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摘要：在市政工程的施工过程中，施工人员的技术水平、管理人员的管理规划水平、原材料质量以及施工设备施工工艺等要素都会影响到工程的建设质量，因此，在施工现场，必须加强原材料的管理，确保原材料的质量与储存使用安全，引进先进的施工设备，妥善运用，做好日常养护维修工作，通过培训提高施工人员的操作规范性以及管理团队的管理水平，建立目标质量责任制，从个各个方面进行严格的质量控制。
关键词：市政工程，；现场施工；质量控制要点
城市化建设体系持续推进，关乎到国家经济建设以及人民生活质量的提升，市政工程的建设是其中至关重要的一个环节。市政工程属于基础的设施建设工程，关乎到一个城市的发展，影响着居民的日常生活，因此其工程建设的质量要求和形象要求都比较高[1]。由于市政工程市政工程建设涉及到的项目比较多，投入的人力物力较多，建设周期长，因此其施工现场较难管理。要想保证市政工程的建设质量，就必须分析现场施工的质量要点，重点进行管理，才能保证工程按时保质完成。
1.市政工程现场施工的质量控制要点
市政工程的建设包括公路、铁路、桥梁、管道、电缆等基础设施工程，建设面积广，涉及要素多，因此在施工过程中，有诸多因素会影响到施工质量，包括施工人员的技术水平、管理人员的管理规划水平、原材料质量以及施工设备施工工艺等。
1.1原材料质量
建筑行业其实是一个比较危险的行业，一般施工现场比较混乱，很容易，施工人员的一个疏忽就可能导致安全事故的发生，其中建筑原材料对于施工阶段的安全生产以及质量控制两个环节都有一定的影响。建筑原材料是整体工程的构成部分，就相当于人体的各个组织器官，决定了整体运行的功能，目前市政工程建设施工阶段缺乏对原材料采购的质量审核程序，对于原材料的库存管理与使用管理都没有相应的制度来加以规范，原材料质量得不到保证将造成施工安全隐患，导致工程的强度与抗性大打折扣[2]。
1.2施工设备
在市政工程的建设中，人力虽然是主要建设力量，但是却少了不施工设备的使用。随着土木工程行业的不断发展，工程建设中应用到的施工设备也在不断更新，技术水平不断提升。要想提高市政工程的建设效率，保证施工质量，就必须引进先进的施工设备，妥善应用。但是在施工现场，普遍存在施工设备管理不到位的问题，比如施工设备未进行日常养护并且定期排查故障，这样极有可能会引发较大的生产安全事故，造成人员伤亡与财产损失，延缓工程进度。
1.3施工者素质
建筑工民是市政工程的建设者，他们的建筑水平以及现场施工操作是整体工程质量的关键性影响因素。随着施工科技水平的发展，施工人员的科学化施工操作知识也应该相应地进行提升，一般来说，建筑施工团队对于人员的建筑技术水准要求都不高，也不会特地对施工人员的技术操作进行专门的培训，这就导致每个建筑工民的建筑水平都不一样，也无法进行统一的质量监督管理，严重影响到了工程整体的协调性与稳固性[3]。
此外，市政工程施工现场的管理者水平，也是工程建设的质量控制要点。一般来说，管理者需要综合考量工程的设计方案、工期、施工人员数量、施工设备等各方面要素，合理规划工程建设方案，布置施工现场，如果安排不合理，就会影响到工程的建设质量。比如，天气炎热的时候，可以避开太阳直晒的时间段，确保工人的安全施工环境，提高施工效率。
2.市政工程现场施工质量控制策略
综合分析了影响市政工程施工质量的各个要素，发现良好的原材料质量是保证整体工程建设质量的基础，而妥善应用先进的施工设备，能大大提升建设效率。但是，在施工现场，最重要也是最难控制的一点，就是人为要素——施工人员的技术水平与管理者的管理水平，除了通过一定的培训提高其建筑专业素质，还需要加强其质量观念。
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2.1严格进行原材料管理
整体工程质量的保证，源于保质保量的原材料。原材料管理人员根据建筑方案制定详细的采购计划，将要采购的建筑原材料的名称、数量、型号进行详细准确的标注，进库时由专业的审核技术人员按照用材规格进行质量审核，根据原材料特点进行村村管理，在仓库配置齐全的消防设施，保持仓库干燥通风，禁止吸烟以免引发火灾[4]。
