勇担使命 破题水困
文_刘金营 李明锋
8年来，贵州省水利投资集团有限责任公司积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针和“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调，为贵州决战脱贫攻坚交出了一份合格答卷。
贵州是典型的喀斯特岩溶山区，因水而贫。其实贵州不缺水，缺的是留得住水的工程设施。
为贯彻落实中央1号文件，加快破解贵州工程性缺水问题，2011年11月，省委、省政府成立贵州省水利投资集团有限责任公司（以下简称贵州水投），负责全省骨干水源工程的省级融资、建设、管理。贵州水投成立以来，积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针和“水利工程补短板、水利行业强监管”总基调，先后完成融资560亿元，完成投资842亿元，开工建设骨干水源工程354座，建成黔中水利枢纽工程并向贵阳市通水，为贵州决战脱贫攻坚交出了一份合格答卷。
破“钱”题 解水困
2011年，国务院批复《贵州省水利建设生态建设石漠化治理综合规划》，规划建设骨干水源工程521处。
综上所述，本研究基于现有临床数据分析，口腔溃疡含片治疗RAU安全有效，分析研究过程严谨，结果可靠，RCT研究也均有明确的纳入标准，但6项研究总样本量均偏少，且均为中文文献，所入选的杂志级别不高，降低了Meta分析的质量；同时随机分配的具体方法，分配方案是否恰当也未表述清楚，故代表性也不高，漏斗图也显示出一定的发表偏倚。因此还需要更大量更严格的多中心随机双盲对照试验的开展，进一步综合评价口腔溃疡含片治疗RAU临床疗效。
落实省委、省政府全面推进“零网箱·生态鱼”渔业发展的决策部署，推广不投饵、不投料，“人放天养”的生态养殖模式，发展大水面生态渔业2万亩。开展“以鱼净水”试点，打造“贵水黔鱼”绿色生态鱼品牌。
围绕全省大扶贫、大数据、大生态战略行动，全面布局和推进涉水产业发展，贵州水投现已成立经营性二级公司11家，经营性总资产近百亿，能源权益装机规模达到23.8万千瓦，形成了较为完善的经营性业务布局，坚持以经营性项目反哺水利工程公益性项目初显成效。
贵州水投围绕项目技术攻关，实施科技强企战略，以创新引领高质量发展。“帷幕灌浆‘回浆泛浓’技术攻关”获全国水利优秀质量管理小组成果三等奖、“马岭水利枢纽工程全生命周期数字技术应用”荣获第三届中国电力数字工程（EIM）大赛水力发电工程组第一名、“石漠化区水资源高效利用示范项目”列为贵州省水利投融资示范创新项目。
以黔东南州为试点，贵州水投与农发行贵州省分行合作，采取“分贷”模式，落实市县配套资金50亿元；以马岭水利枢纽工程为试点，采用PPP模式引入社会投资人，融资4.28亿元。
[5][德]卡尔·拉伦茨：《德国民法通论（上册）》，王晓晔、邵东建、程建英、徐国建、谢怀栻译，北京：法律出版社，2013年，第312页。
截至目前，贵州水投累计获得中央和省级财政资金等各类资金支持近500亿元，获得金融授信1131亿元，完成融资近560亿元，完成投资842亿元，投资总额是公司刚组建时的21.7倍，投资总额和融资总额均占全省同期水利总投入和总融资的40%以上。
在传统银行项目贷款的基础上，贵州水投启动了直接产品申报发行工作。对接金融机构，工商银行为凤山项目融资11.7亿元，建设银行为印江偏岩等9个中小型项目融资27.5亿元。获得平安资产管理公司、太平洋资产管理公司合计70亿元保险债权计划融资批准。
“我们实现了从‘有多少钱就办多少事’到‘需要建多少工程就筹集多少钱’的转变。”贵州水投党委书记、董事长周登涛说。
纳入标准：（1）已经置入起搏器的患者；（2）具有完整动态心电图资料的患者；（3）患者以及患者家属将知情同意书签订，而且通过医学伦理会批准。
锐意改革催活力
贵州水投践行“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调，组建大型工程建设管理部，并试点推行第三方项目管理模式。中小型项目管理采取“一管二定四控制”模式，推动“建管养用”一体化改革。组建水库管理公司，着力解决水利工程重建轻管问题。
