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宁波新海电子制造有限公司提出一个经营理念：员工不是打工者，是工厂的主人。而与之有异曲同工之妙的是浙江舜宇集团的经营理念：共同创造。两个企业经营理念虽然文字不同，但表达了同一层意思：员工都是企业的主人，共同创造财富。
如今，把员工叫做“打工者”，显得很是时髦。如果单从股权结构角度上，相对于股东而言，这个叫法似乎也不无道理。但如果把员工当做打工者成为企业上下的一种集体无意识，这样经营者与员工的关系变成单纯的雇佣关系，那对企业来说就并不是一件好事：员工既然是来打工，那就出多少力拿多少钱，不会主动去关心企业的兴衰前途，他们的积极性很难得到充分发挥，这在很大程度上会制约企业的发展。
一个企业的发展，靠经营者的正确决策，更需要全体员工的共同努力，需要团队协作。即使经营者再有水平，光靠几个人是很难办好企业的。只有把全体员工的积极性都调动起来，使人人都围绕企业的共同目标而努力工作，才是企业长盛不衰的秘诀。这可以从新海公司和舜宇集团快速发展的事实中得到证明。
要使全体员工同心同德，为企业发展尽心尽责，光靠物质激励是远远不够的，更重要的是要从经营理念上把员工看做是企业的主人，而不是单纯的打工者。因此除了提供相应的物质待遇，还要从精神上去理解他们，从生活上去关心他们，使他们真正感到自己是企业的一员，在企业发展中看到自身的价值，从而充分发挥积极性，以主人翁的姿态为企业发展出谋划策，辛勤工作。
员工是打工者还是主人，绝不是简单的咬文嚼字、做文字游戏，而是事关经营理念、事关企业长远发展的大事。对这一问题清醒的认识，将为企业发展奠定良好的基础。
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