摘要：随着社会经济建设的快速发展，建筑工程的施工质量目前已直接影响着人们的生命财产安全，结合现如今和谐社会构建的相关要求和实际情况等可知，在后续工程建设的实施阶段要明确注意事项，做好管控工作，提升其稳定性。结合各个阶段和各个环节的控制要求可知，如何保证质量成为重点，要明确具体意义和优势，提升可行性。
关键词：建筑工程；施工现场；安全生产；管理要点
1建筑工程施工现场安全管理的主要内容
1.1对于工程现场施工人员的管理
当开始一个工程项目施工的时候，工程的管理人员对于整个工程的施工人员必须要进行合理的调整和分配，工程人员的积极性，对于整个工程的施工效率有着直接性的影响，因此工程的管理人员在进行施工安排的时候，就必须要充分了解各个施工人员的专业知识，并且还要严格根据施工人员的工作技能，来做合理的安排。
1.2对于工程现场施工设备的管理
在整体的工程施工现场中，还要根据施工程序对于施工设备的要求不同，在施工现场对于设备的使用进行合理的计划和安排，必要的时候还要进行有序的调度，以更加高效的确保施工环节可以按时的施工。并且在进行整体建筑工程施工的过程当中，监督人员要做到随时的对施工设备进行检查，便于及时的检查出设备所存在的安全隐患问题，进而排除一切故障因素，确保各环节的施工人员在进行施工作业时都能安全的运行，从而有效的避免安全事故发生。
1.3对于施工现场中原材料的管理
施工现场原材料的控制，必须要贯穿于施工现场的各个环节和过程当中，且在质量管理时还要着重抓好原材料的采购、运输、进场检测等各环节，由于原材料的质量直接影响到了建筑工程的整体效益，因此为了更好的建设出安全的建筑工程，就必须要对原材料不断的加强管理。在原材料投入到施工现场后，相关的监督人员一定要对材料的规格、数量以及批次等进行严格的检查，防止出现由于材料型号的不对进而造成工程质量问题的现象。
2当前建筑工程现场施工管理存在的问题
结合现阶段施工过程中所存在的各项问题，在工程实施过程中要从监督现状入手，使其适应具体管理要求。以下将对当前建筑工程现场施工管理存在的问题进行分析。
2.1材料机械管理问题
建筑工程材料使用频率比较多，很多建筑工地没有按照建筑材料的具体性质以及重要性等进行分类，将很多不同种类的材料堆积后，相互影响，直接降低了材料的基本使用性能。此外很多建筑材料缺少完善的保护措施，工作性材料包括：脚手架、模板等装拆过程中会存在很多其它问题，机械以及工具在实际应用过程中如果不注意进行保护，则会出现机械器具寿命降低的现象，增加了施工成本。
2.2施工现场质量不完善
建筑工程施工现场由于质量不到位则可能存在质量不达标的现象，以土建工程为例，在对应的尺寸以及达标处理过程中，如果实际布线工艺不符合要求，则会出现不同程度的裂缝现象。在其它问题的影响下，如果没有提前进行处理，直接带来安全隐患。此外施工工序复杂，涵盖的范围广，如果不能进行全面的质量检测，在实际质量管理中采用抽样检测的方式，会出现遗漏的现象。
2.3缺乏安全管理意识
建筑工程的施工管理对安全管理有一定的要求，内部安全问题关乎到整个工程工作人员的生命财产安全，这个问题经常被忽略，甚至出现管理漏洞。在整个项目施工管理中，对安全管理意识有一定的要求，如果缺少足够的安全管理体系，则会存在安全教育不到位的现象，没有对员工进行安全指导和教育后，会导致内部员工安全意识薄弱。
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3建筑工程施工现场安全管理要点
3.1建立施工安全管理制度
3.1.1工作责任体系
成立施工安全监督部门，保证他们在施工管理过程中对施工项目作出责任规划，这样就能将安全生产管理工作纳入日常工作监督范围。在对工程项目作出分析时，需要了解施工管理内容以及施工人员的工作职责。让他们按照规定保证施工作业操作标准。根据建筑单位的生产安排，落实施工作业环境中的各项生产要求。
3.1.2加大施工项目的监管力度
