摘要：在目前的发展过程中，我国的经济快速发展，科学技术也得到了较快的进步，建筑行业也随之有了迅猛的发展，从而取得了不错的成绩，但是就目前的发展状况来看，在建筑行业进行施工的过程中都存在着或多或少的问题，需要不断地进行完善以及改正，在此基础上本文主要探讨了现阶段m建筑施工现场存在的不足，并针对这些不足提出了相应的解决措施，希望能够在一定程度上促进我国建筑行业的发展以及进步。
关键词：建筑；施工现场；管理；问题；对策
一、现阶段建筑施工现场管理存在的不足
（一）建筑施工现场管理人员的管理技术以及能力较弱
在现阶段的发展过程中建筑施工现场的管理之所以存在着一定的问题，极大的原因是因为现场管理人员的管理技术以及能力较弱，在一个建筑施工进行的时候，施工现场管理人员的综合素质在极大程度上影响着一个项目施工的进程、质量以及安全性，但是在我国目前的发展工程中，有一部分的现场管理人员在工作之前并没有接受过专业的技能培训以及理论知识教育，而且施工企业经常会聘请一些临时的管理人员担任现场施工管理工作。施工现场管理人员在施工准备之前没有接受任何的系统或者基础性的培训以及指导，这也导致其不能较好的体现出施工技术的管理水平，那么最后的管理效果也就大大的降低了。而且在实际的工作过程中，管理人员也不能够按照相关的规定进行现场施工的管理，无法切实的保障施工项目的质量以及安全性。
（二）在施工项目管理中相关施工现场管理系统有待完善
虽然说在现阶段的发展过程中，我国的建筑领域得到了快速的发展，而且为我国国民经济的发展做出了极大的贡献，但是在对施工项目进行管理的过程中，建筑施工现场的管理系统仍旧存在着一定的不足，需要不断地对其进行有效的完善，当然我国现在也正处于管理体系的完善、优化阶段。不过有一个问题不容忽视，那就是我国建筑工程在现场管理的过程中依旧受到传统施工现场管理体系的影响，这也在一定程度上导致我国建筑施工现场存在着不同的问题。与此同时，在实际的施工现场管理过程中，还经常会发生工作纠纷以及合同纠纷等一系列问题，从而在极大程度上导致了我国建筑施工现场管理出现混乱的现象，从而大大的加大了施工现场的管理难度，降低了施工现场的管理效果。
二、提高建筑工程项目管理中现场施工管理的相关路径
（一）对现场管理的重要性有着正确的认识
在现阶段的发展过程中，建筑施工现场管理存在着一个比较严重的问题，那就是施工企业不能够对现场管理的重要性以及意义有着正确的认识，这也是造成施工现场安全管理不到位的根本原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的建筑企业在任何的施工时间以及场所都坚持着“安全第一”的施工理念以及管理模式，但是在实际的发展过程中，事实却有所不同，相关的施工企业是不可能做到这种管理模式的，这也在一定程度上导致生产与安全之间出现了较大的问题。所以相关建筑企业在实际的发展过程中一定要对建设项目的安全生产以及经济发展二者之间的关系进行妥善的处理，在发展过程中不仅仅要重视自身企业的经济发展，还要在极大程度上关注建筑项目施工的现场安全性。除此以外，企业在实际的施工过程中，还应该正确的认识安全管理的社会意义以及价值，只有这样相关企业在实际的发展中才能够真正的重视起建筑施工现场的管理效果，有效的提升建筑施工的质量以及安全性。
（二）对现场安全管理力度进行有效的加强
在建筑企业实际发展过程中，建筑企业还应该对现场安全管理力度进行有效的加强，通过不断的提升施工作业人员对现场管理安全性的认识，有效的提升施工现场的安全管理效果，在施工过程中使得每一位施工人员都能够有效的承担起监督施工安全的责任以及义务，从而有效的提升现场施工人员的施工技术以及水平，使得施工人员自身就有着较强的安全意识，除此以外，这样还能够较好的促进建筑施工更快的完工进行交付。为此，相关的建筑施工企业可以在自身的发展中对施工人员以及现场管理人员进行定期的培训，或者是开展相应的研讨会，从而有效的提升施工人员以及施工现场管理人员的工作能力以及技术水平，与此同时，还能够增强相关工作人员的安全意识，有效的保障施工现场的安全性以及建筑的质量。企业在发展过程中，还应该不断地在发展中对自身的管理制度进行完善，对于那些不符合时代发展要求的制度内容进行剔除，在其中加入符合时代发展的内容，从而保障自身企业的管理制度能够紧跟时代潮流，符合现阶段发展的要求，只有这样，才能够有效的规范施工现场工作人员以及管理人员的施工行为，从而有效的保障施工过程中的安全性以及建筑质量。当然除了上面说的这些以外，建筑施工企业还应该对现场施工管理进行严格的监管，一旦发现施工现场的工作人员有违反相关规定的不良行为，一定要严加制止，并根据行为的轻重做出相应的惩罚，从而有效的规范现场施工人员的操作行为。
三、结束语
通过上述内容我们能够知道：在现阶段的发展过程中，施工现场的管理效率影响着建筑施工的质量以及安全性，但是施工现场的管理仍旧存在着一定的问题：建筑施工现场管理人员的管理技术以及能力较弱，在施工项目管理中相关的施工现场管理系统有待完善。为此本文提出了提高建筑工程项目管理中现场施工管理的相关路径：对现场管理的重要性有着正确的认识以及对现场安全管理力度进行有效的加强，希望能够在一定程度上促进我国建筑施工现场管理技术水平的提升，刚好的促进建筑行业的发展。
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论文作者:李奕兴
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/4
标签：施工现场论文; 建筑论文; 过程中论文; 现场论文; 管理人员论文; 现阶段论文; 安全性论文; 《房地产世界》2019年11期论文;