大部分学生依赖大一、大二两年的英语课来保持或提升英语水平，反映出学生自主学习英语的积极性不高。且访谈中发现，英语课灌输式教学形式与“一卷定分”的考核标准令学生心生抵触，逃课现象、考试全靠高中积累的知识通过的现象屡见不鲜。同时，学校组织的英语活动普及面不广，一些活动形式与评分标准令英语基础不好的学生望而却步，参与的大部分是学生干部和英语水平良好的学生，由此进一步形成了英语水平两极分化的局面。此外，访谈中发现了部分学生为加学分而参与活动的功利心理，侧面说明英语活动的形式陈旧古板，无法吸引大部分学生参与。
积极推进水务一体化建设，贵州水投采取有条件整体划转、控股、参股、PPP等方式与地方进行合作，目前与30个县（市、区）签订了投资合作协议。拥有规模以上水厂近100座、污水处理厂近50座，投资河道综合治理项目5个。
为解决资金难题，贵州水投加强与建行、农行、国开行贵州省分行等在黔金融机构合作，2011年7月，与建行贵州分行签订黔中水利枢纽一期工程17.85亿元的银团贷款合同。2012年10月，与国家开发银行贵州省分行签订13亿元的贷款合同。
位于安顺市紫云自治县的黄家湾水利枢纽工程建设现场。（贵州省水利投资集团有限责任公司供图）
穷省办“大水利”，要修建500多口“大水缸”，资金是最大难题。
随着工程建设的快速推进，资金需求越来越大。贵州水投在“政府引导、平台运作、银行支持”的融资模式上通过市场化方式建立“1+N”模式，组建资本管理公司。利用政府购买服务+收费权质押的政策，以原水收费权作为贷款质押，融资48亿元。实施“银企联姻”和“引银入黔”战略，拓宽融资渠道，融资80多亿元。通过设立贵州省水利产业基金、贵州水业产业投资基金和融资租赁等方式，先后融资近80亿元。
改革没有完成时，只有进行时。“要持续用力、久久为功，与时俱进推进改革，充分激发发展新跨越内生动力。”周登涛说。
党建点燃发展“引擎”
不忘初心，牢记使命。贵州水投党委围绕“两不愁、三保障”工作要求，向黄平县谷陇镇山坪村选派驻村干部和党建扶贫先锋队，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，加大产业、劳务输出对口帮扶力度，协调推进实施经果林、养猪产业和防洪灌溉等项目建设，在山坪村发展稻田养鱼200余亩。加强“农企对接”，累计采购贫困县农产品价值近300万元。
助力脱贫攻坚离不开党建引领。贵州水投坚持党的领导，把党建工作写入公司章程，明确全面推进党建工作高质量发展15项重点工作任务。“水利工程项目到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。”
（4）完善科技人才荣誉制度。扩大创新创业大赛奖励范围，设立市级科技创新争先奖，表彰在科学研究、技术开发、成果转化、科技服务等方面有突出贡献的科技人才和研发团队，进行重点宣传，营造全社会尊重人才、崇尚科学、鼓励创新的良好氛围。
推进国企党支部标准化建设，创新开展党建“五联五创”等工作，以政治巡察和党建检查为抓手，认真开展廉政风险点排查和重大事项廉政风险评估工作，政治生态和干事创业环境持续向好……一项项有力措施，确保从严治党政治责任层层压实，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实作用。
坚持党建带工建带团建。开展“当好主人翁·建功新时代”劳动竞赛暨争创工人先锋号、“青年文明号”等活动，获得省级“五一劳动奖状”“工人先锋号”各1个、省级“五一劳动奖章”4个，夹岩水利枢纽工程公司荣获“长江经济带重大水利工程建设劳动和技能竞赛先进集体”称号，贵州水投水务集团公司团支部荣获“全国五四红旗团支部”称号。
在对粒子速度的频率响应函数进行分析时，如果单独分析幅频特性会损失相频特性的信息，只分析相频特性同样也会损失幅频特性的信息。鉴于粒子速度响应函数Hvr(r2,r1，ωi)的实部和虚部均包含了幅频特性及相频特性信息，因此，将其分别作为分析对象。实部和虚部可以分别写为
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在奔跑追梦的新征程中，贵州水投积极加快谋划建设四项工程，着力构建三大体系，为实现两个目标、塑造一个品牌夯实基础，为4000万贵州人民解决生产生活用水问题而努力奋斗，为助力贵州省按时打赢脱贫攻坚战作出应有贡献。
（作者单位 / 贵州省水利投资集团有限责任公司 责任编辑 / 顾海凇）
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