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摘要：随着电力企业改革的深入，新时期的电力企业职工群众工作出现了一些新的问题。本文主要分析研究了电力企业职工群众新特征,对职工群众工作现状进行探讨，提出新时期电力企业职工群众工作改革创新办法，旨在为电力企业职工群众工作做出参考。
关键词：新时期；电力企业；职工
电力企业科学可持续发展离不开职工群众工作，正确顺应时代潮流的群众工作是企业成长发展的有效途径，要想实现电力企业的良性发展目标，推动企业文化健康发展，就要加强党在国企的执政能力，促进自身职工群众工作能力有效提升，提高企业文化活力，这就要求必须加强职工群众工作，围绕着“依靠职工办企业”宗旨来实施，从而促进电力企业改革的不断深入和社会主义市场经济的不断发展
一、新时期电力企业职工群众特点
（一）职工群众整体思想差异明显
随着市场经济的不断发展。我国电力企业改革逐渐深入，电力企业改革深入使得电力企业组织模式、利益分配形式都发生了明显变化，职工群众在思想、意识等方面的根本变化呈现出新时期电力企业职工群众新的特征，表现出明显的群众差异趋势，利益诉求日益多样。在电力企业中，很多老职工对新的改革存在意见，新的电力职工自我意识较为强烈，在职工群众工作积极性不足，给电力企业职工群众工作带来一定影响。
（二）职工群众个体意识不断增强
新时期下，电力企业职工个体意识逐渐增强，整体合作意识明显不如从前，尤其是电力企业的新进职工，民主意识、权利意识和平等意识的浓郁，让其想要参与企业管理的愿望明显。存在少数电力职工不顾全局发展，过分追求个人利益。面对电力改革的方向和进度，选择对党的新理念，指导方针采取冷暴力态度，既不积极支持也不提出解决意见，导致电力企业职工群众缺乏凝聚力，影响电力企业职工群众工作的进展。
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二、当前电力企业职工群众工作中存在的问题
（一）职工群众思想教育工作内容空乏
电力企业改革步伐不断加大，有些职工关心个人的职业发展，对电力企业职工群众工作并不以为然，对群众工作产生失望或者抵触情绪，电力企业对群众的思想教育工作内容未能结合企业职工的实际思想需求，不能着眼于电力企业发展实际出发，在开展电力职工群众教育工作时，简单的采取“一刀切”的教育方式，不能让职工正确的认识到群众个工作对自身素质的改革以及电力企业发展的重要作用，影响企业职工群众工作的可持续发展。
（二）企业职工群众工作灵活性低
面对激烈的市场竞争形势，电力企业职工在新的竞争环境下需要自我发展、共同进步。传统的管理已经无法适应群众工作的要求，职工在传统老套的职工管理中，难以激发出工作的积极性和创新性，这就要求企业的职工群众工作要跟上形势变化才能带动职工的思想进步。然而许多电力企业并不十分不重视改革职工群众工作，反而将电力企业生产经营作为企业发展的重中之重，一味持着陈旧观念，按照老习惯按部就班的进行群众工作，逐渐的电力企业职工群众工作徒有虚名，呈现出形式化、表面化。
（三）企业职工群众工作与实际工作贴合度低
由于职工群众思想教育内容空乏，电力企业对职工的思想教育形式单一，很多电力企业对职工的思想教育只是局限于“上传下达 ”，向职工传达会议方针，复述上级领导下达的文件，或者是简单的反映群众呼声，并不深入其中，导致电力职工群众工作缺乏感染力和号召力，也难以电动职工参与的积极性，使得企业职工群众工作与实际工作相脱节。
三、新时期电力企业职工群众工作的创新方法探析
（一）树立职工群众工作观念
电力企业的职工群众工作应体现人文性，富有人情味。科学的电力企业职工群众工作观念是群众工作有效开展的前提，在电力企业职工群众工作观念必须坚持“以人为本”工作原则，注重人文关怀已成为电力企业管理必备素质。职工群众工作只有认识到群众观作为认识基础和约束价值，并在职工群众开展中贯彻“为职工群众服务”思想，摒弃陈旧的理性主义教育模式，致力于帮助职工实现个人价值，时刻关注职工群众的意愿，将职工满意作为检验工作的重要标准，拓宽职工提高监督反馈的渠道，建立起民主决策机制，唤回职工工作热情，确保电力企业职工的知情权、参与权和决策权，真正的调动职工群众的工作积极性。
（二）丰富职工群众工作技巧
随着市场经济的不断深入，新时期职工思想受到工作环境、生活方式以及个人发展等现实与自身利益相关的因素影响，思维方式发生了明显转变，因此，电力企业职工群众工作的开展需要改变传统的说教模式，深入了解职工群众所思、所想、所求，重视与职工群众利益相关的问题，解决好职工群众遇到的难题，促使群众工作从教育入手，寓教于情，做到诚心诚意的为职工群众办事，将职工群众的利益作为第一考虑，把职工群众的需求作为第一选择，使政治思想教育潜移默化的融入到职工工作中，通过关注群众的精神文化需求，开展丰富多样的文化建设活动。比如开展活动晚会等，逐渐组成职工群众信任、得到尊重的团体，采用无声教育，积极应对职工群众教育，让群众心系企业，企业也心系群众。
（三）建立完善的群众工作机制
在新时期，电力企业也会遇到新问题、新情况和新矛盾，面对新情况的发生，就要用新方法。因此，不断探索新的职工工作管理方法，改变原有的工作管理制度和手段，加大“阳光企业”的 建设步伐。建立完善的群众工作机制，企业领导和相关部门要搭建更为广阔的诉求平台，为职工建立参与管理渠道，促进电力企业建设民主型电力企业进一步调动职工工作积极性。首先，职工是接触工作的一线人员，促进决策公开、业务公开，给职工参与管理的机会；其次，企业领导要重视企业职工群众的民主权利实现，确保职工的知情权、参与权和决策权。最后，对职工群众合理的诉求，要公正公平的对待，客观求是的给予答复，有效地将管理与实际工作联系起来，促进企业整体格局的稳定。
（四）利用互联网进行群众工作
科学技术的进步给电力企业群众工作的发展拓宽途径，越来越多的企业已经用互联网改变原有枯燥的工作方法。电力企业的职工群众工作也应巧妙地借助互联网这个平台，定期的将群众工作业务和进展上传到网络工作平台上，对重大决策采用有奖问卷调查。利用这种新颖的工作方法，将严肃的群众工作与网络联系起来，在日常生活的细微处实现群众参与、群众决策。
结语
电力企业的主体就是广大职工群众，做好职工群众工作显得尤为重要。笔者结合实际情况，提出树立职工群众工作观念、丰富职工群众工作技巧、建立完善的群众工作机制以及利用互联网进行群众工作一系列创新方法，旨在为电力企业职工群众工作的有序开展提供参考，以期为电力企业文化建设发展方法做出贡献。
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论文作者:张安兵
论文发表刊物:《科技中国》2016年10期
论文发表时间:2017/1/5
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