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摘要：我国城市化步伐逐渐加快，促进了建筑行业的快速发展，建筑工程数量呈现日益递增的趋势，同时对建筑工程的质量要求越来越严格，因此要做好施工技术管理工作，从而保证建筑企业在日益激烈的竞争中处于不败之地。基于此，本文首先分析了建筑工程现场施工技术管理的必要性，接着阐释了目前我国建筑工程现场施工技术管理现状，最后研究了建筑工程现场施工技术管理的有效路径。
关键词：施工技术；建筑工程；现场管理
引言
人们生活质量的不断提高，使人们越来越关注建筑工程的质量，因为它和人们的生活息息相关，但在整个建筑工程施工过程中，施工技术管理起着极其关键的作用，它覆盖工程的各个阶段、各个环节之中，所以，在建筑工程施工过程中，要做实、做严、做细施工技术管理，不断提高施工的效率和质量，从而给建筑企业带来更大的经济效益和生态效益。
一、建筑工程现场施工技术管理的必要性
建筑工程在施工过程中，施工技术管理起着较为重要的作用。施工技术管理工作做到位，不但能够提高企业的经济效率以及节约企业的成本，而且能够提高施工效率和施工质量。在建筑工程施工过程中，施工技术管理的方式是多样化的，采取合理的方式进行监督管理工作，从而使建筑资源可以重新整合和调配，进而有效的缩减了施工所需的成本，与此同时，和施工有关的各项工作、各种设备以及施工材料都可以得到有效的利用以及规范、合理的进行应用，因此，在建筑工程施工过程中，非常有必要开展施工管理，促进建筑行业的健康稳步发展，进而推动经济建设的快速发展。
二、目前我国建筑工程现场施工技术管理现状
（一）建筑施工设备以及原材料不符合标准
在建筑工程施工过程中，要想使建筑施工技术的作用发挥到最大，要保证拥有先进以及合格的设备并且所使用的原材料符合建筑施工标准。目前，我国一些建筑企业认识到施工技术的重要性，在这方面加大资金投入，招聘顶端的技术型人才以及引进国际上先进的技术，可是没有考虑到所使用的基础设施以及施工所必备的原材料，从而不利于施工技术管理的有效开展，以及不利于企业向着信息化方向发展。例如，在建筑施工过程中使用老旧的设备以及破损的设备，并且没有制定严格的检修条例，从而使整个施工项目质量不能得到保证，以及施工进度都会受到不同程度的影响，甚至增加了安全事故发生的概率。
（二）施工管理制度有待加强
建筑施工过程中，要想使整个施工稳步开展，就要制定健全的管理制度予以约束和关注，但是，目前在我国一些建筑企业在实际施工过程中，施工管理制度只是流于形式，没有启动应有的作用，以及没有建立健全和细致的管理制度。究其原因，管理制度的权利和义务没有明确到个人，以及没有相应的奖惩机制，从而使一些部门趋向有利的一面，避开有害的一面的问题较为严重，进而不利于施工技术管理的有效开展，并且建筑施工的效率和质量不能得到保证。
（三）安全意识有待加强
建筑工程施工现场，存在一些不固定因素，如，自身原因等，从而影响整个施工的进展、周期，严重的将不能保证整个工程顺利完工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国一些施工单位为了追求利益最大化，不注重工程的安全、效率和质量，故意减少施工的周期，从而带来很大的安全隐患，究其原因是由于施工单位管理人员没有意识到安全管理的重要性，在施工过程中没有注重设备的稳固性、人员的安全性以及在施工中不重视施工环境的状况，并且没有制定相关的安全机制，以及应对安全事故的有效措施，从而加大了事故发生的概率，使整个施工周期增加，不利于施工单位的健康发展。
三、建筑工程现场施工技术管理的有效路径
（一）建立健全的规章制度
首先，构建健全规范的验审机制，从而保证整个施工项目和施工图纸相吻合，确保施工工作人员全方面把握施工图纸的具体内容，在工程实际施工过程中，对存在的偏差要进行合理考量并修改施工图纸，不断提高施工的效率，保证整个施工项目顺利完工。
其次，在建筑单位制定整个施工方案以及制度的过程中，要让施工单位参与其中，对施工方案进行制定以及提出有效的意见，并保证双方保持良好的交流和沟通，从而对施工存在的问题可以及时反映，进而确保整个施工方案的可行性，规避反复修改等一些不必要的情况发生。
最后，要制定健全的施工材料检验机制，因此要想保证整个工程项目的效率和质量，最基本的条件是要有符合施工标准的原材料，以及设备的高质量、高效率运转，因此，要制定相应的施工材料检验机制，选择具有高度责任心以及专业知识过硬的人员担任检验工作人员，并且给予合理的技术支撑，从而保证材料的完全达标，并且符合施工所需的各项指标，使整个工程的质量得到有效保证。
（二）强化安全意识
施工单位在对现场进行管理时，要采取必要的手段使所有人员都具备安全防范意识，以及要管理周围环境带来的不稳定因素等。在大部分施工现场中，一些施工人员没有重视安全工作，对一些材料、设施设备到处乱放，整个施工环境杂乱，从而很容易导致安全事故的发生。例如，机械设备随意放置，对施工工作人员带来很大的安全隐患，与此同时施工单位将带来不必要的经济损失。所以，施工单位要加强施工安全管理工作，采取培训、讲座等方式，对施工人员宣传安全的重要性以及和自己的生命息息相关，使所以施工人员的安全意识不断加强，在实际施工作业中严格按照施工规范以及施工标准，如，机械设备合理放置等，营造干净、整洁的施工环境的同时保障施工工作人员的生命、财产安全。
（三）加强施工技术管理水平
在项目工程施工技术管理中，技术管理水平的提升有着很重要的作用。因此要采取必要的措施提升技术管理水平，第一，技术人员要提升综合素质，以及多学习先进的技术，多举办培训、讲座等活动，以及开展技术考核测评，制定健全的激励奖惩制度。与此同时，施工单位要和高校签订长期合作协议，注重对人才的吸收工作，为企业增添新动力。第二，不断创新和改革管理技术，多去先进的企业进行参观，学习一些先进的管理技术以及管理经验，并且加大资金投入，对引进顶端的技术，是自身不断改革和完善，同时技术管理水平不断加强。第三，构建高技术、高标准的综合型管理队伍，制定完善的技术管理规章制度，从而使技术管理人员严格按照自身企业情况以及制定标准开展严格、规范、合理的管理工作，将各项规章制度发挥其最大的作用，落实到具体工作中。
总结
总体来说，建筑工程施工过程中，技术管理工作的开展是非常必要的，但是，目前我国的施工技术管理存在一些不足，如，建筑施工设备以及原材料不符合标准、安全意识不高等，因此，要采取有效的措施提高施工技术管理工作，如，建立健全的规章制度、强化安全意识、加强施工技术管理水平等，从而促进建筑工程施工技术管理健康稳步开展，保证建筑行业在市场竞争中立于不败之地，推动国民经济快速发展。
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[3]王亚洲.浅析建筑工程施工技术以及现场施工的管理方法[J].四川水泥，2015（05）：51.
论文作者:钱宇波
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 现场论文; 技术论文; 施工单位论文; 《建筑模拟》2019年第21期论文;