摘要：现如今，建筑行业蓬勃发展的同时也促使装饰装修工程的发展。装饰装修企业在其发展中，为了能够实现企业经济效益目标，就要进一步加强工程造价管理与成本研究，使得装饰装修工程施工顺利开展，不仅可以保证工程质量，还可以促进装饰装修行业的健康发展。本文就是分析装饰装修工程造价管理及成本控制的概念与要点，并对加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施进行探究。
关键词：装饰装修工程；工程造价管理；成本控制
引言
现代化社会大众生活水平不断提高，审美情趣也有了不一样的追求，在这一背景下，装饰工程有了很大的发展空间。相对来说，装饰工程具有一定的特殊性，对材料、产品的要求非常高，这促使其造价预算与控制至关重要。因此在本文中，以装饰工程为主体，探讨目前装饰工程造价与控制中存在的不足之处，并就此提出强化造价预算与控制的措施。
1装饰装修工程造价管理的基本构成
在科技进展推动中，装饰装修工程作为一项具有着综合性的工程行业，已经发展为一种新兴的学科和需要不断探究的行业。人们日益增长的对物质精神的需求，为装饰装修工程领域带来了巨大的发展前景，然而装饰装修工程行业发展飞速，但其在工程造价管理中所体现出来的困难也越来越突出。如何提高装饰装修工程的经济效益，有效减少经济消耗，首先前提是要把装饰装修工程造价管理所包括的基本构成了解清楚。目前，我国装饰装修工程的主要造价构成包括有：施工措施性消耗、间接性施工消耗、工程实体性消耗、企业管理的费用、各种需交纳的税金以及利润等。因此，在装饰装修工程装饰装修造价进行中，要根据一定的规章制度进行，不能采取同一个费率，在可靠的依据前提条件下，工程造价能够接近一定的实际情况，也才能成为大家所接受和认可的。
2装饰装修工程造价的控制及管理工作的现存问题
2.1缺乏完善的造价预算与控制管理体系
目前，我国的装饰工程中尽管实施了造价预算与控制的工作，但是针对这项内容没有创建完善的管理体系。比如在工程正式进入装饰之前，对于材料和相关的产品等要素缺乏市场调研，在没有明确的市场信息下，装饰工程的造价预算缺乏合理性，施工的过程中难以有效把控成本。而且部分装饰工程企业更加注重施工的管理，对造价预算和控制缺乏较高的重视力度，导致整个装饰工程开展造价预算与控制存在很多漏洞，无法发挥其实际作用。
2.2造价工作者的专业素质不高
很多造价工作者的专业能力较差，在碰到大规模工程的时候，他们普遍不能够对造价进行有效的管理。造价管理属于技术性工作，涉及的范围比较广，所以具备一定的复杂特点。不过，现在很多的工程造价工作者，普遍依赖工程额定来制定预算方案和审查工作，不过这样的方式已经无法跟上现代工程发展的脚步。而在全新的工程造价管理模式下，造价工作者必须要具有综合能力，不过这正是现在造价人员所不具备的，所以一旦碰到繁琐的问题就难以采取处理。例如，在工程施工期间所进行的造价管理属于整个工程造价管理的关键备份之一，不过因为造价工作者并没有充分的了解相关的知识，造成施工期间的造价管理工作发生决策失误。
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3加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施
3.1加强对装饰装修工程的成本核算管理
在实际的管理中一方面要做好成本的核算与管理工作，另一方面还要求相关的领导层与工作人员能够不断提升工程造价与成本管理意识，从而保证装饰装修工程的工程造价与成本管理工作顺利展开。在实际的装饰装修工程造价与成本管理中，往往容易出现成本核算与工程预算之间存在一定的差异，也不能及时的对差异进行处理，这样就导致工程进度被拖延，这不仅会严重影响工程施工，还会产生更多的施工成本。因此，就要求装饰装修施工企业能够保证施工设计的科学、合理性，在实际的施工中能够严格按照施工规范与成本预算展开施工。相关的财务管理工作人员在施工中要加强对施工各环节的管理，及时核算工程成本，保证工程造价管理的合理性，不影响后续装饰装修工程施工。
3.2提升装饰装修工程的设计水平
第一，建立健全装饰装修工程招投标制度，确保施工企业具有较高的风险控制及管理观念。可以在招投标过程中委托第三方工程造价咨询单位进行工程量报价清单的编制，以工程量清单报价进行投标。第二，提升装饰装修工程设计人员的团队意识，确保装饰装修工程的设计团队包含设计人员、施工人员以及工程经济人员。第三，装饰装修工程的设计要充分考虑到工程质量与工程经济效益的协调，优化竞争机制，在确保装饰装修工程建设质量的基础上做好工程造价。第四，加强对装饰装修工程设计单位的约束和管理，明确设计单位的责任，提升施工人员的设计水平。
3.3进一步完善造价预算与控制管理体系
首先企业要明确造价预算与控制的管理内容，强化和各部门之间的沟通、协调，促使装饰工程中的设计部门、施工团队等相关部门之间能够密切联系，明确各自的责任，从而更好地提高造价预算的效率。其次，各个部门之间要保证信息的准确性和共享性，比如设计部门对材料、产品等具体的要求需要清晰设定，并完全交付采购部门，保证采购部门能够明确人员和材料等要素的数量，进而准确地进行采购，把控这些要素的价格，以防操作中造价预算和实际出现很大的偏差，促使工程发生严重的浪费现象。此外，要进一步完善装饰工程中造价预算与控制的管理体系，需要对装饰工程的设计效果进行提升，在设计时，工作人员需要参照标准和流程实施，保证整个装饰工程的设计方案有清晰、准确的流程和说明，为造价预算管理提供确切的依据。
3.4加强装饰装修施工全过程管理
①在施工前要对相关的施工合同进行严格的管理，保证合同内容的合理性，并能在实际施工中保证合同的各项内容落实到施工各个环节，保证合同签订双方的合法权益。②还必须要加强施工材料与施工设备的管理。装修装饰的成本中有超过75%的成本为施工材料与施工设备投入，因此从施工设计环节开始就要对其中所用到的施工材料与设备的采购、运输、现场管理等进行严格的控制与管理，对施工设备进行维护，从而减少因为施工设备损耗产生的成本，不影响装饰装修施工的进度。这样在保证施工材料与设备管理质量的基础上，可以较好的实现工程造价与成本管理目标。③还需要对装饰装修施工技术与施工工艺的优化，在选择施工工艺时需要结合工程造价与成本管理的内容进行选择，从而实现工程造价与成本控制管理的目标。例如在装饰装修中选择墙面石材工艺时，根据装饰装修的室内高度，一般会采取挂贴的石材装饰工艺，而不会采取干挂工艺，这样也可以有效的降低工程成本。
结语
装饰工程在现代化社会越来越受重视，而且要求也逐渐提高。要保证装饰工程的质量，实施造价预算与控制是必不可少的措施。企业需要重视这一工作，通过建立完善的造价预算与控制管理体系、提供工作人员综合素质、动态管理等方式，有效发挥造价预算与控制在装饰工程中的积极作用。
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论文作者:曲大勇
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/9
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