摘要：随着我国经济水平的不断提高，水利工程施工的需求也越来越大，随着修建步伐的加快，施工管理的质量亦起到了最重要的作用。因此，对于水利工程施工管理现状的探究以及相关对策的探讨有着非常现实的意义。
关键词：水利工程 施工管理 现状
水利工程施工范围大，工作强度大，影响范围大，施工难度高。水利工程施工管理不仅复杂而且在总体的管理系统中有着举足轻重的地位。因此，如何合理的进行水利工程的施工管理有着非常重要的地位，本文主要以水利工程施工管理的现状、存在的问题以及相应的对策进行探究。
一、水利工程施工管理的具体内容
（1）建立完善的技术管理体系
在施工项目开工之前，制定相关施工合同等时，进行仔细的审核，检查每个施工细节的可靠性以及合理性。对于整个施工过程，有相关的施工每一步的章程以及总体的施工计划，以便于后期施工有章可循，对于整个施工的流程更加明晰。也可以建立分段施工监督单位，每个施工步骤均有专人进行相关的检查，验收合格再进行下一步的施工，有利于保障施工的质量。
（2）建立专业的施工技术人员团队
在施工项目开工之前，进行专业施工技术团队的组建，相关人员的各项权责、义务以及规划均要明确安排到位，每一步骤的对接都应由相关团队的负责人进行完全的交接才能进行下一步的施工，这样才能保障施工质量安全。当然，随着施工技术的不断发展，施工技术的不断更迭，也应定期进行相关人员的培训，掌握最新的技术，在思想和技术都与时俱进。也要注重培养各部门相关人员之间的团队协作能力，能有效的进行沟通，高效率的合作下去，共同保障施工管理的正常、高效、安全的进行。
（3）对于施工设计的管理
在水利工程设计前，要进行相关项目的设计，是对整个施工过程的综合性管理，主要包括对于施工概况的整体介绍，设计组织方案、施工整体情况、施工进度安排、安全保障措施、监管管理、技术管理等几个方面。在施工管理中，应该积极运用现代化的管理措施，运用科学、高效的方式进行整个工程的管理。在保障安全，施工进程的前提下，进行合理、科学的有关管理，保障安全的情况下加快施工进度，高效的完成水利施工过程。
（4）对于施工图纸的管理
水利施工最重要的步骤之一就是对相关施工图纸的审核，在水利工程的施工前期就应确定下来，首先应有相关的专业审核图纸人员进行仔细的审查，专家之间进行缜密的思考、讨论，确定方案的实施可能性，可能的进度安排，质量把控措施以及应急措施等。而且，相关审核人员应随时跟进设计方案，在施工过程中可能有各种不可抗力因素，造成图纸的修改以及方案、进度的相应改变，专业人员应及时跟进，保障施工保质保量的完成。
（5）对施工各项步骤的最终交底
当有关的施工技术基本明确后，施工技术人员应当将相关的施工各项指标进行明确，如施工方案、进程、最终能达到的质量、施工时间、最终预算、安全措施等。施工技术人员应当将一切的进度安排、时间节点、突发情况、应对措施、安全指导等交接给相关的管理人员，协同合作，共同管理好施工过程中的所有步骤。
二、水利工程施工管理的现状
（1）管理人员素质的参差不齐
因缺乏与时俱进，终身学习的动力，在水利工程施工的相关管理人员普遍缺乏相关的专业知识以及技术支持，安全意识也普遍较薄弱，造成了施工进度受限于管理人员的水平，因此水利工程的建设进度、建设质量以及安全防护等达不到相关要求，限制了水利工程施工的高效发展。
（2）管理制度不够完善
在水利工程施工的具体实施步骤中，每一步多举足轻重，对最终的施工结果起到关键的作用，因此每一步的管理都需要非常完备的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在施工管理过程中，应当做到责任下放到具体个人，做到责任与任务统一，责任分配明确，每一步完成的对接都应是专人对接专人，验收合格才能开展下一步骤，保障每一步的正常进程。也应善用现代的信息管理技术，更加高效的进行相关的管理，提高施工的整体效率。
（3）管理及施工人员的安全意识薄弱
