摘要：电力统计作为电网企业安全以及经济运行的一个重要保证，它对于电力企业的可持续以及健康发展和提高电力企业的管理水平都有着极其重要的现实意义。本文主要探讨了电力统计工作对于企业管理水平提高的重要性，并且提出了做好电力统计工作的有效措施。
关键词：电力统计；企业管理；重要性
前沿：电力统计工作在国民经济统计中占有比较重要的地位。电力是现代社会中不可缺少的生产要素，也是衡量社会经济发展状况的重要标尺。电力统计数据已成为了各级政府决策的基础和依据。信息技术和信息系统的应用给电力企业的统计工作带来了许多或新或旧的挑战，这同时也对电力统计工作提出了新的要求。信息时代更关注的是发掘信息，及时把信息采集到一起，生产出新的信息和知识。信息技术发展得越快，月需要更多的统计信息，为动力企业提供真实、有效的数据支撑。
在电力企业的一系列工作当中，电力统计工作占有着极其重要的作用。同时电力作为社会经济发展状况的一个重要衡量标尺，在社会的现代化建设当中也是一种不可或缺的要素之一。在当今的社会中政府进行决策时，电力统计数据会为其提供必要的基础。
一、电力统计工作的现状
由电力统计部门负责对电力的各项数据进行收集、整理、汇总、分析和上报。受人员自身素质及领导重视程度不一的影响。统计工作的信息、咨询、监督职能，很难得到充分发挥，统计工作现状与统计业绩需求之间存在较大的反差，因而，加强企业统计工作显得越来越迫切、也越来越显示其意义重大。
二、统计数据是电力部门决策的依据
反映电力企业某一时点上的生产经营工作的现状，并对电力企业在某一个特定时期发展趋势进行预测分析，能够反映电力企业的各种社会与自然属性，反映电力企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。评价电力企业经营管理的好与坏，主要是看企业的管理体制和运行机制是否有利于促进企业生产经营健康发展，是否有利于提高企业经济效益，是否有利于拉动经济增长。通过发挥统计信息的数量性和综合性两大鲜明特点，对电力企业生产经营或重大战略部署进行科学有效地定量和定性分析，提供决策依据。
三、统计数据是衡量电力企业经营状况、规模的依据
电力统计工作是电力部门进行科学管理和监督电力企业活动的手段，是制定政策和计划的依据，是监督计划执行情况的工具。在激烈的市场竞争中做到知己知彼，立于不败之地。必须要借助统计的调查研究，从各个方面搜集统计资料与信息，使电力企业的经营与管理具有科学依据。企业的经营计划主要是根据基期统计数据来制定，只有在基期统计数据的基础上制定出来的经营计划才是科学可行的。特别是现代化的管理方法，要求管理定量化，对问题要进行定量分析，以便使电力企业生产经营中存在的问题找到最优的解决方案，也就是说，现代管理离不开统计。
四、统计是全面提升电力工作效能和管理水平标尺
对电力部门经营情况、市场需求情况、竞争力情况进行有效论证，提高高层决策者的主动性和正确性。统计工作是企业进行科学管理和监督企业活动的手段，是制定政策和计划的依据，是监督计划执行情况的工具。企业重大决策的制定，必须根据市场需求来安排经营与发展，这样的决策才具有科学性。
五、统计在电力企业管理中的作用
1.统计数据是电力企业说话的依据。评价企业经营管理的好与坏，主要是看企业的管理体制和运行机制是否有利于促进企业生产经营健康发展，是否有利于提高企业经济效益，是否有利于拉动全社会经济增长。评价的标准是什么? 以什么为标准评判其优劣? 这是一个非常复杂的问题，解决这个问题的唯一途径就是使用数据加以对比分析，只有数据才是说话的依据。
2. 统计是电力企业管理与决策的科学依据。企业统计工作是企业进行科学管理和监督企业活动的手段，是制定政策和计划的依据，是监督计划执行情况的工具。统计具有信息、咨询、监督三大功能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业重大决策的制定，必须根据市场需求来安排生产与发展，这样的决策才具有科学性，才能在激烈的市场竟争中做到知己知彼，立于不败之地。必须要借助统计的调查研究，从各个方面搜集统计资料与信息，使企业的生产与管理具有可靠的科学依据。
