摘要：随着社会的发展，各个行业也在飞速地加快节奏发展。就建筑工程来说，现在它的进行受多方面因素的影响，如施工材料、人员技术、施工合同、施工管理等，无论哪个环节出现问题，都会对工程的进行造成影响。就现在而言，最为重要的一个因素就是建筑工程造价的动态管理与控制，它可以直接影响建筑企业盈利的情况。但很多建筑工程造价管理上还存在着问题，当动态管理出现问题时，就会影响控制工作的进行。文章主要论述建筑工程造价动态管理中存在的问题，结合当前建筑行业的工程造价管理现实，对不同阶段的建筑工程造价动态管理的控制措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
建筑工程是一项建设周期相对较长的工程项目，而建筑工程造价管理是贯穿在整个项目的建设施工过程中，因此，建筑工程造价管理是一项动态的过程。同时，由于施工过程中，可能会出现相关政策调整、建筑材料 价格波动以及施工人员费用变化等情况，因此，要进行切实可行的建筑工程造价动态管理，以确保建筑工程项目的顺利开展。
1 建筑工程造价动态管理中存在的问题
1.1 设计变更
建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，在设计的过程中，设计人员一定要根据施工现场的实际情况，进行全面的考虑之后，再设计出一个最为合理的施工方案，只有这样才能保证后续施工中设计变更出现的几率比较小。然而，在实际施工过程中，大部分设计人员都没有在经过全面考虑之后对建筑工程进行设计，该现象的存在无疑将使得施工过 程中会遇到许多问题，甚至出现返工的现象。而该现象的存在无疑将给建筑造价的动态管理带来不利的影响。
1.2 动态管理及相应人员专业素质不足动态管理基础工作的不到位是当前建筑工程造价的动态管理控制所存在实质性问题，比如在对建筑工程可行性报告进行编整时，往往缺少部分 关键投资估算指标信息，且工程总概算是需要制定概算定额和指标方能得以实践的，但此期间各部门对这些定额以及指标往往缺乏统一标准，使得所得总该结果在实际项目中整体差异性较大。与此同时部分存在没有可靠的渠道进行信息获取的现象，使得整个市场造价信息无法保障真实性，造成整个造价精准度不够，与实际情况差距较大的情况。而当前大部分建筑 企业存在的相关从业人员自身专业素质不足的问题也较为突出，结合实际来看，当前我国从事工程造价管理工作人员已经突破 80 万，而这些从业人员中基本只有三分之一是本科毕业，工程造价管理专业毕业只有不到 1%。当前大多数工程造价管理人员只是具备相应大专穴位以及函授毕业，比分从业人眼自身持有的多是投资经济、财务金融方面资历，因此在进行造价管理工作是，也只能完成基础的概算工作，缺乏客观的、全过程的对工程预算控制进行动态管理的能力。这种人员专业素质不足的问题，对整个建 筑工程造价的动态管理控制工作顺利开展进行造成极大阻碍，也使相应造 价管控质量无法得到有效保障。
2 新形势下建筑工程造价动态管理与控制措施
2.1 建筑材料价格差别处理
就建筑项目而言，材料成本是建筑成本的一个重要组成部分，占总投资的 60%~70%。考虑到市场供需情况，材料价格的变化更大。为了积极控 制施工价格，必须严格控制材料价格的差别，以尽量减少材料价格，实现施工价格控制的目标。设备购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，并了解建筑材料的价格范围在一段时期 内，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须在建筑材料的价格超过其价值的范围内进行采购。在建筑材料质量保证的 前提下进行计算。此外，有关单位应严格按照合同的规定控制材料和费用，并确保对费用的动态控制是合理的和安全的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆审慎.控制建筑材料成本是控 制建筑成本的基础.只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效 地控制建筑价格。
2.2 设计变更处理
建筑设计的改变是影响建筑成本动态管理和控制的重要因素，在建筑做法中是不可避免的。有关公司和工作人员应积极管理和控制项目修改的 费用，同时考虑到整个项目：①在设计阶段考虑定量和价值评估，根据实际单位价格计算和校准数据；②在招标之前，建筑项目管理公司应组织一 次考试；③参与建筑工程的当事方应及时评估和分析建筑工程的可行性；④在清理结束阶段，应认真考虑工程设计修改的内容、费用和程序。只有这样，才能在质量保证、降低施工价格、改进施工价格管理和效率的基础上，对施工价格进行科学和活跃的管理和控制。
2.3 各阶段造价动态管理
2.3.1 决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的 信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地 的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定 相应的预防控制对策。
2.3.2 招投标阶段
对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求 价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变 更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。
2.3.3 设计阶段
工程造价的设计是整个工程设计的中心环节，需要对建筑工程的设计图纸进行充分的研究，将造价和设计图纸进行有机的结合，综合的进行分 析研究，从而得以做出最适合的设计方案。在图纸绘制的过程中，也要对整个施工的环节进行综合的分析，保证在预算最低的情况下还能使建筑物 有更加齐全的功能。
2.3.4 施工阶段
施工阶段的工程造价管理和控制是最关键的环节。在工程项目开展过 程中，要明确项目资金的职能和作用，提高全体人员的成本意识，杜绝资 源浪费、资金不明的现象发生。施工阶段的造价管理和控制是要在保证工程质量的前提下降低工程成本。相关人员要能准确把握最新的市场信息，敏锐的预测市场的动态变化，进而制定出科学合理的采购计划，既能让建筑材料满足工程项目的需要，又能避免建筑材料的采购不当造成的资金占 用的问题。施工阶段的工程造价管理要具有一定的灵活性，切不可完全照 搬工程造价预案，而忽视了市场波动对工程造价的影响。施工现场要做到文明施工，确保施工材料得以最大程度上的利用，减少资源浪费。
2.3.5 竣工验收阶段
竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。
结语
建筑工程造价的动态管理与控制主要是根据建筑市场中各种不确定因素对工程造价的影响来实现的，尤其是在当今建筑行业日趋激烈的竞争环境下，有效地对工程造价进行动态管理和控制显得尤为重要，建筑企业要 充分认识到工程造价动态管理对于提升企业竞争力所起到的积极作用，工程造价管理要贯穿于整个工程阶段，逐渐完善企业内部工程造价管理制度，降低施工成本，提高运行效率。
参考文献：
[1]建筑工程造价的动态管理模式构建策略研究[J]. 张帅. 现代经济信息. 2017（07）
[2]工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J]. 易慧颖. 住宅与房地产. 2019（21）
论文作者:陈雅芹
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 建筑材料论文; 《建筑细部》2019年第14期论文;