2.2加强施工设备管理
施工器械需要进行日常养护，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，以免造成更严重的器械损坏问题，设备操作人员在操纵机械是，需要注意操作的规范性，以免发生安全事故，同时避免设备被损坏，器械运转异常时，应及时报与维修人员，排查故障，以免在施工时突然因设备故障导致建筑被破坏或者人员产生伤亡的情况发生，确保施工设备的使用安全性。
2.3确保施工人员的操作规范性
施工管理团队应充分认识到施工人员操作规范性对整体工程建设质量以及施工安全的重要性，提升团队建筑专业水平，统一各施工人员的操作标准，对施工人员集体培训和施工现场教学指导，将自己团队的建筑施工人员培养成为具备专业建筑技术水准的综合性高素质人才。加强现场施工技术监督，保证施工人员严格按照施工标准进行操作，确保工程质量，消除施工现场的危险性因素。
2.4建立目标质量责任制
市政工程建设是一项综合性强的系统性工程，工期长，各技术部门之间的技术配合及工程目标错杂，使得建筑施工的质量责任划分不明确。因此，施工单位应推行目标质量责任制，明确各施工部门职责，以部门为单位进行任务的配置，管理者协调好各部门的沟通合作，实现团队的完美配合[5]。同时，要求各部门施工人员明确自己的目标，树立对自己负责的区域确保施工质量的责任意识，将整体工程质量细分落实到每个参与者身上，让每个施工人员都意识到自己的工作对整体工程质量的影响，服从管理安排，努力提高自身建筑施工水平，按时保质完成任务。
2.5提高施工管理水平
提高施工管理水平对于提高整体市政工程质量具有十分现实的意义，管理者是决策者与建筑工民之间沟通的桥梁，起到一个上传下达的作用。管理团队在进行施工进程规划时，对整个工程整体布局的应有基础认知，依据自己对各技术工程的技术水平的了解，编制行之有效的施工进程方案，确定施工顺序。在施工前检查施工现场技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患，同时保证施工期间专业劳动力、专业科学设备的投入，确保施工进程能高效进行，在工程施工各个环节加强质量监管，统一施工技术的操作标准，以防施工人员为保证施工效率而忽视工程质量，以各个施工项目的高质量操作来确保整体工程的质量。
3.结语
与一般的建筑工程不同，市政工程涉及的项目更广泛，综合规划性更强，需要紧紧结合城市整体规划进行设计，从工程设计规划到施工的各个环节，加强质量控制，消除建筑设计中的质量与安全隐患。在施工阶段，原材料、施工设备、施工者素质都是影响到工程建设的质量要点，因此必须进行严格的原材料质量管理，确保原材料的质量与储存使用安全，加强施工设备管理，提高施工人员的操作规范性，提高施工管理团队的安全质量生产意识，加强管理，提高城市化建设的效率与质量[6]。
参考文献
[1]梁宣长. 浅析市政工程施工中的质量影响因素和质量控制要点[J]. 建材与装饰,2016,06:57-58.
[2]王丹. 市政道路工程施工质量控制要点探析[J]. 科技创新与应用,2016,17:217.
[3]赵竞男. 市政给水工程施工技术及质量控制要点和措施探讨[J]. 科技创新导报,2016,09:44+46.
[4]吴琦,徐秋风. 市政工程的施工质量管理控制要点分析[J]. 江西建材,2015,05:260+263.
[5]叶小溪. 市政道路工程施工质量控制要点分析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,01:285-286.
[6]孙传张. 市政道路工程路基土方工程施工技术要点及质量控制措施[J]. 门窗,2014,03:164-165.
论文作者:姜赞
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/1
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