现阶段如何提高住宅工程的施工质量管理论文_苏剑

现阶段如何提高住宅工程的施工质量管理论文_苏剑

江阴弘建一品置业有限公司 江苏江阴 214400

摘要:在住宅工程项目的施工建设过程中,最为核心的关键工作即是对施工质量的控制和把握。施工企业要想收获更多的经济利益就必须重视加强对施工质量的管控力度。然而在我国现阶段的建筑行业内,始终存在在宅工程施工质量管理上存在着各种各样的不良状况,未来的建筑行业要想在产业结构方面有一个深层次的升级优化就必须对这些问题进行持续长久的改进,建立一个完善先进的质量管理体系,保证最终的建筑施工效果能够始终处于一个稳定优良的状态。

关键词:住宅工程;施工质量管理;技术创新;未来发展

引言:

在我国长期的国民经济发展历程当中,建筑行业始终占据着相当重要的地位,它能够在很大程度上保证我国的经济水平稳速提升,所以建筑企业的责任是非常重大的,提升建筑行业整体的施工质量对于推重社会的整体发展有着不可替代的意义。本文将就此展开综合论述,旨在通过适当的探讨分析对我国现阶段住宅工程的施工质量管理水平的上升提供自己合理的建议。

一、施工质量管理对于住宅工程的具体意义

(一)提升人们居住环境的安全性和可靠性

住宅建筑工程与人们的各项安全息息相关,因此提高住宅工程的建设施工质量无疑会对人们的人身和财产安全给予强而有力的保障,只有这样才能稳步促进整个社会的人际网络和社会环境长期保持和谐统一的状态。施工单位需要时刻意识到自己肩上的重大责任,在对施工质量进行控制管理的过程中,严格按照标准规定的协调要求对每项施工工序进行细致评估,在创造经济效益的同时保证对国家和人民尽心尽力。

(二)促进建筑行业整体良性可持续进步

二十一世纪随着时代和经济的飞速发展,建筑行业内部的竞争压力也与日俱增,部分建筑企业盲目追求经济利益,最终在层层激烈的竞争中全身而退。这是一种非常不健康的现象,建筑企业要想在这种环境下脱颖而出,必须抛开眼前的利益,着手对建筑施工项目的质量进行严格管理,这是基础,也是核心的发展动力。企业在施工过程中,必须时刻跟进项目的进行状况,除了要及时地完成施工目标以外,还要不断进行内部完善和调整,保证管理职能发挥出最大化的作用,只有这样才能使企业在越来越激烈的竞争环境中拔得头筹,进一步增加企业的外部影响力,获得业内一致好评。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些细节问题比如说:避免偷工减料、优化工程的舒适度、加强工序监控等,都是为了达到最终施工目的所必须要时刻注意的地方,因为外界往往能从细节观察到一个建筑企业的综合实力[1]。

二、提高住宅工程施工质量的具体措施

(一)不断加强监管控制力度

所有的工程项目在建设施工之前,施工单位必须要对其进行一个全面高效的评估和预测,并由此制定出一套完整的施工计划体系,保证一切施工进展都能够有科学的依据,从而大大提升施工效率,在对施工计划进行设计时要充分考虑到一些相对应的实际情况,比如当地的环境气候、人口流动等因素,为后期落实过程中的动态调整提供相当大的便捷性。在对设计图纸进行全方位综合分析以后,还要对工程项目的进度条做出相应的改善,这样才能为土建的最终效果提供极大的保障,避免出现一些资源配置不合理的现象。与此同时相关的管理负责人还要对施工工作人员的工作周期和机械装配的运作时间进行严格的监控和管理,使投入成本与所得结果的比值始终处于一个正常的榨汁范围内,为了最终保质保量地完成建设施工目标,还要对整体的计划体系进行合理分层,达到每一个较短的时间段内都能有一个很可观的进度提升。

(二)增加施工管理干预手段

因为现阶段我国的建筑行业内对于工程管理的标准制度还有很大的改善空间,所以大多数施工单位的具体工作类型都存在较大差异,部分企业为了提升施工效率会将工程项目分发给外部的施工单位,这往往会导致很多具体的工作要求不能被全权落实到位,工作范围的界定也总是会出现盲目和模糊的现象,最终会造成不同的部门之间相互推卸责任,配合不成熟,甚至管理层内部一盘散沙等等。要想改变这种状况,施工企业必须要对建设过程中的责任细分到人,保证所有管理工作人员都能够有各自明确的管理区域,在开展协调工作时将不同类型的岗位配备不同专业性的工作人员,保证每一个工序都能被牢牢控制把握,防止管理漏洞的出现,增强整个施工团队的核心凝聚力。培养工作人员高度的责任意识,从而能够劲往一处使,齐心协力促进施工质量的稳步提升。

三、结语

综上所述,住宅工程的质量管理是一项对管理水准有着极高要求的工作项目,在这个过程中管理工作人员必须树立起高度的责任心,不断提升团队整体的施工专业性,对总体施工项目的建设形成一个先进科学的体系,保证每一个环节的建设目标都能够被有条不紊地实现,同时团队内部必须拧成一股绳,相互之间紧密配合,只有这样才能促进住宅工程施工质量的全方位提高。

参考文献:

[1]王守督. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市, 2016(7):125-125.

[2]王泽雄. 工程质量管理体系的构建在提高房屋建筑工程管理质量中的价值分析[J].建筑知识, 2016(4):0074-0075.

[3]张利鹏.对提高房屋建筑工程质量管理的思考[J].《工程技术:文摘版》:00095-00095.

[4]马勇.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].《四川水泥》,2016(6):120-120

论文作者:苏剑

论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期

论文发表时间:2018/3/21

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