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摘要：如今房建中施工管理和质量控制直接决定了工程的总体质量。而房建施工的难度系数较大，因此其工程的施工管理显得更为重要。由此看来，只有房屋企业重视加强建设管理与质量控制的工作，才能确保施工的整体质量，使个人与企业的经济利益最大化。文章首先探讨了现在我国建筑施工管理的缺陷，并针对存在的漏洞提出相应的控制措施，进而保证房建工程的顺利进行。
关键词：房建；施工管理；质量控制；措施
引言：伴随着我国城市化建设的加快、经济蓬勃发展，建筑行业已经成为了推动我国国民经济发展的主要动力，其重要性不言而喻。而在我国建筑行业逐渐发展的同时，建筑行业面临挑战越来越多；此外，随着经济发展速度的加快，人们的社会生活水平也有所提升，因此他们对施工质量的要求也就越高。
1.建筑施工管理的缺陷
1.1施工管理制度不科学
在房建工程中房建管理和制度系统作为企业工作人员的行为准则，其直接决定了施工的总体质量。目前看来，我国有许多企业尚未健全完善房建的相关管理体系与制度，并且部分企业领导层忽略房建管理体系与制度的重要性，进而降低了企业的处事能力，导致相关制度跟不上时代的发展步伐。此外，即使企业的相关制度足够全面，也没有落实好工作要求准则，以至于有许多员工做事态度不够端正，更有可能阻碍企业的发展，因此企业一定要健全管理制度。
1.2建筑人员专业知识的不合格
①建筑管理人员的个人水平不合格。在很多工程当中，管理人员的技术水平直接决定了施工的质量以及施工所用期限。其次，建筑人员的个人素养也会在一定程度上决定了施工所用期限。由此看出，由于许多企业没有严格挑选聘用管理人才，以至于整个施工管理部门的人员整体技术水平不过关、人员的整体素质偏低。②施工人员的录用。如今有许多建筑企业在选用施工人员时，大多是选用的是农民工，而这些农民工普遍没有受过高等教育，其安全意识不足，并且专业技能偏低，导致在建筑施工的过程中经常出现安全事故。
1.3施工材料没达到合格的标准
房建的基石就是整个工程的质量保障，而建筑材料就是房间的基石。部分建筑企业为了提升个人的利益，从而减少建筑的经济投入，导致工程中经常会出现偷工减料的现象。而其通常会在防水材料上选用价格较低、质量较差的材料，从而导致工程在使用的过程中出现渗漏的现象；或者使用质量不达标的涂料涂刷墙面，从而导致墙体出现落单或变色的现象。
1.4施工操作不合理
没有健全施工操作的管理系统，导致施工时经常出现执行力度不够、施工环节不科学的情况。其次，管理部门没有落实好自身的工作、任务，一旦出现问题，也不能妥善的解决好所有问题，进而阻碍了工程的实施。另外，部分建筑企业为了缩短施工期限，直接忽略了施工的工序，导致工程的总体质量降低，从而增加了事故发生的几率。
2.强化房建施工管理与质量控制的措施
2.1加强房建施工管理措施
首先，健全完善相应的管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有当企业加强重视房建的施工管理，才能提高施工的整体质量，才有可能提升建筑企业综合实力，并且在激烈的市场竞争中夺得一席之位。对于建筑企业而言，只有其健全完善相关的管理制度，保证管理制度的科学性、合理性与可行性，并且明确管理部门内所有人员在房建施工中工作、任务，才能加强施工过程的安全性。如果在施工中出现任何的问题，都可以可以找到相关的责任人；其次，建筑企业还要构建事故报告体系，能够更好的监控房建施工的所有操作工序以及流程，并且在施工中如果出现任何问题，都可以立刻查明缘由，并这对其采取有效的解决措施，加快事故处理的速度，最大化的减少事故对房建工程的影响。
