摘要：众所周知，市政路桥建设项目是一个完整的项目，对城市的发展具有重要意义，因此有必要加强对城市道路桥梁建设项目的管理。本文首先从施工质量的角度分析了市政道路桥梁的现状，然后阐述了市政道路桥梁质量问题产生的原因、施工管理的重要性以及施工管理的特点。最后，提出了城市道路桥梁建设的管理方法，促进了城市道路桥梁的建设和发展。
关键词：市政；道路桥梁；施工管理；控制
引言
市政道路桥梁在不同的施工阶段，由于各种内外因素，会导致施工中出现各种故障和问题。因此，为了实现市政道路桥梁工程的建设，建设单位必须严格控制施工质量，以保证市政道路桥梁的施工质量满足相关设计的要求。
1 市政道路桥梁施工质量的现状
我们知道，城市道路桥梁作为一项公共社会福利项目，主要集中在一个城市的城区，受地理环境和交通的影响，通常具有以下特点：桥面较短，道路较为平坦，车辆速度较快。由于市政公路桥梁是政府绩效的重要表现形式，具有较强的政治色彩，一些建设单位为了达到经济效益水平往往忽视桥梁建设质量，使得市政道路桥梁建成后易受影响。
2 影响市政道路桥梁工程施工管理的重要因素
2.1 施工单位的影响
在实际施工过程中，由于施工单位管理过程中的一些问题，施工过程中可能会发生一些安全事故，这是影响市政道路桥梁工程的一个重要因素。例如，一些施工单位没有管理制度和完善的管理制度，人员管理过于随意，施工人员在日常施工中不注重细节，造成建筑材料浪费等问题，对施工质量造成一定影响。
2.2 施工监理方面存在的问题
建设监理是保证市政道路桥梁建设质量的重要单位。因此，施工管理应严格按照有关规定进行。主管必须不断提高他们的业务技能，以确保建筑质量。
2.3 施工环境方面的影响
在市政道路桥梁施工过程中，可能会出现更复杂的施工环境，其中困难的环境会在一定程度上影响施工工期，因此施工环境是建筑管理中的一个重要因素。
2.4 设备的管理没有到位
在市政道路桥梁施工所用机械设备的管理过程中，经常会出现施工设备配置不正确、设备损坏和丢失的情况，尤其是设备负责人对其管理不负责的情况。许多公司不知道使用一些最流行的设备的性能和方法，导致仪器和设备的高度损坏和使用效益减少。
2.5 对施工管理进行设计时不太规范
对市政道路桥梁建设管理时，项目内容如下：设计阶段编制施工计划，报价前编制施工项目，报价后实施阶段编制施工项目。但是，项目内容的实施阶段没有合理、全面的标准，因此一些不恰当的科学管理原则被应用到城市铁路桥梁的建设中，造成施工管理混乱，严重影响设计能力。
3 市政道路桥梁施工质量的管理
市政的道路与桥梁工程建设发展壮大，道路与桥梁施工的质量问题关系着方方面面，同时，道路与桥梁施工的质量好坏直接影响到我国经济事业的发展。
3.1 落实好市政道路桥梁施工的质量管理工作
为了保证市政道路桥梁的施工质量，有必要对市政道路桥梁的施工质量进行管理，以确保道路桥梁达到相关的质量要求和标准。建设单位在制定建设项目计划时，必须满足建筑使用者的实际需求，并确保其技术计划符合道路工程的发展要求。我们知道城市道路桥梁的每一个项目都具有全球性的特点，涉及的内容、区域和范围都是不同的。同时，由于市政公路桥梁的施工具有一定的特殊性，工程竣工后，如果其性能不稳定，必须进行修正。
3.2 保证市政道路桥梁工程的技术管理工作
我们知道技术管理在工程项目开发中起着重要作用，在项目管理中起着根本作用，是施工正常运行的前提条件。我们可以通过以下方式做好工程技术管理：
①组织专业技术人员进行科学研究，绘制工程项目图纸。
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②学习国内外更先进的技术和工艺，在实际建设过程中创新。
③在施工的过程中，提升技术人员所具有的应变能力，如果发现问题，需要现场给予解决。
④施工工程师必须仔细分析施工合同，如果发现增量内容或合同发生变化，必须及时沟通。
⑤针对技术资料建立管理系统，安排专业人员负责，将资料进行分类管理。
⑥对于特殊的项目工程，需要编制特殊的施工方案。
3.3 市政道路桥梁施工的成本管理
成本管理是企业经营中的一个关键环节，直接影响到建筑业的效益。随着市场竞争的加剧，我们知道建筑单位不能再依靠品牌、资本和技术来获得竞争优势，成本管理对企业的发展至关重要。市政道路桥梁建设的成本管理主要分为以下两个方面：首先，生产经营中产生的显性成本和非显性成本；二是道路桥梁建设管理者创造的竞争优势。对于城市道路桥梁的成本管理，企业有必要利用成本分析来获取竞争对手的具体信息，并为其适应外部变化的过程奠定基础。
3.4 加强施工安全管理
工程施工安全管理，主要是对施工人员以及机械进行管理。开展施工安全管理工作主要有以下几点：
①施工现场管理结合施工安全管理规定严格要求施工人员的日常施工。
②工程机械按照一定的规定操作，在施工和机械操作过程中需要一定的科学依据，及时解决问题，保证施工过程中人员的安全，并在施工前做好安全防范问题的准备。
③做好施工前的安全检查工作，提前掌握场地周围环境，及时消除施工前的安全风险。
4 市政桥梁的施工管理过程中需要注意的问题
市政道路桥梁项目涉及到项目管理的方方面面，关系更加复杂。为了有效管理施工过程，有必要加强对外沟通的管理。
4.1 增强和建设兄弟单位的关系
在项目管理过程中，有关人员必须及时了解建设单位制定的各项计划，严格监督建设单位的拆迁工作和移交，充分了解建设单位项目的目的，为建设单位编制提前计划，在此基础上科学实施施工过程。此外，我们必须充分了解建设单位的资金筹措和资金使用情况，以确保计划建设的资金按时交付。有关人员和地下管网相关单位及时联系，主要了解地下管网的接入情况，为现场开工提供依据，避免开挖过程中出现问题。通过上述工作的实施，可以保证工程的工期，降低施工成本。
4.2 加强建设单位和监理公司的联系
明确定义设计变更，通过与有能力的员工签订合同并与现场现状进行比较来确认测量结果。通过与各个单位的联系和沟通，让这些单位尽可能为项目工作提供必要的支持和协助，对施工单位的顺利施工产生积极影响。
5 结语
通过以上描述，我们了解到市政道路桥梁建设是一个具有完整特色的项目，对城市发展具有重要意义，因此，加强市政道路桥梁建设项目的管理有利于城市的发展。市政道路桥梁建设中，施工管理者必须不断加强管理，提高管理意识，运用科学有效的管理模式，妥善协调和管理施工问题，确保市政道路桥梁建设顺利完成。
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论文作者:徐亦秋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
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