3. 统计是进行科学研究的重要方法。无论是社会科学还是自然科学领域，进行某个课题研究时，为使观点与结论具有事实依据与说服力，必须根据调查研究或实验取得的统计数据来说明问题，这就需要运用科学的统计原理与方法来进行，只有通过不断的实践、进行周而复始的数据统计，经过统计分析最后得出结果才具有真实性。否则会被假象迷惑或是空的。实践是检验真理的唯一标准，检验的过程就是依据是积月累的统计数据证实结果。
4. 新经济时代统计信息是影响企业管理决策成败的关键。统计以提供有用的信息为目标，新经济时代统计信息与企业更是紧密相连，它为企业发展战略的研究与制定提供依据，为各项管理提供必要的信息，为化解和防范风险发挥预警作用。
六、电力企业统计工作中存在的问题
（一）统计从业人员的业务技能要求不清晰
企业在安排统计人员从事该工作时，没有明确的业务技能要求，对于从业人员的专业背景、受教育程度、工作能力等方面缺乏必要的、可供操作的，造成了从事统计岗位的人员业务素质参差不齐，直接导致电力企业统计准确率不能得到有效保证。
（二）统计工作行政职权不明确
企业统计工作对企业生产经营各项指标的收集、汇总、分析牵涉到各职能部门，对统计部门提供统计数据的及时、准确与否没有太大的差别，即使报送统计数据出现较大偏差，相关责任人也不会得到非常严肃的处理，再加上各部门之间过于强调自身利益等因素，单凭一个统计员很难完成相关的协调工作。因而造成统计员不能及时、准确得到相关的数据，统计工作质量也不能得到保证。
（三）统计工作监督考核机制不健全
统计工作干好干坏一个样，成为许多企业统计工作的通病，对于统计工作和统计从业人员缺乏必要的监督考核约束机制。对于统计前、统计工作过程中以及统计工作评价的全过程，缺乏必要和有效的监督。
七、统计在电力企业管理中的改进措施
（一）建立健全电力企业统计管理体制
要认清电力企业统计管理工作的意义，建立健全统计管理制度。明确各个职能部门的统计职能及责任，确保电力企业统计资料的系统性和完整性。要求各部门按统一口径，范围及时间提供相应的统计资料及分析报告。优化统计业务工作流程，将自上而下的单向运行模式转变为纵横交叉的多向运行模式，全面满足电力企业管理决策需要。实现部门与部门之间的统计协调配合。
（二）培养具有创新精神、改革意识的高素质统计人员
在电力统计工作中，迫切需要具有改革意识、现代化知识、高素质的统计人员从事统计工作。现代化的统计人员应具有以下几方面的业务素质：具有现代统计专业知识和理论基础知识，较强的科研能力和应用能力，现代统计改革意识，以及敏锐的洞察力和分析能力。统计工作在国民经济和社会发展中具有极其重要的作用，统计数据是制定国民经济和社会发展规划的基础，是政府实施宏观调控的依据。在加强电力统计数据建设的同时，还要充分利用统计市场的资源，扩展信息渠道，实现统计信息加工整理的现代化、科学化、规范化，使统计在信息化的电力行业中发挥巨大的作用。
参考文献：
[1]杨桂春. 加强电力统计工作 提升企业管理水平[J]. 统计与管理，2015，01：131.
[2]张卓. 探讨电力统计工作对提高企业管理水平的重要性[J]. 科技风，2015，11：258.
[3]谢涌涛. 加强电力会计核算 提升企业财务管理水平[J]. 行政事业资产与财务，2013，18：200-201.
论文作者:董慧
论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/15
标签：统计工作论文; 电力论文; 电力企业论文; 统计数据论文; 企业论文; 管理水平论文; 生产经营论文; 《电力设备》2017年第20期论文;