关键词：土建工程；施工技术；质量控制；措施
一、建筑土建施工中加强质量控制作用
作为建筑结构的重要基础，土建工程施工质量是影响建筑工程施工整体质量、使用期限以及使用性能的重要因素。在社会经济建设发展的背景下，人们的生活水平日益提升，对于建筑工程施工质量提出更高的要求。因此，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟，在开展工程项目建设中要将施工质量作为重点考虑的问题，加强对土建工程施工质量的控制，避免由于后期返工而造成资源的浪费，从而实现施工单位的经济效益的最大化的目标，塑造出良好的企业形象。由此可以看出，对于施工企业而言，强化对土建工程施工质量控制有着重要意义，一方面保障建筑物的施工质量与寿命，另一方面提升企业的经济效益与社会效益。
二、土建工程施工质量常见的问题
1.设计方案不统一
施工设计方案经常变更，导致其不能得到统一的规划。只有在施工时对整个工程的方案进行设计，工程师才能根据图案设计进行相关的步骤。简单来说，工程施工的方法和依据就是方案的设计，整个工程施工的速度和整体建设质量的高低都由其决定，因此，施工方案的重要性相当之大。但是，通过我们观察所有土木工程的施工进展，因为事前施工双方没有统一思想，当工程建设开始时，导致施工方案经常变更，而这种变更对于工程建设来说是极为不利的，它不仅造成施工的成本上升，也影响了整个工程建设的大局。
2.材料的问题
确保工程顺利进行的相关因素方面，保证原材料质量的合格以及充足也是非常重要的。在实际的土建施工当中，由于施工材料一般呈现出多样化以及规模性，同时质量问题也是参差不齐，对施工质量有着一定的影响，这样就对材料质量在判断中的难度增加。通常，施工企业在对材料以及施工设备的选择中只是按照厂家所提供的相关资料来判断其是否合格，这样就使得施工材料和相关标准之间很难有效的符合，对工程质量造成很大的影响。同时，施工材料自身的特征使得施工企业在材料质量的检查以及控制方面很难有效的检查，施工企业基本上主要应用抽样检查的方式对其检验，之后相应的质量问题出现为止。
3.施工技术水平问题
土建工程的建设对于技术水平的要求非常的高，特别针对一些重点工程的施工，如地下连续墙其锁口管的起拔施工，需严格的控制好起拔的时间和力度。在工程的施工过程中，如无法良好的确保施工的技术水平，一定会给施工质量埋下隐患，严重的可能会使施工质量不达标，出现返工的现象。
4.土建工程管理不全面
工程项目建设中，由于忽略了工程质量控制工作的开展，导致工程质量不合格，严重情况下，还得重新动工，一些建筑企业为了获得更多的经济利益，在
工程项目建设中，不惜偷工减料，或者不按设计要求进行工程项目建设，在工程验收阶段才发现所建设工程不符合实际要求，增加了不必要的成本。同时，对于气候条件、地理环境、河流水文等等对土建工程影响极大的施工环境因素的分析也不足，不仅容易导致有关施工环节的遗漏影响土建施工进度，还直接影响到了后期土建工程质量的验收以及各部门之间的紧密配合。
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二、土建工程施工质量控制对策探讨
1.做好土建工程施工前准备工作
施工企业在项目施工之前，认真做好施工准备工作具有重要意义。在这一过程当中，需要实际调研勘探施工区域，做好技术交接工作。同时要认真研究分析施工方案及图纸，针对其中所存在的问题，及时的进行纠正，避免影响到施工质量。与此同时，还要做好对管理队伍的建设工作，为施工的进行打下良好的基础，认真做好施工材料的调配工作，避免影响到施工的正常应用。除此之外，由于土建工程施工量巨大，因此往往需要分包施工，因此必须要确保对分包公司的管理工作，确保其规范化施工。
2.加强设计质量控制
土建工程施工质量与设计的合理性直接相关，设计设置不合理的情况下可能对整体结构安全造成影响，这就需要做好工程设计质量控制。设计单位完成设计方案后，需要对设计方案进行讨论论证，由甲方、设计方、施工方、相关专家共同参与，同时要充分发挥监理共识的作用，让其参与工程施工的全过程，从方案设计到施工设计，监理公司要确保设计图纸的可靠性。此外，还要做好工程设计的技术交底，符合土建工程结构，发现问题后要及时与设计单位沟通，更正或采取科学的应对措施。
3.加强施工进度管理，增强成本控制
要进行科学规划，并制定相应的方案。在具体施工工作中，每一阶段的施工内容要严格按照规划方案进行，为了确保施工方案的科学有效性，施工单位必须和业主进行全面沟通，然后根据业主实际要求进行方案制定，而且，要在方案中确定每一阶段中的材料投入、设备使用、人工投入等内容，通过这种方式，促使每一阶段的施工工作都能够有序开展，进而将工期控制在合理的范围内。
工程建设所耗费的时间往往比较长，为此，在整个施工过程中，进行必要的过程控制工作，是实现成本控制目标的重要举措。为此，针对工程建设工作的开展，首先应该建立以责任成本为核心的管理体系。责任成本制度是施工企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立相应的责任成本中心，进行成本信息传递，将施工中各个环节的责任进行落实，进而实现成本控制的目的。
4.强化对原材料质量控制
保证原材料的质量以及规格是十分有必要的，在进行选择原材料的时候，要保证材料的来源，对于材料供应的厂家进行对比、分析，选择材料优良的一家，还要注重原材料的保管，因为建筑施工不是一蹴而就的事情，需要漫长的工期，为了不让原材料产生变质等问题，就需要加强保管，并定期对材料进行检查。要做好材料的标识工作，保证可以及时找到原材料。
5.提升质量监督管理水平
为了保障土建工程的施工质量，要重视做好质量监管工作，贯彻落实管理的各项指令，明确各个人员的职责，实行对土建工程施工质量的控制，避免各种不利因素对土建工程施工质量的影响。同时，要做好土建工程各道工序的验收工作，在保证上道工序验收合格后才可以进行下一道工序。与此同时，对于建筑的主体结构有基础结构，施工单位务必要做好验收与审查工作，在确定工程验收合格后实施下一环节的施工，从而为建筑工程的施工整体质量提供重要保障。
结束语：建筑施工管理与控制是一项巨大的系统工程，施工质量管理和控制对于施工的有序进行有着重要的意义，作为施工人员一定要自觉的遵守安全规章制度。建筑企业只有将安全放在首位，充分利用先进技术和精细化管理方式，在施工管理环节确定科学合理的施工计划，才能推动建筑施工质量高效发展。
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论文作者:王井龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期
论文发表时间:2020/3/25
标签：土建论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 工程论文; 工程施工论文; 工作论文; 材料论文; 《工程管理前沿》2020年1期论文;