干部为何不讲真话,本文主要内容关键词为:真话论文,不讲论文,干部论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。
据纪检部门反映,目前干部对组织不讲真话的现象非常普遍,已成为一个带共性的问题,但笔者认为表现虽在下面,根子却在上面。为证明此观点,我们不妨三问:
一问:我们能不能分清干部说话的真假?如今,领导了解情况大都来自基层的汇报。下级说好则好,说差则差。如果不做认真的调查研究,很难分清真假。甚至是“假作真时真亦假”。
二问:我们愿不愿倾听干部的真话?有的假话只是纸糊的“窗户”,上级领导在检查工作时,只要稍稍深入,便会不捅自破。但有些领导却不愿这么做。因为下级的政绩也是自己的政绩。乡里的产量“高”了,县里的产量绝对不会低;县里出了经验,市里也跟着出了名。总之,下面把工作做“好”了,自己的工作也做“好”了。所以有的领导干部对下级的虚报浮夸等弄虚作假行为,采取一种默认、纵容甚至支持的态度。
三问:我们能不能正确对待干部的真话?长期以来,一些地方在干部任用上形成了一条不成文的规定,即凡班子成员在某些问题上有不同声音以致产生激烈争论甚至向上级组织反映问题的,即认为该同志在班子中“闹不团结”,往往“一棒子打死”——不提拔重用。好象任何时候都说好,班子才是一个好班子,干部才是一个好干部。这也使一些同志不愿讲真话。
我们对于真话的态度,直接影响到下级是说真话还是说假话。如果上级不能分清说话的真假,不愿倾听干部的真话,不能正确对待干部的真话,下级总是“报喜得喜,报忧得忧”,谁还愿意说真话?
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