在对施工现场进行管理时，需要建立施工项目信息数据库，对施工风险较大的作业环节进行信息录入。观测施工现场的施工管理状况，保证施工管理的规范度。在对施工方案进行规划过程中，需要对施工现场的作业模式作出判定，阻止违规操作以及违章操作。要求各施工管理部门严格遵守施工纪律，清晰的对施工管理标准作出判断。及时与部门的其它工作人员进行交流，对发生过的安全问题进行讨论和反思，组织整改现场施工人员的错误施工习惯，排除安全隐患。
3.2做好安全防护工作
在进行建筑工程施工现场的安全管理时，需要做好安全防护工作，具体包括：第一，施工人员均需要佩戴安全帽，在进行佩戴前需要对冒衬进行调整，保证帽箍和头围部分的适应，即冒衬、冒顶距离维持2-50mm。第二，在脚手架外进行密目网的设置，上下边缘应该和脚手架横杆进行固定，绑扎点间距应低于50cm。第三，对于高出、外墙高处作业，如果无外架、安全网，还应加强安全带的防护。第四，楼梯口应该进行临时栏杆的设置，以便于起到安全防护的作用。第五，对于边长超过150cm洞口，其四周需要设置防护栏杆。第六，通道口的防护措施包括：防护棚长宽度需要超过坠落物半径；在通道口的两侧位置，需要进行防护栏杆的固定，下方进行18cm挡脚板的明确。第七，在未设脚手架的基础上，且阳台没有安装栏板，以及屋面周边与高度2m以上建筑物，均需要进行防护栏杆的设置，以保证施工人员的安全。
3.3安全管理制度的落实
在建筑工程施工现场安全管理中，对管理制度的落实，具体表现为两方面：一方面，应该针对现有建筑施工人员进行安全培训，加强其安全管理正确认识。另一方面，应对安全管理制度进行制定，同时配备与其相适应的管理制度，如招聘制度和激励制度等。例如：在某建筑施工团队中，由于天气比较恶劣，需要进行施工人员的安全培训，当完成课程教学后进行考试，根据其掌握程度进行奖金鼓励，并利用奖惩制度强化人员相互监督，实现安全管理制度的落实。
3.4改变经营战略，优化管理理念
若要避免安全管理出现无人管理等局面，需要施工企业在其经营战略中进行转变，即从规模化转变成效益化与差异化等方向，主要是以技术含量较高，且体量较大等项目为主，减少利润低和体量小项目的承接，严禁参与市场的恶性竞争，以实现人力资源的集中管理。对此，在保证安全生产同时，还需要对安全管理岗位进行明确，保证安全生产的有效控制，从而促进建筑工程施工现场安全管理的有序进行。
3.5人性化管理的实施
建筑工程的施工现场中，其施工环节和施工强度均会影响其安全管理，因此，工程施工过程某企业需要尽可能对施工条件进行优化，对人性化管理进行具体实施，可以明显减少安全隐患，其管理实施措施包括：企业严禁为了追赶施工进度，无视施工人员实际状态持续工作的情况，此类现象除了会造成工作效率的下降，还会对工程埋下安全隐患；工程施工过程，需要按照天气和施工环境等因素，对工程施工时间予以科学划分，通过人性化管理的落实，保证工程整体质量。
4结语：建筑工程施工现场的管理水平对建筑项目施工的质量、安全、成本和顺利进展都有直接的影响，所以必须引起建筑工程管理工作者的重视。建筑企业要建立健全施工现场管理体系，建立相应的管理规范，然后根据规范对各项施工现场管理工作进行细化，要加强对建筑工程施工现场管理要点的研究，这样才能保证现场施工管理的质量，从而保证工程的质量。
参考文献：
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[3]王勇.试论建筑工程施工现场管理的注意事项[J/OL].绿色环保建材，2016（2）：69-71.
论文作者:徐园园,徐中霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 安全管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 作业论文; 《基层建设》2018年第19期论文;