摘要：近年来，水利工程获得了快速的发展，但是在其发展的过程中也面临着更多的施工质量问题。针对这些质量问题，必须采取相应的控制措施加以解决。质量对于水利工程的施工具有十分重要的作用，作为水利企业来说，质量对其发展起着非常重要的作用，可以让水利企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，在水利工程施工中必须重视水利工程施工中常见的质量问题，如果频繁地遇到质量问题，应当注意采取相应的解决措施加以解决。
关键词：水利工程；施工管理；问题；对策
水利工程施工质量关系民生及社会稳定，且对国家经济发展保证水资源合理利用等方面发挥着重要作用。随着我国城市化建设速度的逐渐加快，国家对水利工程项目的投资力度逐渐加大，但随之而来的项目施工问题也逐渐增多，对工程项目的竣工及投入使用造成了严重影响。于此，笔者结合实际情况，对施工过程中所存在的问题及对策进行了说明，以便为水利工程施工质量的控制提供参考。
1水利工程施工中存在的问题
1.1水利工程项目施工中的安全问题
在工程项目施工的过程中，首先就是要将安全放在第一位，重视人的主体地位，这样才能保障工程项目的顺利开展，降低施工风险，提升施工质量，由于水利工程是一个系统化较高的工程，有着工序多、涉及人员多的特殊性，所以就使得有关单位必须重视施工安全管理工作，现阶段很多施工单位为了节约资金大量的聘用农民工进行施工，而这些农民工专业水平不高，且缺乏相应的安全生产意识，如果真的遇到问题，自救能力较差，甚至有一些施工单位存在侥幸心理，不组织相应的上岗培训，没有组织施工人员进行系统化的安全教育，这不仅仅是不负责的体现，更大大提升了安全问题的发生几率，对水利工程工期以及质量都产生了较大影响。有些施工单位虽然组织有关人员进行安全培训，但是完全是为了应付检查，施工人员的接受效果并不理想，遇到实际问题便会捉襟见肘，而且一些施工单位在安全设施方面没有落实，也就无法保障施工人员的生命安全。
1.2水利工程项目施工中的质量问题
水利工程施工质量对防洪及抗旱具有重要意义，且关系人员生命安全，施工过程应引起重视。首先，提高质量意识，如管理者应优先树立“保证质量即可保证效益”的意识，从企业顶层形成重质量、重管理的理念，并形成有效的质量控制方案，落实相关监控与验收制度。其次，加强风险管控意识，认识风险与质量的关系，对材料、人员、设备、工艺及环境实施动态管理，及时发现问题，及时整改，以免造成质量事故。再者，做好施工过程的质量验收工程，关键工序及隐蔽工程，应提前通知业主、监理等相关人员到场验收并检测，未经验收不得投入下到工序。
1.3控制施工成本问题
对于一家建筑企业而言，都想以最小的施工成本，获得最大的利益。为了可以真正实现这个目标，前提是确保施工质量，才可以尽可能降低施工成本，获得较大的经济利润。当前，由于我国各个企业对水利工程建设产生激烈的市场竞争，导致投标费用越来越多，不能有效控制建设项目招标和投标的成本，以至于水利工程建设企业的施工成本出现较高的现象。此外，许多管理者评估工程的有关项目时，态度是不严谨的，而是相当随意，这样就不能确保评估结果的准确性和合理性。在施工过程中，管理人员的控制成本意识较弱，也会影响施工成本。
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2水利工程施工管理工作的主要策略研究
2.1水利工程安全管理
（1）安全职责要"纵向到底、横向到边"，在水利工程施工中，无论是领导还是各个部门的负责人，都要严格落实安全责任机制，分解安全生产指标、目标，在整个生产过程中形成一个安全管理的新格局。（2）安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。需要采取强制力的保护措施来对施工中的安全机构的设置以及人员的配置进行严格要求。（3）全方位安全管理，关键在于全方位落实。一般情况下，在水利水电施工中的安全事故都有一定的规律性，因此可以通过对其研究效果来进行提前预防。（4）要加强安全教育与培训，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。还需要加强对防护用品的质量控制，确保其防护效果。同时施工人员还需要加强日常的巡逻以及安全检查，对于施工现场可能存在的安全隐患进行及时的清除。安全技术措施要有可行性、针对性，并要得到切实的落实。（5）在水利工程的施工过程中，为了能够确保施工的质量和提高施工的效率，就需要始终按照施工进度来执行，而不是为了赶工期以及抢进度，在施工中以牺牲从业人员的生命安全为前提来降低施工成本。（6）定期进行安全事故检查。在进行水利工程施工的过程中要加强安全检查，及时的处理其存在的安全隐患，避免出现重大安全事故。在施工中，需要定期的有项目经理负责来对施工设备进行安全检查，加强安全管理，同时还需要对其施工现场和材料等进行检查与整顿，从而彻底的消除施工中存在的安全隐患。
2.2水利工程施工管理质量的提高
（1）在水利工程施工管理中，针对工程施工管理中存在的问题，首先，应该从思想上进行解决。在思想的源头上提高施工人员的质量的意识。在水利工程施工管理中要定时组织各类的培训，对施工人员讲解水利工程施工质量的重要性，让施工人员能够了解到水利工程质量不合格会带来什么样的后果。只有施工人员在水利工程项目管理的现场施工中树立安全的意识，才能在施工的过程中关注施工的质量，确保施工的水准。另外，在水利项目的施工过程中，如果遇到有高难度的施工项目，应该先从技术方面进行解析，在提高操作技术和操作的精密度上进行，这样才能有效地增加现场施工人员的整体质量意识。（2）在施工的过程中，要对于保障技术进行管理，为了防止水利工程项目发生质量问题，应该从承包单位的资质及技术水平等进行把控，这样才能从根源上将一些不合格的小的施工队伍进行淘汰，另外，在水利工程项目的分包过程汇总，一定要加大对于工程施工队伍的技术的要求，从工程的质量上入手，确保施工质量的提升。（3）水利工程项目的负责人要加大对于水利工程项目质量的关注力度，在水利工程质量上严格进行控制，并对于水利工程项目实行责任的终身制。对于水利工程项目现场的工作人员和工程的技术人员实行质量管理，在水利工程项目中，一旦出现质量的问题，就要将责任追究到底。
2.3合理控制施工成本
在水利工程中，施工成本的高低直接影响建设企业的经济效益。所以管理者必须要重视施工成本的控制，在工程质量有保障的前提下，尽可能降低施工成本，增加建设企业的经济效益，促进建设企业的经济发展。[6]同时，管理者在控制水利工程施工成本的过程中，一旦发现不规范的情况，必须要及时向上级报告，并且提出改进的建议，制定具体的有效措施。
3结语
言而总之，想要确保水利工程的质量和施工进度的顺利开展，必须要进行有效的施工管理，熟练掌握施工管理的正确方法，健全监督体系，积极做好各项预防措施，贯彻落实责任制，采用先进的施工设备，不断提升水利工程施工管理效率，从而使工程质量得到保障，促使水利事业得到更加稳定的发展。
参考文献：
[1]包安全，魏朝森，王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].绿色环保建材，2017（01）：177.
[2]刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].江西建材，2016（21）：126+125.
[3]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015（21）：167.
论文作者:陈秀丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/11/16
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