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摘要：建筑工程的安全管理和进度控制是工程管理的重要部分，对保证项目建设质量和安全，按期完工具有重要意义。文章概述了建筑工程中的项目安全管理的重要性和存在问题以及进度控制的重要性和影响因素，据此提出加强施工安全与进度管理的策略。
关键词：建筑工程项目；安全管理；进度控制；策略
1 引言
建筑工程的安全管理和进度控制是项目十分重要的工作内容。对建筑工程进行安全管理有利于保障施工人员的施工安全，使项目顺利进行，还能提高建筑的建设质量；对建筑工程进行进度控制有利于保证施工质量，提高施工效率，还有助于控制施工成本。因此，建筑工程施工时要密切注意安全管理及其进度控制工作。
2 建筑工程中的项目安全管理
建筑工程一般工期较长，施工过程比较复杂，施工场所固定，施工人员复杂，因此施工安全容易受多方因素的影响，引发安全事故。建筑施工安全管理水平直接影响着施工过程的安全性，对保障建筑项目按时和保质保量的完工奠定基础。另外，高水平的建筑施工安全管理还会降低施工事故的发生率，保障施工人员的生命安全，提高施工单位的经济效益和社会效益。当前安全管理中存在不少问题，包括安全施工意识缺乏，很多施工单位存在着安全意识不足的情况，没有认识到安全施工的重要性；施工单位存在安全制度落实不足，大多规章流于形式；施工安全设施不完善，施工设备上的投入不足，或者原料和设备的质量较差，导致在施工过程中出现安全问题；施工人员技术水平较低，存在操作不规范、施工技术不达标等问题，导致在施工过程中出现安全事故。
3建筑施工项目的进度控制
对建筑施工项目进行进度控制是施工单位按照施工规划对施工各环节进行有效控制的工作，有助于施工单位和监督单位掌握施工进度，跟踪施工进程，合理安排施工计划和时间。按照规划进行施工有助于保证施工质量，督促施工人员的工作，提高施工效率，在规定时间内保质保量的完成施工项目。另外，对建设项目实施进度控制还有利于控制施工成本，对施工过程每一阶段工作需要的时间、施工人员和材料等方面的内容进行规划，合理的安排工期，有效控制投入成本，在项目规划的基础上做好资金预算。影响施工项目进度控制的因素包括：施工人员，项目建设需要的人员较多，管理复杂，流动性大，有的施工技术水平责任感不强，都容易拖慢施工进度；材料、设备以及资金，一旦出现物资配置不合理、材料短缺、设备损坏、资金投入不足等问题就容易耽误施工进度；管理因素，包括施工设计、施工过程规划、安全管理等都会影响施工的进行。
4加强施工安全与施工进度管理的策略
安全管理是建筑项目管理的基础，是对施工生产各因素状态的约束与控制。对建筑项目管理而言，其所承担的各项控制、管理工作，主要为保证完成生产进度、成本、质量及安全等目标责任。当进度与安全发生矛盾时，应科学调整进度，保证安全才是正确的做法。任何时候，不能一味强调进度，置安全于不顾，在平安中加快进度，过程将会可控、在控、能控；切忌以安全换进度，一但酿成工伤事故，所有的进度会完全失控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进度应以安全做保障，安全就是进度，安全与进度成正比例关系。
4.1提高施工安全与进度管理意识
在建筑施工过程中出现安全问题、施工延误等问题，究其原因是施工单位对安全和进度管理的重视度不够，没有充分意识到安全和进度管理在施工中的重要性。因此，要想做好施工安全和进度管理工作，首先就要加强施工单位的管理意识，充分认识到安全和进度管理的重要性。可以通过张贴宣传画、发放宣传单、开设知识讲座等方式宣传安全和进度管理工作的重要性，提高施工单位和人员的安全和进度管理意识，从而在施工时加强重视，提高责任心，按照标准和计划进行施工。
4.2完善安全与进度管理体制
完善的管理体制是做好安全和进度管理工作的前提。首先，健全施工标准，设计合理的施工规划，确定施工过程中的安全施工要求、材料与设备质量标准等，按照施工要求制定科学合理的施工规划，按规划进行施工进度设计；其次，建立专门的安全和进度管理部门，聘用专业的管理人才，做好安全管理和进度控制工作，保证材料和设备准备符合要求，保证施工过程符合技术标准，保证施工人员按照安全标准和进度规划进行施工；最后，制定严格的考核和监督制度，实时监督施工进程，不定期对材料和设备质量进行检查，防止出现工人偷懒耍滑、材料以次充好等问题，定期对施工进度进行梳理，检查已完成施工环节是否存在问题，施工进度是否赶上施工规划。
4.3优化施工计划
施工计划直接关系着施工过程的进行，为施工人员施工提供了科学合理的标准和计划，按照计划进行施工，有助于保证施工进度和施工安全。所以在建设前，要结合项目的实际情况和施工要求，可投入的资金、需要的施工人员、施工技术水平等，制定合理的施工计划。根据项目的计划图纸，完善施工规划，包括安全管理、材料供给、人员安排、进度控制等，在实际条件基础上，保证计划的科学性、可行性、有效性和合理性，确保施工项目的正常运行和按时完工。
4.4提高施工人员的综合素质
一方面要加强施工人员对安全管理及其重要性的意识，强化对安全管理标准的认同。施工单位应定期对施工人员进行安全教育，提高安全责任意识。另一方面要对施工人员进行定期考核，将安全管理知识与专业技术水平以及职业素质同样纳入考核标准，制定合理的奖惩措施，做到奖罚分明。另外要加强对施工人员施工知识和技能的培训，提高技术水平，还要提高施工人员对安全管理制度的掌握水平，做到讲安全施工理念铭记于心，从任何一个小细节保证施工人员严格按照安全施工标准进行施工。
5结语
建筑工程中的安全管理和进度控制是建设项目非常重要的工作内容，所以施工单位要特别注意对项目的安全管理和进度控制工作安排，在保证施工安全的前提下，按照季度规划进行施工，保证按期完工验收。
参考文献：
[1]王丹.建筑工程的安全管理与进度控制分析[J].建筑知识,2016,（02）:158.
[2]刘占潮.建筑工程的安全管理与进度控制分析[J].统计与管理,2014,（02）:109-110.
[3]赵顺.对建筑工程的安全管理和进度控制分析[J].山东工业技术,2015,（21）:82.
论文作者:曾小峰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/19
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