摘要：十三五期间，随着中国的高速发展，国内各区域基建短板被逐渐补齐，建筑市场也发生着翻天覆地的变化。基建建设热潮逐渐退去，建筑市场逐渐饱和，竞争日益白热化，建筑企业纷纷转型，逐渐从规模增长向质量增长方向发展，强者越强，弱者越弱的两极分化格局逐渐加剧。人才是企业市场竞争力的核心，抓好新时期青年人才的培养工作，是未来赢得市场先机的关键。结合当前企业在新形势下的青年人才培养工作客观情况，从企业共青团工作的角度出发，就抓好当前青年人才培养工作需要把握的几方面问题和工作上的探索，谈一谈思考和认识。
一、当前青年人才培养的客观情况
（一）人才队伍“青黄不接”。受到国有企业改革历史影响，一些国有企业或多或少的人才断档问题。
（二）青年培养重视不足。2018年，中铁九局团委对1138名青年职工开展网上思想调查，有45.32％的青年职工选择了“基层项目青年人才培养和管理力度不足，能力参差不齐，无法满足工作需要”，在一定程度上反映出青年职工对提高职业技能的渴望，也反映出一些基层项目在青年人才培养方面仍需加强。在基层工程项目走访中也发现，一些工程大干的工程项目普遍存在以干代培的培养模式，一些大单位比其他单位对青年培养的意识更强，一些项目在一定程度上，缺少对青年人才培养规划和具体措施，在青年培养的力度仍有不足。
（三）青年职工多而不精。据初步统计，目前中铁九局在职职工中35周岁以下青年职工已经超过55％，可以看出青年已经成为九局迈向振兴发展的主力军。但与此同时，超过三分之一是近三年毕业的应届毕业生，青年职工精力旺盛、学习能力强，但是三年内入职本科毕业生，具有一定的理论功底，但是实际工作能力偏弱，远远达不到独当一面的能力。
（四）青年职工流失严重。建筑类企业与其他行业不同，建筑行业没有固定工作场所和工作时间，项目基层一线以青年职工为主，“5+2”“白+黑”已经是工作的常态，长时间工作压力无法得到有效缓解，加上受到其他因素的推动和影响，导致了近年来青年职工离职率越来越高，加强当前青年职工的培养工作，就显得格外重要。
二、青年人才工作中需要把握的几个问题
（一）找准定位是干好工作的关键。在青年人才培养工作中，一些基层团干部工作不够大胆，其主要原因是这些团干部没有找准在青年人才工作中共青团组织的工作定位。习近平总书记在与新一届团中央领导班子谈话中明确提出了“必须把培养社会主义建设者和接班人作为根本任务”，作为新时期共青团工作三个根本性问题的第一条被提出，充分说明党中央对共青团在青年人才培养工作方面的期待和要求，因此青年培养是本职，本应挺直腰杆把这项工作做好。
（二）青年培养工作不可能一蹴而就。在日常工作中，共青团工作经常以时间短、见效快的活动类工作居多，善于打“闪电战”的团干部，遇到青年培养工作往往出现了“水土不服”的情况。首先必要从思想认识上认识到青年培养工作的重要性，及时转变工作思路，同时必须要客观认识到，青年培养工作不是一场活动或者一次培训就能解决问题，人才的培养是一项长期积淀的过程，只有通过量变才能最终实现质变。
（三）整合有效资源是取得成效的捷径。一些团干部在工作上喜欢“孤军作战”，对联系相关领导和部门不重视，无法有效整合有效资源，由于沟通不畅，往往得到不相关领导和部门的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆青年人才培养工作是一项系统工程，作为团干部要始终以发展的眼光思考问题，掌握好在人才培养的各个阶段需要整合什么资源，如何整合资源，动员整个企业的力量，才能发挥好各个部门和系统的优势和特点，青年职工才能在培养中获益。
（四）围绕中心培养工作才能富有生机。做好企业的青年培养工作，必须要做到实事求是，要认真研究企业的人才结构状况，根据企业的实际情况，科学制定人才培养方案，做到“企业需要什么样的人才，就去培养什么样的人才”，只有这样才能始终得到领导和职工的认可，青年培养工作才能“接地气”，才能始终保持青年培养工作持续不断、富有活力。
