试论建筑经济管理在招投标中的重要性论文_戚蕊

试论建筑经济管理在招投标中的重要性论文_戚蕊

戚蕊

广东技术师范学院天河学院 广东广州 510540

摘要:建筑工程属于一项较为系统的工作,工作内容可以划分为很多部分,招投标就是这个体系中的重要一环,招投标工作体现了建筑工程的整体设计、施工流程及各方面的综合水平,也对建筑的最终质量、使用功能起到关键的影响作用,并且直接关乎着招投标双方企业的经济效益和社会效益,所以,在进行招投标工作前要有充分的准备,已经丰富的实践经验作为指导,建筑经济管理就是其中一项重要的内容,只有加强建筑经济管理,才能保证招投标的工作质量,保障企业的整体效益。本文将针对建筑经济管理在招投标工作中的重要性进行探析。

关键词:建筑经济管理;招投标;重要性

1招投标中,建筑经济管理的重要作用

1.1能够有效控制工程投资成本

招投标就是对承包商的选择,过程需要遵守公开、公正、公平的基本原则,招投标工作效果的好坏,直接影响着工程的质量、工程进度、工程成本和最终的经济效益,所以需要合理的使用建筑招投标方式来选择最为优质的承建单位,建筑企业一定要对好投标工作给予严谨控制。在工程实施之前,建筑企业对资源和人员的使用量会有明显增加,这可能会导致资金的不必要浪费,相关部门只有根据实际市场形势制定合理的招投标政策,才能避免资金流失,对成本进行有效控制。在招聘相关人才时,要优先选择综合型能力较强的人才,才能够更好的保证工程整体质量。对建筑材料及机械设备的供应商进行资质的审核,也能更好的保证最终选用的投标商具备足够的能力,为建筑工程提供良好的服务,为工程质量提供有效的保障。这些工作内容都离不开有效的建筑经济管理作为支持。

1.2建筑经济管理能够提高投标技术含量,增加中标率

随着科技发展,建筑行业的技术含量也在迅速提高,建筑管理时效性也有很大提升。对于施工企业来说,保证人才的储备量才能提高企业的核心竞争力,要从人才管理工作入手,使用具有良好个人能力和相关工作经验的专业招投标人员,才能为企业在此方面工作更好服务,推动企业发展。要想保证投标文件的合理和完善,就需要施工部门选择有相关施工经验的人员和专业的金融方面人才进行联合工作,制定计划,完成招投标文件制定。在开展招投标工作时,需要相关工作人员对招投标文件进行严格审阅,对施工方案进行严格审核,从而更好的确定施工方案,招投标文件的制定也需要紧密结合施工企业要求,按照招标文件的具体内容进行确定。对施工现场的勘测也非常重要,可以更好的了解施工环境,从而保证招投标文件制定更加符合施工过程,对施工中容易出现的问题做出相应整理,并针对问题进行具体分析,提前给出相应的解决方案,从而保证招投标工作的严谨性。从多方面进行建筑经济管理,能够更加完善招投标工作的各项风险管控,从而提高中标率。

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2招投标工作中建筑经济管理的完善措施

2.1加强建筑经济管理的技术含量,对管理模式进行创新

随着国内和国际工程市场的整体发展和趋势变化,对建筑行业的具体需求已经向复杂化、多样化、大型化和规模化的方向发展,对于建筑行业来说,是一个促进发展的契机,但同时,风险和机遇同时存在。在国际工程市场中,西方的发达国家建筑企业占有一定优势,他们拥有雄厚的资本,到国外做自寻、投资、承包等建筑行业相关工作,从而形成了国际工程承包市场。这些公司凭借着先进的技术、较高的管理水平和多年在实践中总结的丰富经验,在承包市场中占据着大部分的市场份额,所以,作为发展中国家的建筑企业如果想打入承包市场,就需要付出更大的努力。随着我国的综合国力不断攀升,建筑工程的规模不断增大,建筑的质量也在不断提高,但在建筑经济管理方面,还缺少一些技术和理论的支持,一些相应的工作方式,也需要通过学习才能获得,这导致我国建筑经济管理不能很好的适应实际工作情况,并且缺乏创新性。人是一些建筑企业的经济管理制度和技术还相对落后,无法满足处于不断变化中的工程招投标新形势要求。为了更好的保障工程招投标工作能够顺利进行,促进企业经济效益的良好发展,相关建筑企业应加快建筑经济管理发展脚步,增加工作中的技术管理和创新,对于企业制度中不利于招投标工作顺利进行的内容,应予以取缔,通过建立企业完善的信息数据库,提高企业的市场竞争力。

2.2增加企业人才保有量,注重梯度培养

从目前建筑行业市场发展情况分析,工程企业中,金融管理、财务管理、合同项目管理和经营管理相关人才在企业员工中的占有率还是相对较低的,这也是我国的建筑行业中,经济管理和制度都相对落后的主要原因所在。在工程企业中工作员工仍然保持着传统的老员工带新员工的现象,已经成为我国建筑行业工作者中的不成文制度,从事招投标工作的员工也无法避免,因为此项工作的技术含量和策略使用能力要求较高,并且需要符合行业的发展趋势,结合目前的实际市场情况,所以,新员工也有自身优势,如果被老员工压制,不利于建筑经济管理工作的发展,所以,要多给新员工一些实际锻炼机会,并且通过有效发挥新员工优势,结合老员工经验,完善建筑经济管理工作,从而保证招投标工作的有效性和规范性。

结束语

随着我国的科技发展,各行各业的科技和技术含量也在不断提高,建筑行业属于我国基础建设行业,其发展趋势直接影响着人们的生活质量水平,建筑行业的繁荣发展,我国的经济才能够保持稳步上升,城市化发展也能得以落实。随着我国经济市场化逐渐加剧,建筑行业的市场竞争压力也不断增强,为更好的提高企业核心竞争力,就需要建筑企业要将建筑经济管理工作落到实处,在工程项目的规划期、工程的资金预算、建筑施工过程及最终审核验收等工程施工环节都能有效的运用建筑经济管理相关工作办法,科学的使用资金控制投入成本,从而获得更高的经济效益,特别是在进行招投标工作时,更需加强建筑的经济管理,以保证招投标工作的高效完成。

参考文献:

[1]曹康.浅析建筑经济管理在招投标中的重要性[J].中国新技术新产品,2016,06:169.

[2]王庆龙.试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性[J].科技经济市场,2017,04:122-123.

[3]王青.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].企业改革与管理,2017,20:42.

[4]李堃.建筑经济管理在招投标中的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2018,01:37.

论文作者:戚蕊

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/5

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