施工安全。同时，企业应就自身的安全管理工作投入更多的资金扶持，既要保证安全防护器具、监管设备、监控设施的完善和充足，又要协调全体员工和部门共同致力于安全管理工作，从而形成更有力的监督和管理。
（三）对内部员工进行培训
施工人员是电力工程项目的主要实施者，他们是施工现场的第一主体。施工人员能够管理好自身的行为和操作，这对施工安全来说无疑能起到促进作用。因此，企业应加强高素质施工人员的培养工作，既要使其接受到良好的安全思想教育，积极参与安全施工过程，同时也要对施工人员的技术进行锤炼，保证高水准的施工技术应用于施工，这能够提升电力工程质量，保证工程的安全。同时在施工过程中，要进行技术交底，设置最低的施工技术标准，保证所有施工人员都能够在高水平的基础上进行施工，提高工程质量的可靠性。最后，企业要组织员工对工程项目进行学习和分析，确定出重点的施工环节和安全管理节点，适当的提高重点环节的监控管理力度，针对施工现场容易出现的安全管理问题制定提前的预防措施，以便在事故发生时能够迅速进行解决，避免安全问题的扩大。
（四）加强对施工现场的监督管理
电力工程施工安全管理的最直接环节便是对施工现场的管理。管理人员要将安全施工的管理理念贯穿于各个施工环节当中，促进施工安全管理工作常态化推进。针对施工现场的工作，管理人员要定期的总结安全管理经验，查找出施工管理工作中的漏洞，采取一切措施来保证施工环节的安全进行。对于施工人员不符合规定的行为和操作，管理人员要迅速予以纠正，要确保施工人员施工技术使用正确，避免不恰当操作而引发的安全隐患，促进施工过程标准化和规范化。
结语
在目前，借助于时代的进步与发展，电力行业已经进入到火热的发展时期，行业的发展质量和水平都有了极大的提高。电力工程越来越多的出现在社会当中，为整个社会发展提供了充足的动力，但是电力工程自身的施工建设过程扔存在一定的问题，施工安全问题一直制约着电力工程项目的顺利开展。对此，各工程施工企业应将施工安全放在施工建设的核心位置，制定出严格规范的管理制度，以此来推动电力工程质量的提高，使电力行业走上又快又好的发展轨道，更好地为社会发展贡献力量。
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论文作者:周文静
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6