摘要：现阶段，我国建筑事业发展蒸蒸日上，工程施工数量不断增加，要想合理控制工程造价，就必须要减少工程造价超出预算的现象。为此，造价工作人员要结合工程实际情况，科学合理的编制预算，进一步优化施工方案，为了有效降低工程造价的成本支出，将工程造价控制在一定的预算范围内，确保工程造价预算的准确性和科学性。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施
引言
近些年来，我国建筑行业在不断发展，由于建筑工程数量的增多，传统的建筑工程施工模式已经无法满足现阶段施工人员的需要，因此就需要让相关工作人员在工程管理中有效的进行资金管理，并且及时获取成本与收入的差异，使项目利润趋于透明化，这样不仅仅可以让企业更好地进行工作还可以有效节省工程成本，还可以为企业带来最大利益。
1建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1忽视了材料价格的波动
施工设备、材料给造价带来的影响，同样不容忽视。预算编制人员应加大控制设备、材料价格的力度，以此来保证预算的准确性。研究表明，一旦施工设备、材料出现了价格上的波动，就会导致超预算问题的出现。现阶段，部分建筑企业已经认识到了这一点，通过对先进技术加以运用的方式，加大管理设备、材料价格的力度，但是，市场变化并不可控，在施工过程中，设备、材料价格出现波动的情况较为常见，因此，加大管理力度所能够取得的效果，仍然十分有限。
1.2没有掌握正确的预算方法
建筑工程在施工过程中发生变化的概率较大，只有结合实际情况，确定有效的预算方法，才能保证造价始终处于可控范围内。除此之外，在实际施工中，较为常见的情况，还包括实际值超出计划值，这也需要相关人员引起重视。
2加强建筑工程造价预算控制与措施
2.1注重加强对施工材料和设备采购的控制
对于建筑工程项目施工来说，施工材料的费用在工程整体成本费用中占有50%以上的比重。因此，在实施建筑工程造价预算控制的过程中，必须注重加强对施工材料和设备采购的控制。近些年，随着社会的不断发展与进步，我国建筑行业也随之蓬勃发展，这也带动了建筑施工材料的快速更新和发展，与传统建筑施工材料相比，施工材料的种类、性能、价值和可替代性都得到了明显的优化。新型建筑施工材料的使用，不仅可以更好的满足现代建筑工程的施工要求，同时还可以实现工程成本的降低:①建筑工程施工企业应该加强与材料供应商之间的联系，力争建立起长期的合作关系;②全面地分析施工材料市场的变化规律，并对发展趋势进行预测，在进行施工材料采购前，必须制定好相应的施工材料采购计划方案，以此提高对材料和设备采购的预见性;③科学地编制施工材料采购合同，对施工材料的运输方式、价格变动结算方式等进行约定，以此避免因为施工材料价格的变动而给建筑工程施工企业带来不必要的经济损失，转移价格波动风险，切实地落实工程造价预算的有效控制。
2.2合理科学造价预算编制
编制预算是工程造价控制过程中的重要环节，在工程造价预算中采取科学的方法进行全面管理和控制，进一步实现合理科学的控制工程造价。其中主要体现在：①在进行合理编制预算时，要结合实际建筑工程施工情况，深化研究并分析施工现场的设计图纸、勘察报告以及地形测量等，确保工程项目的合理性和科学性。②为了保证建筑工程造价的预算，还要从多方面了解建筑工程所用材料的使用方法，结合实际的发展情况制定科学合理的工程造价预算方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆③相关人员在进行预算的过程中，还要对材料价格变动进行充分了解，给材料价格留有一定的变动空间，还要掌握并分析有关建设材料的问题，结合实际的市场供需求，编制合理预算方案，结合当时市场的价格变化，及时调整工程造价预算。
2.3配合优化设计降低工程造价
优化设计，可实现降低项目造价目标，有利于工程投资发挥更大的经济效益与社会效益，其重要意义主要表现在以下几点：①优化工程设计、分析与编制设计概算，可全面把握项目资金使用情况及工程建设各个环节的投资情况，可促进工程造价更为合理。②优化工程设计，并配合限额设计，有助于设计人员最大限度地设计出最经济方案，进而促进设计方案中技术含量与经济的最佳结合。③优化工程设计，也就是说在设计过程中就可将工程各个阶段的费用详细列表，当设计详情确定之后，就可对列表进行严格审核，一旦发现造价超额，就可提早采取措施有效控制，进而提高设计方案的经济性。④工程设计费用不及整个工程造价的1%，但其对造价却能产生超过76%以上的影响。由此可见，控制设计阶段的造价，十分关键。
2.4合理应用工程计量清单
工程量清单对于整个工程的预算设置有着非常重要的意义，首先通过科学的工程量清单能够对原材料的价格以及数量进行清楚的记录，在此基础之上进行成本预算控制就会比较方便和容易。而要实现工程量清单对成本预算进行科学指导，首先预算人员就必须要对当前建筑市场的整体环境有详细的了解，对国家的相关政策、市场的价格以及施工项目情况都要进行详细的了解，并且在此基础之上来进行清单的编制工作，由此来充分保障清单编制的合理性。再有就是预算编制人员还要对施工图纸了解透彻，对施工中的各个环节以及原材料的价格情况、机械设备的价格情况都要准确掌握，由此来依据市场情况制定科学的清单报价。
2.5提高预算管理水平
若想获得良好的建筑工程造价预算控制效果，建筑工程施工企业就必须不断地对自身的经营管理观念、管理手段和内容进行更新，做到与时俱进，以此不断地提高自身的管理水平，从而实现预算管理水平的提高。建筑工程施工企业为了确保工程造价预算控制的全面实施，应构建并完善预算管理制度，保证每一项预算管理工作的实施都有相应的规章制度可以遵循。另外，建筑施工企业还应该注重加强对相关预算管理人员的培养，定期组织其进行专业知识和相关法律法规的学习和培训，并在培训结束后进行严格的考核，以此不断地提高预算管理人员的专业水平和专业素养，从而建立一支高水平、高素养的预算管理人才队伍，进而提高企业的预算管理水平，为工程造价预算控制的有效实施奠定良好的人才基础。
2.6运用信息技术
先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量，还能够确保足够的准确性，使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前，建筑工程预算与工程造价管理运用的方法存在一定的滞后性，数据资料缺乏时效性与精准性，无法为工程造价控制提供可靠保障。部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理，造成不必要的浪费，对工程造价控制造成不利影响。基于此，运用先进科学信息技术，对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用，以此对工程预算以及工程造价做出严格管理，使管理效率与质量得到相应的提高。
结语
综上所述，工程预算会给建筑工程的收益带来直接影响，只有以工程规划、材料成本、设计方案为依据，高效开展预算工作，为预算的科学性、合理性提供保证，才能降低出现超预算问题的概率，为建筑工程所取得效益提供保证。
参考文献
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[3]周建仁.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].绿色环保建材，2018（7）：189-190.
论文作者:张媛媛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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