摘要：近些年来,我国建筑行业得到了蓬勃发展,其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响,很多企业没有认识到造价管理的重要性,并且没有合理控制各个环节的造价,导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长,在此过程中影响工程造价的因素有很多,因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内,从而保证各个企业的经济效益。
关键词：工程造价管理；问题；对策
建筑工程的经济性与质量会对整个城市的面貌产生直接影响,是现代城市发展和建设的根本。在建筑工程建设过程中,为了保证建筑工程的实用性、经济性,在建筑工程建设期间,要通过合理的方式对工程的造价进行管理,实现对工程成本的合理控制,使建筑工程的经济效益能够达到最大化。从目前我国建筑工程的建设情况来看,在工程造价管理方面存在的问题较多,并没有达到科学管理的目的,因此,要采取合理的措施,对工程造价管理问题进行解决,提高建筑工程建设的经济性。
1建筑工程造价的内涵
建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。站在投资者的角度,工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本,也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。这些费用包括建筑工程建设中,采用的各项设备的购买、安装,以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中,依据新财务制度和会计准则核算的新增知产价值,并未形成新增定资产价值,但是,以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中,对固定资产进行合理预算的关键步骤,可见,从该层面对问题进行分析,所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间,固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析,工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中,由土地、技术、设备等市场预期,或者具体投标而形成的总造价。
2建筑工程造价管理中的问题
2.1工程造价管理体制的问题
随着社会的不断发展和经济的持续增长,建筑行业发展的越来越快,同时也带来了一系列的问题,建筑行业内部的竞争越来越激烈,部分建筑公司为了进一步发展和获得更大的经济效益,会选择不恰当、不规范的竞争手段,扰乱了市场秩序,影响了建筑行业的健康发展。由于造价管理体制的缺陷和漏洞,部分建筑公司在进行投标工作时,和相关负责人私下勾结,以不正当的方式获得了中标机会,严重影响了行业内招标工作的实施,影响了工程造价的工作。
2.2工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施,在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作,这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算,但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作,在工程项目正式执行之前,并没有对整个过程进行完整的梳理,从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通,立项后,设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论,从而就不能充分了解整个流程和实施情况,导致各个管理层只完成了自己的工作任务,却没有形成良好的配合与协作关系。
2.3相关专业人才匮乏
建筑工程的开展及工程造价的控制与管理是对各种能力的综合考量,需要工作人员具有相应的专业能力与技能,在工作的具体开展中考察多种学科和层面的专业知识,对于人才的各项要求也相对较高,但目前建造行业的造价人员大多能力水平达不到要求,限制其在工作中的操作水平。
3工程造价管理问题解决对策
3.1重视管理人员综合素养的提升
工程造价管理人员具备专业的技术是实现造价管理的重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以,在工程造价管理工作中,建筑企业要对管理人员进行专业技能的培训,打造专业知识强大、实践技能熟练的工程造价管理团队,提升造价管理工作的有效性。例如,根据造价管理工作的实际情况,完善规章制度体系,要对造价管理人员在任务职责上进行合理分配,强化人员责任意识,利用具体的实践训练,加强管理人员专业技能与专业知识的积累。建筑企业也要建立专业考核制度,对工程造价管理人员进行相关法律、业务等教育工作,跟随时代发展的脚步,实现工作创新发展,促进管理人员综合素养的提升。
3.2进一步实现工程造价动态控制
随着时代的进步和发展,社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高,因此为了进一步推动项目能够顺利实施,能够顺应时代发展的趋势和特点,把握好这个进步和发展的机遇,就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统,并对其管理体制进行严格的制定,将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式,来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息,对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分。
3.3建立健全造价管理体制
为了能够使建筑工程造价管理工作的顺利进行,建筑企业需要建立健全相关的规章制度,严格要求设计工作人员按照国家有关要求和业主的要求进行图纸的设计和技术的设计,不能为了追求利益,放低对质量的要求。在施工过程中,严格规定施工过程,杜绝施工人员对材料的浪费,更不能偷工减料,导致建筑质量有问题,带来隐藏的安全隐患。
3.4提高信息的流动性,加强对先进技术的研发
信息孤岛现象的存在,容易导致建筑工程建期间的指导理念落后,会导致建筑工程的企业成本上升,从而增加建筑工程造价管理的难度。建筑企业在发展过程中,引进了相应的企业人员后,要鼓励部门管理者进行合理沟通,提高工作人员之间的默契度,避免由于建筑工程施工期间,意见不统一引起的工程造价不合理情况的发生。此外,要时刻关注建筑工程市场的具体情况,及时吸取各项信息内容,对企业自身出现的各种不良现象进行改进,实现对建筑工程造价的合理管理。
3.5实现工程造价全面管理
想要实现对工程造价管理的调控与资源合理配置,需要在建筑施工各阶段对材料加强管理。根于工作实际情况制定合理化的工程造价管理方案,对材料的价格进行实时调控。如,专业的管理人员要对材料市场的发展情况有所了解,能及时掌握各种类材料价格的实际行情,将管理技术与材料价格进行结合,对工程造价的实际价值与目标价值进行比对统计,做好材料采购工作,确保资源合理化配置。
3.6构建一套合理的造价管理制度
我国针对建筑工程的造价管理与国外的相比,起步较晚,因此在具体管理方面与国外的发达国家相比存在的差距较大。因此,在管理体系的构建过程中可以对国外先进的经验进行借鉴,对先进的管理框架和核心内容进行应用,然后在对我国实际情况进行充分考虑的基础上,合理借用,从根源上使我国建筑工程造价管理方面存在的问题能够得到解决。此外,应当加强对建筑工程造价的监管力度,特别是针对建筑工程在建设过程中出现的偷工减料,以次充好情况进行管理,加强对建筑工程施工中存在的各种贿赂行为进行管理。加强对建筑工程施工部门中工作人员的监管力度,各项工作的开展都要严格的依据相应的规章制度进行,更好的对工程造价进行管理。
结论
总之,工程造价管理工作的专业性能较强,在工程项目投资、招标与建设中都产生着重要的作用。为符合时代发展潮流,建筑企业要重视人、物、创新思想、科学技术等之间的结合,基于相关部门的建筑政策,将工程造价管理措施进行贯彻落实,完成对工程造价的全面管理,实现工程造价管理水平的良好发展与提升。
参考文献：
[1]杨慧,薛龙.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].科技经济导刊,2018(22):166.
[2]李丽芳.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2018(18):221-222.
论文作者:古林
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/8/23
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