摘要：目前，房屋建筑工程面临的竞争力也越来越大，如何有效的控制房屋建筑工程的造价管理在企业的竞争市场上至关重要。因此，要对房屋建筑工程的造价进行有效的控制，就要做到大范围的对工程的建筑成本进行节约，对房屋建设的资源进行优化配置。本文就房屋建筑工程的造价管理进行分析，从中寻找问题及相应解决的对策，从而能更加完善建筑工程的造价管理。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理；解决对策
1建筑工程造价的概念与意义
建筑工程造价指的是建筑工程项目的投资总费用，它包括从项目筹建到项目竣工验收企业所投入的全部成本，主要由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和预备费以及税金组成。建筑工程造价管理，则是指通过一系列的科学管理方法来实现对预期工程造价的有效控制，从而达到优化企业内部资源管理、提高企业经济效益的目的。从经济角度来分析的话，建筑市场的竞争最主要的还是价格竞争，合理地控制工程造价，可以在保证工程质量的基础上最大限度地压低企业的成本，帮助企业用最少的投入换取最大的效益，从而奠定企业在市场经济中的竞争优势。另外，工程项目造价是包含了项目筹建到竣工的所有发生的费用，因此造价管理也应当有针对性地渗透到项目建设的各个环节中去，这样也能在客观上辅助企业各环节的管理工作。
2房屋建筑工程造价管理存在的问题
2.1 管理的观点落后
目前，我国房屋建筑工程造价管理还是存在着很多的问题，而形成这些问题的重要原因之一就是房屋建设管理的观念落后，跟不上时代的发展。因为，在房屋建筑工程的造价中，很多大企业对工程的建筑制造没有一个标准的预算，只是将造价的管理放在资金预结的层面上，而且，在建的过程中，对工程造价的控制主要是以工程的项目为准，在房屋的建筑设计中，企业长远发展的基本就是最大限度的资金节约，发挥投资的效益。
2.2 房屋建筑工程管理漏洞大
在房屋建筑工程中，签证的变更性大，不明确，也不严谨。并且，办理签证的管理程序也不合理，从而就会对房屋建筑工程造价进行严重的偏差。这种问题主要体现在房屋建筑工程双方在签订合同时责任不明确，对工程使用的材料的价格没有明确的认知，达不到工程材料使用的合理单价，从而就会造成在工程造价的结算依据不足，直接影响到工程造价的准确性与合理性。所以，要想使房屋建筑工程造价进行有效的管理和控制，就一定要建立完善的配套管理机制，做到房屋建筑工程造价有法可依。但是，由于目前开发商对房屋建筑工程造价的管理还缺乏重视，很多企业对造价的管理还只停留在竣工结算的问题上，所以，就会出现工程造价管理方面的漏洞，使管理方式不够完善。
2.3 房屋建筑工程的市场机制不完善
虽然，我国现在依然在不断完善建筑的招投标问题，并且，现行的方针也基本适合我国的市场情况，然而，由于房屋建筑工程项目的招标投标多，价格也相对不太稳定，这也就在一定的程度上限制了企业的自主定价能力。因为，工程建筑的造价包括在合同中的所有款项，并且，要根据合同中的条款约定合同的内容，如果房屋建筑工程是正规的，就要依据招投标的文件，设计图纸，待定概算定额。因为，这些内容都与建筑工程竣工有重要意义，但是，建筑工程项目的招标形式并不完善，因此，也就不存在招标的文件不详，标底不明确。并且，如今我国建筑行业在我国目前的实施市场上还并不完善，市场的价格机制也不健全，从而就阻碍了房屋工程造价管理工作的进行。
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2.4 房屋建筑人员的综合素质低
目前，我国房屋建筑工程造价的管理问题中存在着建筑从业人员学历普遍偏低的现象，专业性的技术能力也非常差，所以，从总体的方面来看，从业人员的队伍能力还不健全。根据相关的研究调查分析，从业人员的教育程度，在建筑过程中本科及以上的人员所占比例偏少，大多数的人员都是初高中及大专学历，而在专业的技术人员方面多数的建筑从业人员也并非是从建筑学校走出来的，很多都是工商管理、会计、金融等方面的人员，而这些专业的人员在进行建筑工程造价管理时，由于，对房屋建筑的专业性知识不太了解，所以，就不能全面的、动态的对房屋建筑的工程造价进行管理。因此，在建筑工程中拥有大批量的专业性人员是非常重要的，并且，也会对工程的造价管理有直接影响。
3加强房屋建筑工程造价管理的对策
3.1 建立健全科学的工程造价管理体系
房屋建筑工程在施工阶段，要综合考虑施工质量要求、工期要求、机械设备、从业人员的投入量，然后选择成本较低又符合技术要求的合理施工方案。在完成工程方案要求的前提下，合理利用现场设施设备，通过采用先进施工工艺、材料代用、使用添加剂等方法降低材料消耗率，提高劳动生产率，从而降低工程成本。房屋建筑工程造价管理应逐步建立起完整的科学管理体系：建立房屋建筑工程造价信息库，并建立多渠道的信息发布体系；大力发展工程造价管理咨询服务业；建立和完善造价工程师执业资格制度；加强计算机技术的应用。
3.2 增加材料成本的控制与管理
首先，加强施工现场材料使用管理。工程各施工小组按照规定的计划领取用工材料，杜绝多余浪费。另外如果工程施工过程中需要变更，工程预算人员要将变更工程所需材料消耗量计算准确，将变更后的材料用量及时上报材料主管以调整材料用量计划。其次，编制材料需求计划。根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料主管根据项目工程师提供每周、每月的施工进度计划及剩余材料量，编制下一个工程步骤的材料用量计划、材料进场计划及材料用款计划。
3.3 提高工程造价中的管理队伍以及工作水平
建筑工程造价有着广泛与复杂性，工程造价在专业知识范围内涉及比较广，而且建筑工程造价管理是一门讲究技术性的专业。从专业的角度分析，房屋建筑工程造价管理涉及到技术、经济、法规及管理知识，是一门综合性的学科。这就要求房屋建筑工程造价人员首先要具备较高的行业道德和崇高的敬业精神，此外房屋建筑工程造价人员要具备较强的综合能力，在财务预算上我们要严格的提高能力以此同时在工程施工经验和设计上要有比较丰富的知识并且在机械施工技术与材料上要有非常专业的知识。
3.4 完善工程造价管理的合同管理
施工合同是是工程建设费用控制、质量控制、进度控制的主要依据，也是拨付工程款、工程结算及处理索赔的重要依据。合同管理对工程造价管理控制有着很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同执行期间严格履行合同要求，加强质量意识，抓好过程控制，以避免索赔的发生。
结束语
综上所述，在建设工程造价管理过程中，常会出现各种各样的问题，我们只有通过正确的、认真的、严谨的把握住这些问题出现的原因所在，通过运用新的管理理念，改正工程造价管理中出现的问题，才能让我国的工程建设行业管理实现完善与成熟，才能让我国的建设市场造价管理水平有长足的进步和发展。
参考文献
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[2]韩联峰，李海鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].2014（05）：23.
[3]张善勇.建筑工程造价管理的改革设想[J].（电子版），2014（08）：89.
论文作者:马鸣辰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/15
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