第二，重视对施工人员的培训。进行工程施工操作的施工人员，而他们的操作水平、工作态度和综合素质等直接决定了施工的总体质量。建筑企业的管理工作当中最重要的部分就是人员的培训，但是如今有许多建筑企业内部的施工人员流动较大，这项工作的实施难度较大，再加上企业为了节省成本，以至于培训工作能以开展。所以企业一定要强化员工的管理意识，才能构建一个稳定的施工团队，并且有效的开展培训。而企业的培训课程内容如下：①安全意识与安全技能培训：开展工程的施工管理时，一定要将安全放在首位，所以建筑企业要重视安全培训，强化施工人员的安全意识，可以向其讲一些实例来强调施工安全的重要性。此外，企业还可以聘请一些安全知识的专家举办讲座，和施工人员强调施工中的安全要点，并与工程的实际状况结合起来分析安全注意事项，增强施工人员的安全操作水平；②技术培训：培训施工人员的专业技能时，可采取分类培训的方式，针对不同的专业、岗位开展不同的技能培训课程，才能提高培训的效率以及有效性。
2.2加强房建质量控制措施
首先，要确保施工材料的质量。在施工中，选对了施工材料就相当于完成了工程一半的施工，由此看来施工材料的质量十分重要。进行施工材料的选购工作中，企业一定要选派专业人员进行，并且明确采购任务，才能确保材料的质量。其次，在施工材料进行现场前，管理部门一定要对材料进行严格的检验、审核，确保材料合格后材能进入施工现场。另外，企业也可以制定施工中相关的奖惩制度，并且要保证制度能够很好的落实。此外，一定要注意施工材料的存放，一定要按照施工材料的性质以及存放要求放置施工材料，保证存放地点没有阳光的暴晒。
第二，构建质量管理部门。企业可以构建相关的质量管理部门来提高工程的施工质量，而质量管理部门只要负责施工中的质量控制工作，控制整个工程的施工工序，包括施工设计、施工验收等。质量管理部门一定要重视工程的施工环节，加强施工环节的监督力度，确保施工人员遵循相关制度进行施工，而且还要保证施工人员有一定的处事能力，能够及时地发现工程存在的问题并立刻解决。对于部分没有按照要求进行施工的人员要予以严处，一定要落实并维护好企业的管理制度，才能给房建的安全施工提供保障。
第三，积极推广使用新技术、新设备。如今有许多建筑企业都缺乏施工管理和质量控制意识，他们为了减少成本的投入，仍坚持使用落后的技术、设备，还有部分企业甚至会使用超过使用期限、被损害的设备，这样会大幅度降低施工的质量。由此看来，企业要有长远的目光，为企业的未来考虑，积极推广使用新技术、新设备，加大对技术、设备的投入，进而提高施工效率和质量，这样有利于企业的发展以及其综合实力的增强。
结语：
综上所述，如果房建企业想要在激烈的市场竞争中夺得一席之位，就一定要提高施工的控制水平以及加强企业内部的管理工作，才能进一步提高房建工程的整体施工质量。此外，房建工程施工质量直接关系到施工人员与用户的人身财产安全，如果工程发生任何安全事故，都会严重影响到房建企业的经济效益以及社会声誉。所以一定要加强房建工程的施工管理以及质量控制力度，并且针对施工中的不足提出相应的解决方式，对于出现的问题要考虑如何预防问题的发生，还要投入大量资金来引进先进、优秀的设备与施工操作技术，定期对企业以及施工的人员进行培训，强化其责任与安全意思，不断健全完善企业的管理制度，才能强化房建施工管理与质量控制，进而促进房建行业的发展。
参考文献：
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[2]朱遂军.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建筑金属结构，2013（24）.
[3]郦叶根.房建工程质量控制方法和改进策略探析[J].门窗，2014，32（3）：325.
论文作者:湛锦华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
标签：企业论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程论文; 施工人员论文; 《防护工程》2017年第22期论文;