摘要：。现阶段，我国经济发展发展迅速，市场竞争日益激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，必须保证其工程质量，在施工过程中注重并加强建筑工程的质量管理。当前我国的建筑行业还存在着大量的问题，所以，加强建筑工程施工现场质量进行管理十分重要。
关键词：建筑工程；施工现场；质量
引言
在建筑行业进行施工的过程中，应当增强对建筑质量的管理控制工作，保证建筑的质量达到标准要求，从而促进人们对建筑工程的使用。所以，在建筑行业进行施工的过程中，应当增强对建筑质量的管理控制工作，保证建筑的质量达到标准要求，从而促进人们对建筑工程的使用。
1建筑工程施工现场质量管理中的问题
1.1缺乏完善的施工管理体制
我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑质量安全带来极大威胁。
1.2施工材料管理不合规范
建筑材料选用不当造成的建筑工程质量问题的现象普遍存在。某些施工单位唯利是图，盲目赶进度，对原材料的质量没有做到认真的检查控制，材料取样不合乎规范，采购的材料质量低于国家强制性标准，以次充好，这些行为严重导致混凝土强度不合规范标准，不符合施工要求，甚至造成基础沉陷和梁、柱开裂等质量问题。
1.3施工设备管理不到位
设备在土建施工过程中起着重要的作用，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患; 有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。还有一些建筑材料的管理不当，尤其是特殊材料的管理不当，容易造成环境的污染。
1.4施工人员整体素质有待提高
我国很多建筑企业和施工单位存在着施工人员素质偏低的情况，有相当一部分施工人员是临时招募的，没有接受过良好的教育，直接进入建筑施工企业工作。这部分人员不能够掌握建筑施工过程中的详细知识技能，有些时候出现违规操作的情况，容易引发工程质量问题。同时，还有一些人员责任心较差，认为只要能够在规定期限内赶上工程进度即可，并不考虑工程质量问题，这样也不利于房屋建筑工程项目质量的提高。
1.5施工技术水平有待提高
目前部分建筑工程企业只顾一味地追求进度，沿用传统的施工工艺及模式，忽略了施工设备及工艺的改造和更新，不舍得对科学研究、技术革新投入过多资金，导致其技术设备落后，跟不上时代发展的步伐，满足不了当今人们对建筑工程的要求。其次，在实际施工中许多施工企业依然采用传统的施工方法，且施工人员大多以农民工为主，这样也就使得整体施工人员在理论知识上存在着一定的不足。加之在施工现场中并没有运用现代化的施工设备，使得施工技术的质量也受到了一定的影响。
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2建筑工程施工现场质量管理措施
2.1完善施工质量保障体系
施工企业必须结合自身运营情况，根据建筑工程项目施工情况等，优化完善工程项目质量保障体系，有效指导工程项目施工，要坚持“预防为主”的原则，有效预测工程项目施工中可能出现的问题，明确工程项目施工范围，强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识，借助质量保障体系，制定合理化的责任制，层层分解，将工程项目质量管理任务落实到具体的工作岗位上，明确不同岗位工作人员的职责，使其认真做好本职工作，为提高工程项目施工质量提供有利的保障。在此基础上，相关人员要借助质量保障体系，优化完善工程项目各个方面，比如，施工生产、施工准备、施工材料采购、施工交验，符合工程项目建设具体规定，提高建筑物整体质量。
2.2做好施工材料管理
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础，建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等。一是，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现材料问题要落实责任，对于不合格材料要予以退回，为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实基础。二是，从运输和存放角度出发，企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素，在运输、存放等过程中进行谨慎保护，防止材料变质和损坏。三是，从施工前检测角度出发，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。
2.3加强施工设备管理
施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。应积极按照施工现场的具体情况，并且按照施工当天的天气还有场地的大小，以及地基的基础等条件去选择适宜的施工机械和设备，使其能够对施工生产的要求保持一致。施工机械设备的质量控制可以说能够从机械设备自身的性能，还有相关的参数指标与操作方式等层面去加强重视；此外，针对机械设备日常的维护以及保养也应该给予足够的重视，在雨天和雪天等应该对机械设备予以保护，预防机械设备因为天气的原因出现腐蚀的情况。
2.4提高施工人员素质
一是，加强对人员的质量教育培训，根据不同的培训对象，所培训的质量教育内容应有所不同。对于行政领导层来说，他们负责制定企业的质量方针目标，也是对质量体系管理评审的定论者，因此要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。对于技术人员和中层管理者来说，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；对于班组长和一线工人来说，他们是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识。二是，实行质量责任制。每个工作人员都应明确自己的质量任务和职责，使事事有人负责，有利于规范每个人的行为，形成严格的质量管理工作责任网络，一旦发生工程质量问题，即可查清责任人，并及时采取措施进行补救，以免给建筑企业带来更大的经济损失。
2.5严格施工技术管理
在实践过程中，技术管理主要包含了技术责任制、技术复核、技术交底、图纸会审、技术档案及工程验收等。一是，落实技术责任制。在工作过程中，要要求每个技术人员能够明确自己的职责以及权限，做好分工明确，各司其职，做好自己的工作。二是，技术复核。在施工的过程中，对于每项技术的实施，都需要安排专人进行复核，保证产生了误差，能够及时纠正，减少人为的质量事故的发生。三是，图纸会审。在施工过程中，做好图纸会审能够降低施工过程中的差错，保证工程的提前完成，在工作过程中，一旦有问题出现就能够及时的纠正，并且能够达到消除问题的目的。四是，技术交底。技术交底是在工作过程中，主要是让相关的专业技术以及工作人员能够全面的了解工程特点与技术指标要点，以及施工工艺等，能够使得工作人员全面的了解各项内容。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程当中，非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制。所以，应该提高建筑工程的质量管理水平，完善建筑工程质量管理制度，提高施工人员的技术能力和水平，强化施工人员的质量管理意识，从而提高工程的整体质量，为广大人民群众提供一个安全的生存环境，而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。
参考文献
[1]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材.2015(10)
[2]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用.2016(34)
论文作者:赵晖,张晓敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/10
标签：质量论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 施工现场论文; 质量管理论文; 《基层建设》2017年1期论文;