黑龙江中昊建筑装饰工程有限公司 黑龙江 150001
【摘 要】建筑装饰工程施工管理所涉及的内容较多，主要包括技术管理、材料管理、施工进度与质量管理、资料管理、成品管理、施工安全管理和施工成本的控制等方面的内容。所以要想不断提高建筑装饰工程施工管理的水平，就要对施工中的各项工作做好积极、有效的管理。本文建筑装饰施工中技术的内容与要点，分析了建筑装饰施工管理中存在的问题，谈了建筑装饰施工管理的方法与措施。
【关键词】建筑装饰施工；施工管理；技术管理
建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都会先初定设计图稿及采样，按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。建筑装饰的施工过程就像加工一件工艺品，稍有差池就会毁掉整体的美感。因此，在建筑装饰施工中要先做好组织与管理的工作，做到每一步条理清晰、目标明确，做到精细加工达到完美的装饰效果。
一、建筑装饰施工中技术的内容与要点
1.抹灰技术。建筑装饰施工抹灰技术的要点是形成标准的三层结构，要确保抹灰层的厚度要达到标准，不能出现太薄影响装饰效果，也不能出现太厚而引起裂缝与脱落。在抹灰前应该对建筑物立面和抹灰层进行必要的清理，避免浮灰影响抹灰层的附着性，注意控制抹灰面的干湿度，避免过干引起抹灰粘接度不牢而引起的脱落，对于超厚的抹灰应做好加固措施，分层施工
2.涂饰技术。建筑装饰施工涂饰技术的要点是形成规范的保护层与装饰层，应该采用设计的器材和设备进行涂饰操作，涂饰过程中要控制速度，避免速度过慢造成涂料成本增加，也要防止速度过快而出现漏涂漏刷。要根据设计的顺序进行涂饰，先里后外、先下后上，做到均匀涂饰。
3.墙体施工。建筑装饰施工中墙体是关键环节，要首先检验墙体基层的质量，同时要注意墙体施工的顺序，避免因墙体施工给其他环节带来的影响。要对墙体内外连线、管道、框架结构等环节进行重点控制，避免因疏忽造成密闭不严、漏洞渗漏、保温层及防水层破坏等问题，提升墙体的整体性与美观性。
4.门窗施工。在进行外墙装饰施工的过程中，它的关键环节是玻璃扇和门窗框的密闭性以及传热系数。为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合，在进行安装时主要应用避免门窗变形的方法，并且，需要对门窗框的位置进行检查，以及对内外朝向进行检查。
5.电路灯具施工。利用低压配电电源进行照明，照明是利用相来进行分色，做好管路的接地、零线跨接连接及防雷接地。首先剥去导线前端的绝缘体，再将线芯插入到盘圈内压实，固定。
二、建筑装饰施工管理中存在的问题
1.建筑装饰工程施工图纸设计不够深度。一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的，严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。但是很多装饰工程在开始施工之前，都没有完整、合理的施工图纸，通常都是几张效果图或是平面图，并没有完整的设计标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图，只能设计和施工同时进行，严重影响了施工的进度和质量。并且规范不严格，也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标，还比如说会让电、水等专业返工，从而延误了施工进度，又浪费了工程资金，使施工过程费时费力。
2.新材料和新施工方法及工艺的控制难度大。现代技术的不断进步，使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺，比如说装修外墙工程当中，使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料，而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料，同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾，一些传统的、定额的做法往往不能满足新工的要求。因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工没有对造价进行预测，所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合，实行平均值包干的这样的方式来投资，还有的单位组织人员展市场调研，但是这样的效果并不理想，而且还耗费了很多财力和人力。
3.质量问题颇多。我国的市场经济在不断完善、发展中，而装饰材料的规格、品种也越来越多，价格、质量也是各有不同。一些建筑材料的价格贵则上万，不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍，其质量非专业人员也很难去鉴别，这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品，但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”，这就使建筑质量不仅不能保证，还造成了大量的资金流失。
三、建筑装饰施工管理的方法与措施
1.做好建筑装饰施工的准备。在建筑装饰施工前应该组织施工人员进行装饰施工技术与技能培训，确定建筑装饰施工人员的数量，配置各小组和各工种的工具，组织管理人员和施工人员对建筑装饰施工图纸进行交底，到建筑装饰施工现场做好勘查，做到对建筑装饰施工的充分准备。建筑装饰施工开始前应该有技术人员牵头做好装饰施工材料的准备，以经营部、项目部、材料部三个单位为核心核定建筑装饰施工的材料种类、数量，明确材料的购买、领取、使用的过程和顺序，做到对材料的全面控制。在建筑装饰施工前应该组织项目部和技术部的人员对机械设备进行检验与维修，特别对手动工具、半自动工具、全自动工具要严格检验，避免因机械设备状态不良、运行不稳定而造成的误工和窝工问题。
2.做好建筑装饰施工技术的管理。技术管理工作应该从建筑装饰施工图纸的会审开始，要严格根据图纸和建筑物实际，确定施工的步骤、环节和重点，对于图纸上的漏洞和问题要及时提出，将影响施工的因素尽量控制在建筑装饰施工之前。要对建筑装饰施工方案、工艺、工序进行全面讨论，使相关人员对整个建筑装饰施工技术环节做到心中有数，对于建筑装饰施工采用的新材料和新技术应该做好技术培训，使其融合在建筑装饰施工现有的技术体系之中，确保建筑装饰施工新元素功能的有效发挥。
3.做好建筑装饰施工的人员管理。人员管理是建筑装饰施工管理的核心之一，由于建筑装饰施工队伍人数多，如果没有严格的管理和要求，很容易造成建筑装饰施工的质量问题、安全隐患和材料浪费。要建立严格的人员管理体系，使建筑装饰施工人员能够符合实际装饰施工的需要，做到对人力资源和人才的有效控制，避免出现关键岗位关键员工的流失。要严格检验建筑装饰施工特殊工种和关键岗位的人员资质，对于没有技术资质或技术等级不达标的人员要立即停止施工，避免因技术和资质不够而酝酿出更大的事故和隐患。
建筑装饰施工有工序众多、细节繁复、交叉施工等特点，这给管理建筑装饰施工带来了实际的难度和问题，当前行业的办法就是从建筑装饰施工的体系出发，从建筑装饰施工的细节入手，完善建筑装饰施工的环节，以此来确保建筑装饰施工的效果和质量。建筑装饰施工管理工作就应该立足于施工的实际，通过合理组织与协调管理，发挥建筑装饰施工人员的主动性。在提升建筑装饰施工质量的同时，提升建筑装饰施工队伍和管理者素质与形象，更好地面对建筑装饰市场的挑战，强化建筑装饰施工，提升建筑装饰施工管理方法。
参考文献：
[1]李昌进．浅谈建筑装饰企业施工技术管理要[M]．北京：中国宇航出版社，2012，（7）．
[2]严建伟．建筑装饰企业技术管理探索.北京国际科技服务中心，2013，（14）。
[3]毕洪印．建筑装饰施工技术管理浅析[J]．中国技术经济研究会价值工程专业委员会，河北瘩技术经济管理现代化研究会，2013．（05）．
论文作者:尤宝莉
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第9期
论文发表时间:2016/8/16
标签：建筑装饰论文; 技术论文; 墙体论文; 施工管理论文; 图纸论文; 人员论文; 质量论文; 《低碳地产》2015年第9期论文;