于宙
中国建设银行上海市分行
摘要：企业文化在企业的生产经营活动中具有重要的推动作用，是企业实现良好发展，获取更大规模的经济收益的重要工具，本文围绕我国现代企业的企业文化建构问题，以对华夏文明影响深远的儒家文化为切入点，划分仁者爱人、见利思义、克己复礼、知人善任四个基本角度，阐释了儒家文化对现代中国企业文化建设工作的启示意义，仅供参考。
关键词：儒家文化；现代企业文化；启示与分析
企业文化是企业组织在基本的生产经营活动中所遵循的基本观念指引，是企业生产经营活动开展过程中所依赖的价值观体系中的重要组成成分。从某一特定的角度上考量，企业建构良好的核心文化体系，往往就能在相应的文化体系的稳定指引下实现企业的良好经营目标，以及更大规模的经济利益获取，中国历代先人为当代国人留下了丰富的文化馈赠，近年以来，儒家文化正在我国现代企业核心文化的构建与完善过程中发挥重要的作用，本文将会选取儒家文化的几个代表性理念阐述其在现代企业文化建设工作中的启示。
一、仁者爱人
“仁”的理念是儒家学派思想的核心观点，也是中国传统文化价值观的基本主题，在现代企业文化的创建过程中，将儒家学派“仁”的理念与企业的实际发展状况相结合，为古老朴素的思想注入现代元素的内涵，将会对企业的管理工作效果的提升发挥重要的意义。
“仁”的理念，其最核心的思想内核就是“爱人。”就是在庸常的生活实践中实现人与人之间的相互平等以及相互关爱，孔子的“仁者爱人”是现代中国各级企业开展经营管理工作的根本性指导理念，在企业管理工作中贯彻这一基本理念，就是要把所有的员工都看作是有理智、有情感、有自尊心的独立个体，要以扎实维护人的利益作为企业一切工作任务的出发点和落脚点。在企业内部创建和谐稳定的人际关系交往氛围，使上下级之间能够实现顺畅的信息沟通以及工作协作，在人本思想的指引下，最大限度地满足公司员工的实际需要。
“仁”的理念是儒家学派观点体系中的中心表述。对于我国现代企业而言，想要在现有的社会环境下取得较好的社会声誉以及知名度，就必须扎实树立相对充分的为国、为民，为社会开展服务的企业理想信念，将仁爱之德施之于人民大众，要在与客户的业务交往过程中时刻保持良好的情感性沟通与交流行为，以企业员工的仁爱精神以及人文关怀为企业的长远发展创建充分的环境支持力量。
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二、见利思义
见利思义是我国传统道德价值观念体系针对群己关系处理问题所提出的一条基本的原则，是中华文明历史悠久的美德，义与利，就是遵循道德原则与追逐物资利益的相互关系，所谓义，通常指合乎正义公益或者是公平合宜原则的道德趋向或者是行为方式。利，就是物质利。所谓见利思义，并不是对物质利益实施彻底的反对，而是要在获取利益之前首先开展道义评判，只选择性地获取符合道德规范的利益。也就是孔子所倡导的“义然后取，人不厌其取”。
作为现代企业，在其基本的生产经营活动的开展过程中，要在关注对经济利益的追逐的同时，保持适当程度地对道义的坚守，只有做到这一点，企业实体才有可能在激烈的市场经济环境中实现稳定的长期发展目标，才能实现自身经营规模的不断扩大。
企业，是从事生产、流通、服务等经济性活动，以满足社会需求为经营行为动力基础，具备自主经营、独立核算特征，依照法律设定的盈利性的经济社会组织。企业的最鲜明特征就是“盈利性”。然而，在现行的我国市场经济运行体系之下，有一部分企业出现了建立忘义，或者是为了牟取暴利铤而走险的经营行为趋向，对儒家学派倡导的见利思义的理念造成了严重的背离。也对企业长远发展成果的取得造成了明显的阻碍。
在今后一个历史时期之内，贯彻见利思义的思想理念，就是要在保证公共领域的整体性道义水平的条件下，最大限度地实现企业自身对经营性经济利益的追求目标。要在企业的经营业务行为的开展过程中对社会整体性的公序良俗保持必要的关照，要扎实保障企业的一切生产经营以及社会实践行为都不与我国社会的现行标准规范的约制内容相抵触。
三、克己复礼
作为文明社会中的理性人，我们对缺乏法律制度约制的社会形态无法想象，不难理解，企业想要实现良好的生产经营活动并取得预期的经济收益，就必须开展相应的管理制度制定实践工作。
“鹦鹉能言，不离飞鸟；猩猩能言，不离禽兽。今人而无礼，虽能言，不亦禽兽之心乎？”当社会实践中的人缺少了礼制的约制，就与禽兽无异。
在现代企业制度中，我们可以将“复礼”解读为：企业员工对相应行业的有关职业规范的遵守，将“克己”解读为：企业中的员工对自身具备的主观随意性行为倾向的控制。而“克己复礼”就是企业中的员工克制自身具备的欲望，并实现对企业中各项已有规章制度的充分遵守。
没有规矩不成方圆，“礼”其实就是一种规矩，一种指导实践的规范，没有企业可以在缺乏管理制度的条件下实现良好的经营管理。越是成功的企业，往往其配备的管理规章制度的完善特征就越完善。在克己复礼的理念约制下，要扎实保障企业规章制度的普适性特征，要指令企业中的一切员工都能对企业中的现行规章制度进行充分而严格的遵守。
四、知人善任
对于我国现有企业中的管理人员而言，想要做到“知人善任”，并不容易。企业管理者要针对不同员工之间本身具有的差异，首先对具体员工的自身素质状况展开客观的评估，之后在根据不同员工的具体素质特征，为其有针对性地安排对应的岗位，最大限度地发挥其自身具备的才能。人才是企业实现良好发展的根本制约因素，想要实现企业的良好经营目标，就必须充分发挥员工的特长。彼得?杜拉克曾经说过“有效的领导者才能使人发挥其长处”，这句话，就是对知人善任原则的最好诠释。
结束语
以仁者爱人、见利思义、克己复礼、知人善任为代表的文化价值观，是儒家文化留给当代国民的重要文化馈赠，对我国企业的文化建设工作发挥着重要的推动作用，本文基于儒家文化的现代意义解读视角对我国企的文化建设工作展开了探讨，仅供参考与借鉴。
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论文作者:于宙
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/15
标签：企业论文; 克己复礼论文; 企业文化论文; 理念论文; 员工论文; 知人善任论文; 儒家论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;