摘要：由于经济的迅速发展，公路的建设数量也在不断增加，这给交通事业的发展提供了机会，许多新的建设理念、施工工艺等逐渐涌现出来。但是，在实际的公路施工过程中，公路项目的管理还存在一些问题，使得施工中经常出现一些安全事故，这对公路工程施工企业的长远发展来说是十分不利的。因此，在具体的公路工程建设过程中，施工企业应加强对工程项目管理的重视，提高工程的施工效率，确保施工安全。对公路工程项目管理中存在的问题进行总结，并提出相应的对策，这对于公路工程行业的进一步发展有着重要的现实意义。
关键词：公路工程；施工项目；管理内容；优化措施
引言
随着公路工程建设数量不断增多，为促进其作用充分发挥，预防质量缺陷发生，采取有效措施加强项目工程质量控制是必要的。作为施工单位和施工人员，应该提高思想认识，根据公路施工现场基本情况，制定健全完善的制度和措施，明确施工管理人员职责，实现对施工全过程的质量控制，及时发现并修复缺陷，为确保公路工程质量和效益奠定基础。本文结合公路工程建设项目基本情况，就如何加强质量控制提出相应对策，希望能为类似工作开展提供启示。
1 公路工程施工项目管理意义
1.1 及时修复存在的质量问题
加强施工过程管理，明确工作人员职责，能详细了解现场施工基本情况。有利于预防裂缝、坑槽、沉陷等问题发生，对存在的质量问题及时修复并处理，进而让公路工程处于良好性能和运行状态，促进工程建设效益提升。
1.2 推动工程建设顺利进行
如果公路施工管理不到位，容易导致质量事故发生，延缓施工进度，降低工程建设效益，不利于保证工程质量。而采取措施加强施工过程控制，能预防质量事故发生，保证公路工程现场施工秩序良好，进而促进公路工程建设顺利进行。
1.3 有效保障工程施工效果
通过完善施工管理制度，提高施工人员素质，落实施工技术措施，明确管理人员职责，加强施工现场管理，不仅可以有效约束和规范公路工程现场施工，还可以及时发现并处理存在的质量缺陷。进而为工程建设创造有利条件，对保证公路工程效益、提高项目工程质量也具有重要作用。
2 影响公路施工质量的因素
2.1 施工人员素质的影响
就公路工程项目本身来看，施工人员占据着十分重要的位置，是确保工程施工质量能够被有效控制的关键因素，在现阶段工程施工过程中最为常见的一项问题，就是工程施工人员的专业技术水平和综合素质较低，导致实际施工期间往往会出现施工现场脏乱差问题时有发生，工程整体施工质量无法得到有效保障，
2.2 材料因素的质量影响
在公路工程中，施工材料占据整个工程造价的一半多，所以，如果施工材料的质量无法得到有效的保障，不仅会影响施工企业经济效益的获得，还会对工程整体施工质量和人们的生命财产安全等造成极大的影响。现阶段，我国大部分公路工程在施工期间经常会发生原材料的质量问题，导致整个工程项目的施工进程拖延，且一些以次充好、偷工减料行为的存在，也为以后的施工安全和使用性能埋下了极大的安全隐患。
2.3 设备管理水平不足
部分施工单位为了降低自身成本，对施工设备的投资较少，设备更新和维护保养投入资金较少，导致不少设备陈旧，甚至使用性能大大落后，这不但影响了工程的施工质量，从长远角度来讲，对于施工单位自身的发展也不利。除此之外，一些设备管理人员的专业知识以及技术水平不够，在一定程度上影响了设备性能的正常发挥，造成资源浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设备技术人员的安全意识需要进一步提高，操作过程中的违规操作，也会在施工过程中造成质量问题。另外需要注意的一点是在设备管理工作中，需要完善责任机制，否则在设备出现问题时，很容易出现责任不清的情况。
3公路工程施工项目管理优化措施
3.1 明确质量控制目标，完善施工管理制度
公路工程建设之前，应该重视施工现场勘查，详细掌握施工现场具体情况。然后制定明确的质量控制目标和完善的质量控制制度，有效约束和规范现场施工。要制定健全的施工质量控制体系，明确质量控制目标和流程，实现对项目施工全过程的有效约束和规范，避免违章操作现象发生，让公路施工顺利进行。要落实奖惩激励机制，激发施工人员主动性，让他们按要求开展项目工程建设，顺利完成公路工程的施工任务。最终实现公路工程建设的制度化与规范化，为提高项目工程质量，确保公路工程建设效益提供保障。
3.2 加强建材选择控制
在建材选取过程中，做好对采购回来的原材料的质量检测工作。避免施工过程中因材料质量不合格造成的质量隐患甚至安全事故。比如在公路路基材料选择中需要确保其承重能力符合设计要求，这需要对回填土阶段的施工过程进行监督，并控制好路基施工过程中的材料质量。只有严格的按照相关的标准对材料的选择和使用过程进行严格的监督，才能降低公路施工过程中的质量问题出现的概率，从而提升施工过程中的质量管理水平。
3.3 加强设备管理
良好的机器设备是施工顺利开展的有力保证。在施工开始前，要对设备进行性能检测，规范对设备的使用和维护保养行为。对设备的资料进行存档，加强对设备的监管工作。
3.4 提高施工人员的综合素质
目前我国大部分施工团队中的主要施工人员由农民组成，由于他们缺乏系统的教学和专业的培训，所以在施工中一些专业的工序容易出现错误操作。因此要想切实加强公路建设质量，需要重视施工人员的素质提高，各施工单位应当制定出有效的人员管理提升方法：一是定期组织培训，提高施工人员的专业知识水平和技术能力，增强他们的质量安全意识。二是定期进行施工问题经验交流，为施工人员提供一个学习和提高的机会。只有这样，才能更大程度的降低我国公路建设施工中质量问题的出现几率。
3.5 加强工序质量控制，严格工程检测与验收
公路工程施工包含多道工序，为保证施工效果，首先就应该加强每道工序质量控制。通过严格每道工序质量控制，有利于保证工程质量和施工效果，实现对质量缺陷的预防，为提高公路工程建设效益奠定基础。一道工序施工完成后，应该按要求开展巡视和检测，详细了解项目工程建设基本情况，为提高施工效果，保证整个公路工程质量奠定基础。此外，在每道工序施工过程中，还应该重视新技术和新工艺的应用，严格落实施工技术措施，让每道工序质量都有保障，为提高整个公路工程施工效果奠定基础。
结束语
根据以上内容的总结，我们得出公路工程的建设的成本高，建筑的时间周期长。但是随着国民经济的发展，它成为了一个利于国民发展的重要媒介。在社会发展中的影响十分深远。质量控制是公路工程建设的重要内容，做好该项工作，不仅有利于预防质量缺陷发生，还能降低养护维修难度，避免出现不必要损失，促进工程建设综合效益提升。想要做好公路工程建筑，相关的工作人员必须要利用先进的理念和高新的施工技术来投入建设，以延长公路工程的使用生命周期，保证施工的整体质量。
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论文作者:周济民,章晨旸
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/28
标签：公路论文; 工程建设论文; 质量控制论文; 公路工程论文; 质量论文; 过程中论文; 工序论文; 《建筑模拟》2018年第3期论文;