建筑安装工程造价控制管理问题思考论文_何建红

建筑安装工程造价控制管理问题思考论文_何建红

宁波德信工程管理有限公司 浙江宁波 315000

摘要:大量人口涌入城市,不仅加快了城市建设,也对城市的基础建设提出了更高的要求,而建筑工程就是其中的一项。作为城市基础建设之一,建筑工程对人们的生活有着巨大的影响,关乎人们的正常生活及生命财产安全。因此在这种情况下,政府和施工单位更要注意建筑工程的质量,做好这项保障工程。而在建筑工程的施工中,成本管理与控制又是一个重点,这关乎到施工企业的经济效益,如何在保证工程质量的同时降低工程造价是施工企业管理者们应该思考的问题,因为建筑工程造价控制贯穿整个施工过程。本文立足实际,阐述了建筑工程各个阶段成本控制的具体策略。

关键词:建筑工程;成本管理;控制;策略

1.工程造价控制的主要内容

项目工程造价主要目的是保障工程施工的基本质量,在确保工程质量的基础上还需要对工程项目施工成本进行有效控制,从而全面提升企业的竞争优势和经济效益。为了促进项目施工企业的稳固发展和提高施工企业的市场竞争力,就需要增强项目施工质量的监督和管理,并尽可能的减少工程施工成本。通过各种措施来有效降低项目工程施工成本,从而使施工企业在招投标过程中具备更强的市场优势。在实际施工过程中,施工企业应当要确保工程项目施工的综合质量,有效提升企业的信誉度,并在建筑市场上树立良好的形象。通常情况下安装工程费用主要包含有安装工作人员的劳务费、安装原材料及安装的其他费用等。

对工程项目进行造价控制时应当要通过项目进展状况进行综合考虑,其中造价控制可以从施工前和施工中以及施工后进行控制。在施工前期需要对施工技术、成本以及盈利状况进行综合分析,预算工程项目施工的整体费用;在施工中期可以通过控制各项工程措施的施工费用来减少预算;在施工后期可以对比实际费用与预算费用的差额,分析实际费用与预算费用差额的实际状况,以便能够汲取更多实践经验。

2.我国建筑安装工程造价控制与管理的现状

2.1设计与施工阶段工程造价控制不严

对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性,从该项目所拥有的各方资源入手,尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价,该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标,这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点,这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对,认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外,也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估,只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。

2.2工程造价管理模式与市场脱节

目前在工程造价环节中,工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长,后续的更新慢,往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额,但是这些资料与现实情况还是存在一定出入,其往往多符合较大城市的情况,在偏远地区难以适用。此外,市场上的价格变动情况非常频繁,即便是当前市场上各种物资流转速度很快,仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。

3.建筑安装工程造价控制的措施

3.1人为因素控制措施

人为因素对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的:施工作业人员。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前,我国建筑施工的主力军是农民工,在施工操作之前缺乏必要的技能培训,导致施工时劳动效率不高、技能水平低下,最终影响安装工程的施工质量和施工进度,增加项目施工支出。施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系,施工管理人员执行力和管理水平的低下,极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象,使安装工程增加额外的支出。造价人员。近几年,我国建筑行业的快速发展,造成了造价人员短缺的现象,不少非专业的人员进入造价管理队伍,由于自身专业技能不高,严重影响了安装工程造价控制。

在人为因素的控制方面:加强施工作业人员的培训,制定岗前培训制度,对待特殊岗位要进行凭证上岗,并制定工作规章制定,严格执行,确保减少因为操作人员带来的额外支出。在造价人员和管理施工人员的选择上,首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员,并对他们制定相应的考核机制,考核机制与个人收益直接挂钩,充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期,减少间接费用的支出。

3.2材料控制措施

施工材料对安装工程造价有着深远的影响,不合格的施工材料会给安装项目留下严重的安全质量隐患,安装项目质量的不合格造成返工现象,无形中增加了该项目的安装工程成本。因此,要按照项目施工图纸以及施工清单明细确定采购材料的种类和范围,材料采购时要本着满足施工、适当储备的原则。进行采购前要编制材料计划申请表,经相关项目领导审批完毕后,严格按照采购程序和质量进行采购,谢绝以次充好现象的出现。采购时要货比三家,选择性价比最优的材料,以降低安装工程造价。

4.加强建筑安装工程造价管理

4.1重视安装工程施工预算管理

建筑安装工程的设计将决定建筑安装工程的造价,如果具备了详尽、合理的建筑安装工程设计,则能够在一定程度上,有效控制工程造价。在实际的操作过程中,必须加强对于工程安装预算管理的重视程度,促进政府相关部门对于从事建筑安装设计单位的严格审查,进而对其级别进行合理评定,深入实际,开展问题调查,重视预算管理的经济分析,避免在安装工程设计阶段的造价管理过程中,造成严重的经济问题。

4.2现场签证和工程变更审核

在工程施工过程中,发生设计、进度等方面发生变更,则必然会导致建筑安装工程的投入费用大大增多,使实际造价结果与预算之间,出现较大的差距。业主代表、现场监理人员应共同参与至审核工作中,确保审核透明化,变更通知书、签证记录等资料是详细了解工程变更的依据,因而需要重点保证其真实可靠性。

4.3注重工程安装过程消耗管理

工程安装过程的消耗将会影响到工程的安装造价,由于企业的消耗控制问题,将会造成工程综合造价的升高,进而容易导致施工企业综合利润的降低,影响了企业的经济效益。所以,在现代化的工程安装管理过程中,施工企业则需要针对材料的消耗问题,并针对工程安装的实际情况,制定更为科学合理的消耗标准,严格依据该消耗标准加以管理。为能够有效提高安装操作人员的消耗控制积极性,安装企业还需要将消耗标准与奖惩制度进行关联。

4.4竣工造价控制

从工程项目的立项决策开始,到竣工投产的整个过程中,造价工程师当积极重视并负责编制/审核投资估算、设计概算、施工图预算,做好工程项目各阶段的投资控制工作,实施不同的造价控制措施,令造价工程师全程介入造价控制。

5.结束语

建筑安装工程是整个建筑工程的重要组成,做好其造价的管控能够更好地促进建筑工程顺利进行,能够更好地规范工程建设中的相关流程和程序,有效提升工程质量。建筑安装工程造价与经济活动紧密相关,与施工企业的经济利益有着极为密切的关系,在工程项目的决策、设计、施工、竣工等等阶段都需要予以高度重视,将科学的原理,以及法律经济手段融入到造价管控过程中,才能够真正提升建筑安装工程质量,才能够促使建筑安装工程造价管理体系更加完善,促使其制度发挥功效。

参考文献

[1]姜春波. 建筑工程造价全过程控制研究[D].山东建筑大学,2014.

[2]王中和. 基于集成工程量清单的铁路建设项目投资控制研究[D].天津大学,2014.

[3]华宇虹. 我国城市轨道交通战略成本动因研究[D].北京交通大学,2014.

[4]罗龙. 福建省市政道路路基工程可研阶段投资估算指标编制研究[D].江西理工大学,2014.

论文作者:何建红

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期

论文发表时间:2017/10/11

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