摘要:随着我国人民生活水平的不断提高,对生活周边的环境质量也有了更高的要求。推动新型绿色建筑工程工作,深入探讨工程造价的预算以及对成本的控制,对建筑质量有着积极的促进作用,也能在很大程度上降低工程的开销。基于新型绿色的思想,我国建筑行业也在不断的作出努力,为其能够给改变我国现有的环境,为人们提供良好的生活环境,本文就新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行探讨。
关键词:绿色建筑;工程造价;预算;成本控制
21世纪是一个信息化时代,现代信息技术已经融入于各行各业中,并起到了重要作用。绿色环境保护也已经成为人们关注的热门话题之一。随着建筑行业的蓬勃发展,其也开始重视生态环境保护问题,将现代信息技术有效地应用于建筑工程中。在这种情形下,新型绿色建筑已经成为建筑工程中的重要组成部分,也是新时期下建筑行业发展的必然趋势。新型绿色建筑是指在为人们创建基本居住环境的同时,坚持绿色环保理念,以推动建筑行业的可持续发展。在新型绿色建筑工程施工过程中,应当重视工程造价预算工作,对成本进行有效的控制,以提高新型绿色建筑工程资源利用率,在保障质量的情况下降低工程造价成本。
1 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的特点
随着人们环保意识的提升,在建筑工程中也逐渐实施新型绿色建筑工程造价预算和成本控制,这对增加建筑施工单位的经济效益、环境效益以及社会效益都具有积极的促进作用。其特点主要表现为工程施工控制和管理的难度够进一步增大,在控制和管理中涉及到的因素也越来越复杂、多样。这主要是由于,相较于传统的建筑工程项目来说,新型绿色建筑工程项目的施工要求更多,特别是为了在建筑工程中更好的体现和表现出绿色理念,需要考虑的因素就比较多。比如在工程施工过程中,如果占地面积过大的,就需要支出更多的土地资源成本,并且在各具体工序当中,施工要求和内容更加特殊,在地形、水系、绿色植物等因素调整和构建中,以及采光、通风设计,都需要更多的资金支撑,进而增加了建筑施工单位的成本支出。
2 新型绿色建筑工程造价预算分析
2.1 加强对工程造价预算人员专业技能的培训
新型绿色建筑工程造价预算管理是一项复杂性的系统工作,对于工程造价预算人员的综合素质有着较高的要求。与一般建筑不同,新型绿色建筑工程所采用的设计、材料以及施工工艺等都是新型节能环保型材料,其工程造价预算管理也有别于一般建筑工程。这就对工程造价预算人员提出了较高的要求,不但要求工程造价预算人员掌握相关新型绿色建筑工程的基本法律法规,还要具备工程基本结构以及投资控制等多方面的基础理论知识。由于新型绿色建筑属于新兴研究发展方向,需要加强对新型绿色建筑工程造价预算人员的培训,及时把握新型绿色建筑工程最新理论知识以及施工工艺,是做好工程造价预算的前提和基础。
2.2 强化工程造价的预算编制工作
工程造价的预算编制工作是建筑企业提高工程经济效益的核心,也是影响到工程进度和工程质量的工作内容。预算编制工作需要在对新型绿色建筑进行全面了解的基础上完成,如建筑设计图纸的内容、地质调查报告等。更重要的是预算编制还应该在此基础上深入了解新型绿色建筑施工现场情况,对施工材料的使用要求、工程预算定额等关键性的预算内容做出初步的预算研究。由此可以看出,新型绿色建筑的工程造价预算有两个要点:①就是应该做好与新型绿色建筑工程相关的施工调查工作。工作人员应该就工程前期、工程中期和工程竣工验收等不同时期的工程预算作深入的、有层次的调研工作。相关的工作人员不仅要搜集大量的相关资料,还应该对根据建筑的特别要求进行调研,如建筑的水电要求、生态循环要求等。②工程预算的形成应该对工程的设计图纸和相关的调研报告作为基础。管理人员不仅要做好相关的准备工作还需要对图纸与建筑的要求进行深入的分析。必要时应该采用科学技术的手段形成建筑施工的立体图从而编著科学工程造价预算。
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2.3 加强预算动态管理
站在宏观角度而言,工程预算管理并不是一个固定的数字,而是随着社会环境和绿色建筑周期的变化而变化,因此具有一定的阶段性和周期性。如果将工程预算结构固定化和模式化,就会增加建筑工程施工中的安全隐患问题和风险因素,从而导致安全隐患问题和风险因素得不到有效分解与处理,最终致使建筑工程造价的不合理性和不科学性。基于上述情况,建筑企业应该全方位、多角度地分析与处理工程预算中的“量”与“价”的变动情况,并根据市场实际情况和建筑工程周期变化情况制定有针对性的解决方案,力求最大限度地将工程造价预算管理的功能与作用得到最大化发挥。总而言之,加强预算动态管理是有效提升建筑工程预算管理水平的重要途径。
3 新型绿色建筑工程的成本控制策略
3.1 把控工期成本
只有从多方面考虑,并在各个环节加强质量监管,方能确保建筑工程的整体质量。倘若任何环节出现差错,都会对工程质量造成重要影响,因此需要对工程工期成本多加把控,新型绿色建筑成本控制不仅要对新材料和新工艺进行监管,还要考虑到一些不确定因素和外在因素的影响,避免因延长工期而增加时间成本和其他相关成本。成本控制和管理部门工作人员需要重视此类潜在问题和因素,尽最大能力减少企业的成本。
3.2 加强合同管理
合同是建筑企业管理体系的重要组成部分,施工企业需要高度重视合同管理问题,避免因这方面的失误造成企业经济损失,给施工安全增加隐患。在签订相关合同时,需要仔细阅读招标文书中的信息,全面系统地对实际施工中可能出现的问题进行评估,认真审核合同的每项条款。签订发包合同不仅要以招标文件为依据,还要对新型绿色工程施工施工中可能出现的问题进行评估。同时还要提高工作人员的合同索赔意识,全面了解合同法中与索赔有关的项目,掌握索赔的内容和程序。在施工期间就应做好索赔相关资料的收集、整理和保存,以防在工程实施过程中出现问题而造成巨大损失,争取到损失补偿,从而有效控制工程成本。对合同进行分类管理,为后期寻找提供便利。除此之外,也要增加相关工作人员的合同管理和培训活动,将成本控制和新型绿色建筑合同管理相结合,构造出一个科学的合同管理体系。
3.3 引用先进技术
为了将新型绿色建筑工程项目的造价预算和成本控制功效发挥到最大,需要增加各种新型技术的应用,新型技术不仅仅是一些数据处理方式和统计分析软件,还包括了一些虚拟仿真技术手段的应用。例如在绿色建筑工程项目施工方案的拟定过程中,通过虚拟仿真技术来模拟施工建设,分析该方案在实际运用中可能产生的一些资金消耗,从而进一步提升新型绿色建筑工程项目的管理工作,也增加了成本控制的精确性与可靠性,避免出现不必要的问题和误差。
4 结束语
作为新型绿色建筑工程体系中的重要内容,其成本控制和造价预算工作的实施效果直接关系到工程管理水平,所以在工作中要立足实际,合理运用先进的技术,积极转变传统思路,加强预算动态管理,综合分析生命周期成本,推进一体化建设。这样才能降低建筑工程成本,提高工程管理效果与施工质量,确保工程的经济效益、社会效益、生态效益,实现人、建筑、自然三者的和谐相处,使建筑工程朝着绿色化、科学化的方向迈进。
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论文作者:饶小恩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/11
标签:建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 建筑工程论文; 成本控制论文; 成本论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第16期论文;