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摘要：我国社会经济的发展促进了建筑行业的发展，建筑工程与以往相比获得了很大的发展，有利于推动我国国民经济持续稳定的增长。由于现代化建筑事业的发展，对建筑工程管理的要求也随之提高，以往的建筑工程管理模式已经无法满足现阶段管理的要求，建筑工程管理模式必然要发生相应的变化，因此需要创新工程管理模式。不过从我国现阶段的建筑行业发展的实际情况来看，部分建筑企业为了追求自身经济利益最大化，对建筑工程管理的重视度不够，致使建筑工程在施工中困难重重，严重阻碍了建筑行业的长远发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展
引言
创新是进步的源泉，是发展源源不竭的动力，建筑工程作为国家基础施工项目，它的建设与经营直接关乎着国家经济的收入，与百姓的居住和生活也有密切的关系。随着市场经济的深入发展，以及城市化进程的加快建设，我国建筑工程数量逐渐增多，行业之间的比拼也异常严峻。要在经营中站稳脚跟，保证行业的持续发展，不仅要在建筑工程施工上下工夫，保证工程质量，还要创新管理模式，保证每一个环节的完整性，促进建筑行业的发展。
1创新模式应用的重要性
1.1发展创新模式是建筑企业发展的需求
随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，国内建筑行业在面临众多机遇的同时也面临着更多的挑战，因而建筑行业要想取得进一步发展，就要提高自身市场竞争力。而要想提高企业竞争力就要对工程管理模式进行创新，在进行工程管理的过程中增加创新成分以及科技含量，从而提高工程质量，减少工程管理成本，更好地适应企业发展。
1.2有利于各类资源的充分利用
对于传统的建筑工程管理而言，没有明确规定和安排施工资源及建筑物资的利用，导致各类资源存在严重的浪费问题。将创新模式应用于建筑工程管理中，不仅可以正确规范使用建筑物资，避免资源的浪费，还能有效降低工程成本。值得注意的是，建筑资源的高效利用是指在工程管理模式中进行创新时，需要对施工人员进行创新管理，从岗位性质和人员素质等方面来分配工作，通过科学规范的规章制度来激发人员工作创造性与积极性，以此提高工作质量，实现企业的良性发展。
1.3有助于实现建筑工程的科学管理
为了对建筑工程进行更加科学的管理模式，一定要对管理模式进行科学的创新，依靠科学管理的理论依据，提高建筑工程管理新模式在建筑行业的应用效果，有效的提高建筑工程的工作效率，合理的较少建筑工程的施工成本，从根本上提高整个建筑行业的生产力能力，从而促进国民经济的发展。现如今，百姓的生活水平逐渐提高，对建筑工程管理也提出了更高的要求。因此，作为行业的重点，只有坚持创新管理，才能推动发展。
2建筑工程管理中创新模式的应用及发展
2.1创新建筑企业管理体制
建筑企业要得到良好的发展，必须要做到以下几点：建立现代化的企业制度，实施科学管理，在工程项目建设中明确企业“工程项目”员工的责任，有效协调工程项目管理的关系，全面改革工程管理体制存在的缺陷，建筑企业要明确内部机构的责任体系，通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，来提高企业独立法人地位，增强企业控股的重要程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过强化企业内部管理，创建良好的内部控制环境，以此规避市场风险和经营风险，增强施工合同的执行力度，提高工程管理能力。
2.2自我监管和工程项目创新
目前我国工程监管经营不足，在监管体制方面存在较大的漏洞，这就需要建筑企业加强与政府部门的沟通，具备较强的自主意识和法律意识，积极引进专业性人才，例如，在工程开始之前对工程的参与工作人员进行培训，对工程施工过程中可能出现的问题进行强调。同时建筑工程要规范自身行为，认真监察与客观考评工程管理，做好自身监管工作。配合好政府监管部门的工作，响应政府的号召，构建常态化与科学化的自我监管机制，从而形成新的经济增长点，实现自身的长远发展。此外，建筑企业应用创新模式时，应该积极加强对工程项目的创新与控制，从事前、事中、事后等阶段加以控制，重新拟定组织目标计划，及时发现与改进各种误差，使工程项目达到业务要求。
2.3对工程管理人员结构进行创新
相关单位要重视管理人员的管理素质，在实际招聘过程中注重选拔具有一定专业技能的管理型人才，提高招纳门槛，对管理人员的工程管理资质进行严格检查，从而保证管理队伍的整体素质。此外，对每个管理人员制定明确的管理目标，将任务具体分配到每个人身上，同时制定相应的评价考核标准，对于工作效率较高的管理人员可以为其提供晋升的机会，这样能够有效激励管理人员认真做好本职工作。
2.4基于 BIM 的精细化造价管理
在建筑工程的创新管理模式当中，更加注重对建筑项目管理中信息的准确性以及及时性，只有确保了信息的时效性才能够极大的提高工作效率，成功的完成此项建筑项目。对于一个建筑工程项目而言，业主往往更加注重高质量，而承包商则追求更高的经济利益，这二者看似是一个矛盾对立面但是都是为了共同的目标，那就是利益，因此工程造价的准确性将显得尤其重要。在以往传统的造价管理中，将采取手工绘制的方式进行建筑工程量的统计，这种方式极大的增加了工作量的同时也难免有遗漏和不准确的地方，使最终的统计结果收到影响。在建筑工程中创新管理模式下，将利用 BIM 技术来进行数据的统计，通过计算机的方式建立 BIM 模型，在模拟的建筑物中将包含了该项目在建造过程中的工程量和建筑材料的价格等信息，并且在需要查看某处信息时，BIM 技术能够快速的将所要查找的信息呈现在用户眼前。同时，在进行造价管理时，只需要根据具体的工程量计算，在软件中进行适当的调整，计算机系统将会自动将相应的数据进行同步，快速的完成扣减工程量的运算，极大的提高了工程量统计的速度和准确性。
2.5创新建筑施工技术管理
在建筑工程施工当中，通常都需要加强对施工技术合理的应用，建筑施工技术对于其成本以及质量有着直接的影响，在这当中，为了能够使得建筑工程管理实现创新，就需要不断的加强施工技术管理的有效创新。然而，随着信息技术的不断发展，在现阶段很多行业当中都被有效应用，并且在实际的建筑工程实际的技术管理中，也能够对信息技术有效应用，从而实现建筑工程的信息化管理，这样就能够确保建筑施工技术的质量以及效率获得提升。建筑工程管理工作有着很强的综合性，在实际的技术管理中，其所涉及的环节也很多，所以就需要加强先进管理体系以及信息体系的引入，确保建筑工程技术得到一定的提升。
结语
建筑行业的发展直接影响着我国的国民经济发展水平。通过分析，想要促进建筑行业的发展，就必须要根据企业自身的具体情况，根据市场变化的需求，及时的对建筑工程管理方式进行创新，完善建筑工程管理机制。建筑企业在具体的工作实践中，要结合建筑市场环境与企业自身发展状况两方面的因素，在原有的工程管理基础上，积极吸取其他建筑企业的工程管理经验，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源，确保整个行业更好的发展。
参考文献：
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论文作者:孙辉,王宁
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 管理模式论文; 企业论文; 工程论文; 建筑行业论文; 《建筑科技》2017年第22期论文;