摘要：建筑工程项目实施的过程中，各种不同的因素都会导致工程变更的出现，而一旦出现了工程变更的话，那么必将对投资和工程进度产生不良的影响。本文主要是就工程造价控制过程中的工程变更管理进行了研究和分析。
关键词：工程变更；造价管理；影响控制
引言
采取积极有效的措施，控制工程项目的造价，确保建设资金使用的科学合理是建筑施工企业广泛关注的问题。但是因为建筑工程建设一般需要的周期相对较长，自然条件。客观因素等都会对其正常施工产生一定的影响。因此，建筑工程施工过程中工程变更的出现是无法避免的。
1导致工程变更产生的因素
1.1设计方面的原因
工程变更中最常见的就是设计变更，大多数建筑工程由于建设周期非常紧张，从而导致设计人员没有充足的时间进行工程项目的设计，如果为了加快设计进度的话，那么相关专业之间的协调、沟通就会出现疏漏，这样不仅出现了设计上的缺陷，同时设计本身也满足不了最初所要求的设计功能。因此，只能在施工的过程中，通过设计变更的方式予以弥补和修正。
1.2业主方面的原因
首先，施工准确工作重视程度的不足，忽视了施工现场环境、地质勘察资料的分析和核对。一旦出现这种问题的话，那么必将对建筑工程的正常施工，以及施工质量的进一步提高产生不良的影响；其次，建设单位在项目设计的过程中，，没有将自己对建设项目的需求和医院充分表达出来，从而导致了项目目标、使用更能等各方面的频繁变更。
1.3承包方方面的原因
（1）施工单位没有仔细的进行施工图纸的分析和研究，或者因为自身能力的问题，而导致施工的无法正常，所引发的工程变更；（2）由于收到施工质量或者安全因素等各方面的影响而引发的工程变更。
2工程变更对工程造价产生的影响
大多数工程变更都发生在建筑工程项目实施的阶段。如果工程变更处理不妥当的话，不仅会引起纠纷损害业主方的利益，同时也会工程承包商的利益产生不良的影响。由于工程变更与工程建设资金的使用有着密不可分的练习，一旦控制不当的话，就会导致工程项目造价的增加。
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2.1工期的延误
一般情况下，如果出现工程变更的话，那么必然会导致施工工期的延误。而由于工程变更而新增加的工程量，则需要承包商额外安排时间完成，这样将会导致施工工期的盐城。如果在工程已经开始后才发现需要变更的内容，并提出变更申请的话，那么此时不仅需要额外的时间完成新增的工程量，同时已经完成建设的部分也需要一定的时间予以拆除。工程变更所导致的工期延误不仅增加了费用的支出，同时对工程造价的控制产生了不良的影响。
2.2成本的增加
如果在工程建设的过程中，发生了工程变更的话，那么不仅会造成大量的材料浪费，同时由于工程变更所导致的返工现象，也会大幅度的增加人工、机械设备等相关费用的增加。另外，变更通知从下达到具体的落实，很多材料的价格也有可能会出现波动的现象，而这不仅导致了工程成本的增加，同时也增加了工程项目造价控制的难度。
2.3质量控制难度的增加
如果工程项目施工的过程中，频繁的出现工程变更的话，那么施工企业将会因为受到施工周期压力的影响，而降低其对工程施工质量标准的要求，而这将会对建筑工程的后期使用产生严重的影响。假如工程验收的过程中出现了质量不达标的现象的话，那么业主方必然会要求施工方重新返工，而这又将会导致工期的增加，如果陷入这种恶性循环的话，那么不仅无法保证工程项目的施工质量，同时工程造价控制的难度也会越来越大。
3工程变更管理应该采取的相关措施
3.1设计变更控制力度的加强
工程项目实施的过程中，应该采取积极有效的措施，尽可能的避免设计变更的出现，这就要求在项目设计的阶段，设计人员必须充分利用现有的相关资料，不断的进行设计的深度优化，同时全面的考虑可能出现的各种问题，并根据制定出不同的解决方案。一旦在施工过程中出现了必须进行的设计变更的话，那么监理人员必须根据施工现场的实际情况详细的阐述变更的理由，并以此为基础及时的提出设计变更的申请，避免因为变更申请的延误而造成不必要的损失。因此，为了确保设计的合理性和科学性，必须采取积极有效的措施，加大设计变更管理的力度，严格的按照要求控制设计变更，同时应该尽可能的将设计变更的出现控制在设计的初期，才能从根本上降低设计变更对工程造价控制所产生的影响。
3.2工程变更审查力度的加强
（1）必须选择道德素质和职业水平相对较高的人员进行现场签证的工作，才能从根本上避免各种徇私舞弊行为的发生。首先，现场签证人员必须全面的了解和熟悉施工图纸的内容，同时掌握现场施工的具体情况，才能有效的避免施工方出现工程量的多报、错报、乱报等情况的发生；其次，现场签证人员必须具备较高的职业道德，才能避免出现因为自己的个人利益，与施工企业勾结对工程项目的顺利实施产生严重的影响。（2）如果出现工程变更的话，必须将变更责任予以明确的划分，如果是因为施工企业自身能力的问题而引发的工程变更的话，那么施工企业不仅不能赔偿施工方产生的损失，同时也必须对工程变更对施工工期和施工质量的影响承担相应的责任，一旦出现工期延误的话，那么必须赔偿业主方相应的损失。如果工程变更的发生与施工方和业主方都没有直接关系的话，那么由于工程变更所导致的工期延误等问题，而最终产生的相关费用和损失，必须由于业主方承担，而其他方面的方式，则由双方各自承担。（3）必须严格的按照要求控制工程变更出现的临界点。如果工程变更不会对建筑功能的正常发挥产生影响，或者如果不变更工程项目将无法顺利进行的话，则应该尽可能的避免工程变更情况的发生。同时必须对承包商意图通过工程变更而扩大工程建设规模，以达到促进其经济利益增加的现象，必须予以严厉的制止。
结束语
建筑工程项目中出现的工程变更问题，是导致投资发生变化的主要因素，而导致工程变更的因素又非常的复杂。因此，建设单位必须充分认识到工程变更对建筑工程项目所产生的影响，严格的按照要求做好建筑项目的前期设计工作，加大施工现场签证管理工作的力度，才能从根本上促进工程项目造价控制效率的不断提高。
参考文献
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[3]彭静，尹豪.浅谈工程造价控制中的工程变更管理[J].科技资讯，2015，20（18）：301-303
论文作者:鲁彩娥
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/28
标签：工程论文; 工程项目论文; 工期论文; 过程中论文; 工程造价论文; 施工方论文; 业主论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;