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摘要：工程造价体现了建筑过程的成本消耗，影响工程的质量以及经济效益。工程造价贯穿了整个建筑过程，从投资决策到竣工验收，方方面面都少不了工程造价。工程造价管理既能减少建筑工程项目的投资成本，又能使工程按时按质的完成，因此工程造价的管理和控制有着重要的意义。
关键词：工程造价；全过程；管理；控制要点
1全过程造价管理控制概述
工程造价管理这项工作在所有的建设项目里都有着非常重要的作用，同时也是工程项目的一个标准，不但能控制投资金额，还能管理整个项目的运作，可以说是一个全过程的管理。工程造价的实施步骤分为确定、控制、决策、实施，但是这些数据都是有时间限制的，所以相关人员一定要把造价管理融入到项目建设当中。我们常说的工程造价全过程管理控制主要是指，在工程建设期间使用的各种管理条例、资金限制、法律条令等，在工程中出现的任何问题都要进行及时的处理，并严格把控成本。
2工程造价全过程管理控制的重要性
根据整体的工程施工步骤可以把其分为几个阶段，即拍板决定、建筑物设计、施工技术设计、图纸的绘画、招投标、承包、施工、完工。每一个阶段都非常的重要，并且对于工程造价也会有直接的影响，所以，施工单位一定要使用科学的管理方法和标准的评估条例来进行。同时，在对工程造价进行全过程管理时，还能对成本进行控制，实现合理的分配，为了让建设工作能顺利的完成，相关人员需要和施工单位进行沟通，把每一项工作都落实到位，从而让工程项目发挥出最大的利益。
3我国当前工程造价管理的状况
近几年来，我国虽然对于工程造价全过程管理水平得到了比较大的提高，但是，我国工程造价全过程管理还有存在很大的发展空间，还有许多需要及时解决的问题.我国的工程造价方面还不够成熟，与发达国家之间的差距依然很大西方发达国家地产业发展一直居于前列，工程造价管理方面发展成熟，经济发展一直很快.但随着时代的发展，我国的建筑业在未来的发展前景比较好，工程造价管理也要进行创新，摆脱传统的理念，跟上时代发展的潮流.工程造价存在的问题如果不及时解决的话，必然会影响到工程造价的全过程管理的发展.也会影响到工程质量.工程造价管理存在着以下几个方面的问题：第一，工程前期准备不够充分.在工程造价管理时，有很多的细节需要用心对待，不能马虎，否则会造成一系列的麻烦，同时，工程前期准备不充分不利于对工程的施行，从而影响工程造价管理的情况.所以工程的前期就一定要好好处理.第二，造价管理方式设计不合理.工程的设计会影响工程造价全过程的管理，也会影响施工的速度.工程造价管理如果不考虑工程建设的实际，会导致工程造价管理不符合工程施工的要求.第三，工程招投标方式不合理.工程的招投标工作不科学会导致建筑公司的利益出现损失.第四，工程施工中存在很多的变动情况.由于工程建设施工过程中一般会遇到很多突发意外，这种情况会使造价管理不够准确.第五，工程验收拖延.当工程完成后，工程验收单位拖延，易导致工程的时间增加.
4工程的投资决策阶段造价管理
工程管理的全过程，一般是指由整个项目所组成的过程。在工程的投资决策阶段，具体含义是指针对工程而实施的经济决策，对整个工程的造价管理起着重要的作用。在对某些工程方案进行具体的制订时，针对技术的选择，需要在满足技术达到要求和相关标准的基础上，满足经济性的原则，实现利用最少的资金得到最大化效益的目的。同时，在满足工程基本需求的基础上，可以将工程方案与其他相关的方案进行对比和选择，达到选择出一套适合本工程项目最佳方案的目的。根据相关专业人士的统计，在整个工程造价中，对其影响最大的便是投资决策阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在投资决策阶段，需要对工程的建设标准运用专业手段进行确定，建设标准使得工程造价受到较大的影响，并由最后确定的标准决定造价的高低。
5工程设计阶段造价管理
针对工程中的工程设计造价管理阶段，是整个工程进行实施的重要阶段，是整个工程建设的核心，是运用知识和技术将“设计”二字变为实际生产力的核心因素。同时，工程设计造价管理，是将工程科学技术与经济进行联系的重要手段。如若在这个阶段，将工程设计的内容进行进一步的完善，那么将会在原有的基础上实现经济效益的提高，节省一部分资金，实现利用少资金，创造利益的目的。
6工程施工阶段的造价管理
针对工程的施工阶段，因为与施工相关的因素较多，所以，相较于其他阶段的造价管理，具有复杂性的特点，管理难度更大。一般的情况下，工程的施工阶段伴随着施工周期长、影响因素较多、人力需求大、材料价格不一等特点，使得实际造价可能会在具体的实施过程中与预定的造价产生一定的差异。针对施工阶段的造价管理，需要将各种影响因素加以考虑，从各方面进行切实的管理，以此达到对工程造价进行控制的目的。同时，针对工程的施工造价管理阶段，进行造价管理控制的工作人员需要和施工队的管理人员进行高效的沟通，将施工阶段的情况进行全面的了解和掌握。在此基础上，进行既遵循经济原则，又融合高新技术的施工阶段造价的制订。一方面，需要对工程的质量进行基本的保障，另一方面，在保证质量的前提条件下将造价控制到最低。此外，因为施工阶段的性质使然，受到众多因素的影响，所以，工程造价工作人员在进行造价制定之前，需要对施工的具体情况有整体上的掌握。若要达到此目的，可以专门在施工现场进行观察，将可能会引起造价变动的因素进行收集和整理，对可能会受到影响而产生造价变动的因素进行初步的造价预算。并制定出一套适合于变动的造价管理方案，使得在施工过程阶段的造价管理风险得到有效的防御和控制。最后，在工程的施工现场，因为环境的因素使然，很有可能会发生一系列意想不到的事故。针对事故的可能发生，会进行相应的赔偿，需要支付一部分资金。因此，工程造价管理控制人员需要对赔偿的发生做好预防的措施，使得整个施工过程阶段的造价，在专业造价管理控制人员的控制中，实现在资金的最小使用下，产生最大的价值。
7工程竣工阶段造价控制管理
在工程造价管理控制的整个过程中，在竣工阶段的实际造价与预算的造价不符的情况常有发生。一般的情况下，在竣工阶段的实际造价会超出之前的预算造价。所以，需要采取专业、科学、合理的手段减少上述情况的发生。主要手段如下：将合同里面记叙的条款核算正确、清楚，将竣工结束后的造价范围加以核算清楚。同时，在竣工结算时，需要将竣工的内容与合同上所阐述的内容进行对比，观察是否完全一致，以此使得验收的内容与合同的标准达到一致。在竣工之后，费用结算的阶段，为了减少工程承包商作假情况的发生，可以在合同中注明工程所需费用的范围。如若在实际的建设过程中，费用超出了合同所记叙的内容，则超出的资金由承包商而承担。
结束语：
综上所述，工程造价管理在建筑工程中发挥重要的作用。在建筑工程的整个过程中，要认真仔细的核算每一个环节的费用，使得工程项目按时按量的完成。与此同时还要培养高素质，更加优秀的人才，熟悉的掌握并运用工程造价各方面的知识，加强其责任感，更好的投入到工程造价控制的工作当中，从而提高建筑工程管理的效果。
参考文献：
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[3]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017,(12):136-137+140.
论文作者:李薇,王飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/21
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