三、在青年人才培养方面的一些探索
（一）创新工作思路，协助人才引入工作。近年来，一些建筑行业大批量招收土建专业毕业生，尤其是铁路专业毕业生被一抢而空，导致了毕业生资源较为紧缺。导致以上问题，其中一个原因是在校大学生对九局的特点和优势了解不清楚。通过加强与东北大学、东北财经大学团委等在辽高校的沟通交流和校企联建，逐步推动在校主专业大学生到企业社会实践和活动交流，积极向在校大学生传播企业发展正能量，协助大学生到九局就业。
（二）搭建青年竞赛平台，加快青年成长成才。1.打造技能竞赛平台。为加强青年技能人才培养工作，连续12年，每年在全局举办不少于3场次职工技能大赛，其中包含测量工、试验工、电工、盾构机操作手等十余项技术工种，培养产生了全国岗位能手3名，辽宁省青年岗位能手7名。2.打造管理知识竞赛平台。将工管、工经、物资、设备、安质等行政要素部门相关知识进行整合，通过连续4年举办中铁九局“提质增效”知识竞赛的形式，在全局内部营造学习管理的良好氛围。3.搭建创新展示平台。结合青年“五小发明”工作，积极参与到中国中铁“智汇未来•双创”网络平台建设，通过创新展示和技术内部转让，鼓励青年创新创效。同时，中铁九局连续两年举办BIM大赛，部分优秀作品分别获得辽宁和吉林省级大赛一等奖。
（三）创新青年提升平台，为青年成长提供更多支持。1.发挥导师带徒工作的服务作用。在三年内校招新职工中开展“3++导师带徒”活动，通过签订导师带徒合同，举办拜师会，开展优秀师徒表彰的形式，在企业内部营造尊师重的良好氛围。2.发挥技能大师工作室的引领作用。通过检测试验工大赛，积极向“罗超大师工作室”推荐优秀检测工技能人才，通过大师工作室的传帮带，加快检测实验人才快速成长。3.发挥微课视频培训优势。通过连续两年举办中铁九局微课大赛，共征求管理类、技术类、党群类优秀微课作品超过300部，进一步丰富了九局青年职工网上培训资源，促进了青年人才的培养工作。
（四）打造青年展示平台，做好先进青年价值引领。1.多岗位挂职加快培养。通过让优秀青年职工到辽宁省团委、股份公司团委、中铁九局团委挂职锻炼的形式，让更多青年职工开拓视野，加快成长。2.文体比赛展示青年风采。通过每年举办不少于1场次演讲比赛，1场次体育比赛的形式，让更多问题特长的青年职工崭露头角，为局内大型活动储备优秀人才。3.典型选树突出价值引领。从宣传企业青年“忠诚、担当”的典型事迹入手，大力开展好“中铁九局十大杰出青年”的评选工作，仅2019年的评选中，杰出青年的典型视频和事迹微信点击量就突破了两万次，起到了良好的宣传效果。
（五）抓好青年关怀，助力和谐企业建设。1.入职结对抓好心理疏导。各级团组织充分利用入职的3个月时间，通过举办文艺汇演、素质拓展训练、青年职工培训等形式，快速拉近与青年职工的距离。采取团组织负责人与新入职毕业生点对点帮扶的形式，帮助青年职工解决实际困难，快速融入企业，进入工作状态。2.志愿服务关心职工家属。通过组织开展中铁九局“幸福之家”志愿者服务活动，利用学雷锋月、冬日暖阳等品牌活动，帮助远在海外和偏远项目的职工家属力所能及地解决生活上的困难，营造和谐企业氛围。3.走访慰问做好青年关怀。每年春节前，针对优秀的海外和困难青年开展家庭走访慰问，为每个家庭发放不少于3000元的慰问金，让海外和困难青年感受到企业的关怀和温暖。
论文作者:张继政
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：青年论文; 工作论文; 职工论文; 人才培养论文; 企业论文; 人才论文; 中铁论文; 《基层建设》2019年第31期论文;