水利工程施工中最重要的就是安全问题，一方面是施工进程中的安全问题，一方面是最终施工产业在以后的日常中有很广泛的应用，质量的高低影响着每个人的安全问题。因此，在施工前期应仔细审核相关图纸的合理性、安全性，给出准确的风险控制以及对于施工材料的审核，多相关管理及施工人员进行必须的安全培训，增加安全意识。在施工时，对于施工地段因进行仔细的勘察，保障施工的正常进行，验收时保障每一步的安全高效，最终完成施工工程。
三、提高水利工程施工管理水平的相应对策
（1）规范施工项目流程，提高立项可行性
在施工项目立项时，进行严格的审核，主要是对于施工资质，施工可行性，施工流程的合理性，安全保障措施是否充足等方面。主要是为了保障水利工程项目能正常进行下去，符合施工地的现实环境，应提前对施工地带的地质地貌特征、自然环境、社会环境等进行现场调查，施工工程是否符合当地的社会特征、经济效益等。
（2）严格审查水利工程施工的管理体系
随着现代信息化技术的广泛运用，可以运用互联网技术进行相关的管理，不仅可以提高管理效率，也可以对每一个步骤有非常直观的了解以及方便互相之间进行交接，一旦出现问题，追究到相关的负责人，进行相应的整改等，进而提高施工水平。施工管理人员也应该经常进行现场的巡查、监督管理等，随时发现现场的施工存在的问题，不管是材料安全、质量安全还是施工进度都能进行现场的指导与整改，保障施工目标的如期保质保量的完成。
（3）提高水利工程施工专业人员的管理水平
管理人才不仅是专业人才，也是复合型人才，不仅需要储备专业的施工技术知识，也要对于水利工程的整体管理有非常高的综合能力，管理人员必须做到与时俱进，有终身学习的觉悟，自身具有较高的管理意识以及全局观，对于施工材料以及相关技术均有专业的素养，并且有强烈的安全意识，在施工的整个过程中一定要保障所有人员的安全。并且具备一定的大局观，能考虑到施工方案、施工效率、施工材料、当地经济状况、社会氛围等，均有良好的把握能力。
（4）保障施工工程的质量管理
水利工程的质量管理主要有两方面，施工前，对于施工所需要用到的技术设备、机械设备等进行仔细的核查，杜绝三证不齐全，存在安全隐患的产品，对于所需用到的设备也要进行定期的检查与维护。对于施工现场的材料，也因符合国家的相关标准，贮藏区域也应有明确的要求，防止因人为或者自然因素造成施工材料的损毁或者变质。所有的施工技术人员以及管理人员都应进行相关的培训，保障施工过程的质量安全。
（5）保障施工后的安全管理
不仅要做好前期以及中期的施工管理工作，在施工后的安全管理同样重要。施工管理人员应该从自身经验出发，结合工程具体情况，进行相应的安全管理，做到防微杜渐，防患于未然，最终对施工工程进行相关的验收以及账款的清算业务等收尾工作。
四、展望
总体而言，在水利工程的建设和施工过程，对于保障水利工程的施工安全、质量，保障施工管理安全高效的进行是工程建设中最重要的一环。因此，在水利工程的施工管理中，前期应仔细审核相应的合同以及施工图纸，同事加强施工管理人员队伍建设，进而促进水利工程的良好进行，提高施工效率。
参考文献：
[1]付东杰.现阶段水利工程施工管理的现状及其强化对策探讨[J].江西建材（23）：144-148.
[2]汤荣昌.浅析我国水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].建筑知识：学术刊（12）：233-234.
[3]张亮.大型水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].珠江水运，No.400（2）：62-63.
作者简介：李君（1979.2-）男 四川仁寿 本科 中国水电基础局有限公司 研究方向：水利水电工程
论文作者:李君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/16
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 管理人员论文; 高效论文; 工程施工论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第27期论文;