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摘要：社会主义市场经济体制建立以来，城市化进程不断加快。高层建筑和超高层建筑大规模涌现。在提高人民生活质量的同时，为现代建筑业的发展注入了新的活力和活力。在建设项目建设中，加强项目管理，对建设活动的顺利开展有着重大影响，直接关系到人民生命财产安全，客观因素加剧了工程质量安全问题。然而，面对激烈的市场竞争，一些建筑企业为了降低建筑成本，忽视了工程质量的重要性。工程最终质量达不到要求，使用寿命大大缩短。
关键词：影响建筑工程；管理；主要因素；对策分析
导言：
随着时代的发展和科学技术的不断进步，国家不断完善和创新建设工程。建设项目与人民生活息息相关。建设工程的质量影响着人民的生命财产安全。为了保护人民的生命和财产不受损害，建筑工程管理在工程建设中尤为重要。为保证工程顺利进行，施工单位应考虑可能影响施工质量的因素，并对整个施工工作进行整体分析。管理者要充分认识建设项目管理的重要性，加强管理。在提高施工效率的同时，还要保证施工项目的质量，以保证施工人员的生命财产安全。
1 建筑工程管理专业的概念
建筑工程管理专业具有管理与工程双重属性。它以建筑工程管理为基础，兼顾工程管理。培养管理学、经济学、法律法规、工程技术等基础知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段。可用于住宅建设、市政基础设施建设等领域项目全过程管理的复合。中层管理人员，特别是在住房建设和市政基础设施项目建设经营中从事工程管理、设备管理和技术应用型人员。
2 影响建筑工程管理的因素
2.1工作人员素质能力
建设项目的施工和管理活动的开展需要员工负责任，员工的素质和能力对项目的整体质量和安全影响较大。在工程施工前，必须选择能按制度标准化开展工作的高素质员工，避免员工的偏袒和欺诈，给工程带来不利影响。
2.2 施工管理创新思维
创新是企业可持续发展的必然选择。推进施工管理创新，有利于施工活动的顺利开展，有利于施工成本的全面控制，提高施工效率和质量，同时带来更大的经济效益。如果管理者的管理思想落后，不能与时俱进，那么施工活动就可能落后。这就要求施工管理人员提高业务能力，把握行业发展趋势，规范施工管理活动。
2.3工程管理体制
工程管理体系是影响建设项目管理的主要因素之一。任何行业的发展都离不开配套完善的规范和法规。建设项目管理制度和管理制度的建立和完善，将有助于指导后续建设活动的规范化，提高建设项目的效率和质量。详细的施工规程，保证施工活动的顺利开展，同时带来更大的效益。不同的企业有不同的管理优势和不同的项目管理要求。缺乏个性化的建设项目管理体系，将影响项目建设活动的有效开展。因此，只有与时俱进，不断提高自身的施工管理水平，施工企业才能在激烈的市场竞争中占据更大的优势。
2.4 建筑施工管理的监管
由于在施工过程中有许多环节，为了保证各环节顺利、高效地完成，我们需要加强对施工各环节的监督，确保从原材料采购到最终工程竣工不发生“寻租行为”，这将大大提高施工效率。热爱整个项目的质量和效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦在施工过程中，施工单位各环节缺乏有效的监理措施，不仅会使施工人员在工作过程中放慢工作速度，不能保证工程按时、优质完成，而且在很大程度上浪费资源，这对施工单位的配合是非常不利的。
3 加强建筑工程管理的具体对策
3.1提高工作人员的综合素质
任何企业的发展都离不开人才的素质和专业性。为了更好地保证整个工程的高质量，无论是在管理还是施工工作中，都必须增加创新思维，因此施工单位必须保证人才的质量。首先，从人才的招聘上，企业要提高招聘的要求，无论是从严格的学历标准还是对其综合素质的考核上，以保证整个项目人员的综合素质，这将直接影响到项目的完成；第二条综上所述，为了能够有效地管理，所谓的技术产业有专门的招聘业务。在这个过程中，我们应该招聘不同的专业人员，使人才更加多样化，这更有利于企业的长远发展。最后，企业应加强对人才的评价，定期对已录用的人员进行评价，定期组织学习和培训，不断更新自身的知识体系和管理思想。
3.2建立健全建筑工程管理制度
为了按时、优质地完成整个工程，必须不断完善相关的管理制度。为了更好地保证建筑工程的质量，有必要完善建筑工程市场准入制度。建设项目进入市场时设定的门槛较高，这是从另一个角度看高质量要求的另一个表现。同时，建设项目管理制度的制定要与时俱进，与时俱进，符合自身的企业文化。只有通过个性化设计，相关系统才能有效地在企业内部实现。
3.3 加强对建筑工程各个环节的监管
高质量的建设工程离不开质量检验、工商等多部门的监督。在当今信息时代，在多个部门的监督下，可以形成一个完整的信息共享监督体系。一方面，政府在监督过程中要始终贯彻公平、公正的原则，规范整个建筑业的发展，保证建筑工程质量。另一方面，建设工程单位应加强与上下游行业的沟通，保证建筑材料的质量，及时掌握行业发展信息，能够根据时代发展趋势及时做出决策。政策，进而控制建设项目的成本，有利于提高整个建设项目的质量。3.4提高建筑工程的质量管理。
质量管理涉及建筑工程的各个环节和环节。因此，加强建筑工程质量管理也是优化和改进建筑工程管理的必要环节。为了达到预期的效果和目标，我们可以从以下几点出发：第一，由于我国地质环境的多样性，在工程进行前，我们应该在建设项目的施工区域进行地质勘探，包括地质条件、周围建筑物、环境等。铁器等，根据地质特点制定施工方案，并实施施工项目。在过程中，安排人员认真、严格地对工程各部分进行监督管理，工程竣工后，对工程进行全面、细致的验收。
3.5 进行现代管理手段应用
现代管理技术的应用能够有效地保证管理过程的有效落实，实现管理质量最优化。随着科学技术的不断发展，建筑施工过程中的机械设备智能化应用程度越来越高。因此，在管理过程中，还应提高现代管理技术的应用水平，以保证管理过程的质量和效率。例如，在建设项目管理的具体内容中，互联网技术的应用保证了管理成果的数据化和信息化；在管理过程中，广泛采用现代通讯工具，保证管理指令的高效、准确传递，进而保证施工进度。在混凝土施工的各个环节实施工程项目管理。
3.6实现建筑工程管理监管
建筑工程的的自我监管造成管理过程落实不到位，管理质量较低的问题。新经济心态下，这种传统的建筑工程管理一不能适应当下的管理需求。较高的质量标准要求我们必须进行建筑工程管理的全过程监管，确保工程管理与实践具有较高的匹配度，实现管理结果的高效准确。具体而言，在建筑管理过程中，必须确保政府监管智能的有效发挥，通过定期监管、及时回访的方式实现建筑工程管理的全面把控，确保管理过程适应实际的工程发展需要，为建筑工程的高质量建设提供有效的外部环境保证。
结束语
综上所述，在当前激烈的市场竞争背景下，如何提高建筑企业在市场上的竞争优势，创造优质工程是必然的选择。但影响建设项目管理的因素是多种多样的。要根据实际情况完善配套体系和制度，实现全过程的监督管理，保证建设项目的质量和安全，为企业带来更大的经济效益。
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论文作者:喻焕营
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建设项目论文; 质量论文; 工程论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;