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摘要：随着信息技术的迅速发展，数字化、信息化、软件化渐趋成为社会流行词，各行各业均希望通过加强自身的信息化建设来提高自身的竞争力。港口航道工程因其规模大、投资多、公用性等特点，一直是工程建设领域重要的一部分。近年来，随着中国经济的迅猛发展，中国的港口行业迎来一个巨大发展的契机，随着国家一带一路与走出去战略的实施，港口航道工程在国内大发展的同时，越来越多的企业走了出去。走出去意味着更多的竞争和挑战，提升企业自身的竞争力，大力提高自身信息化、专业化是赢得主动的一条路径。为此在工程实施过程中，从项目的勘察设计，到项目的招投标过程，再到项目的施工过程，信息化成为了我们的一种选择。港口航道工程因为涉及的施工环境复杂，施工条件多样，同类工程在不同的区域建设过程会存在很大的差异，系统、高效地组织专业化施工显得尤为重要，本文重点在勘察设计、招投标、施工的实际过程中的信息化应用进行论述。
关键词：港口航道；工程；信息化；建设
港口建设因其规模大、投资多、公用性等特点，一直是工程建设领域很重要的一部分。对于港口航道工程而言，无论在招投标过程中，又或者在设计、施工过程中，数字化、信息平台的应用均发挥相当大的作用。随着社会经济的快速发展，我国外向型经济占了很大一部分，每天源源不断的船舶从中国港口出发，将中国商品运输到世界各地。从资源需求来讲，我国又是资源需求大国，在经济建设过程中很大一部分资源需要进口，每天从世界各地出发驶往中国的船舶也不计其数，在这样的环境下催生了大量对港口的刚性需求。于是我国港口航道工程迎来了很好的发展契机，正朝着大型化以及专业化的方向不断发展。在这种社会背景下，强化航道工程信息化建设便显得尤为重要了，这也能够提高企业的服务质量以及水平，帮助企业在日趋激烈的竞争中占据优势。
对于港口工程信息化建设，由于历史的原因，信息化、软件化、平台化的工作理念比较欠缺，在社会信息化高度发展的今天，我们在很多方面仍停留在原始的工作状态中，这种与社会发展方向的严重背离，制约着港口航道工程生产技术的发展。下面我主要从设计、招投标、施工三个方面对港口航道工程信息化建设进行论述。
1、信息化在设计工作中的应用
设计工作纷繁复杂，我们需要综合很多方面的信息，然后进行详细的工程实体设计工作。这期间对于信息的获取、归类及信息的电子信息化显得尤为重要。工程所在地的自然条件、水文、气象、工程地质及现场施工条件，对港口航道工程的平面规划布置，水工构筑物的实体设计起着决定性的影响。加强工程资料的信息集成，平台化的对信息进行提取和管理工作，这将大大的提升设计工作的便利性及科学性。采取三维建模，自动仿真等技术，可以直观的体现工程设计理念及意图，为决策者提供更加直观的决策依据。以AUTO CAD为代表的计算机辅助设计软件的应用，极大地简化了我们设计工作，高效的无纸化办公，传播的便利性，高效的信息流通，必将为行业发展提供动力。
2、信息化在招投标过程中的应用
在招投标领域信息建设如火如荼，2013年2月4日，中华人民共和国国家发展和改革委员会令第20号公布《电子招标投标办法》。根据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。全过程全时域的推进工程项目招投标信息化建设。标准统一、互联互通、公开透明、安全高效的原则以及市场化、专业化、集约化方向建设和运营。这极大地提高了招投标管理工作的效率，使招投标工作更加便捷，也极大地提升力了招投标过程的公开性和透明性，解决了以往招投标过程中的一些顽疾，极大地提高了招投标过程的公开透明、公平公正。
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这是在新时期产业发展的新趋势，很多企业都在摸索、尝试，能否快速的适应这种趋势是企业保持竞争力的体现。网络投标，投标资源的信息化，这需要企业能有一个敏锐的意识，把握主动才能赢得主动。如在华能海南发电股份有限公司文昌风电厂风机基础护坡加固项目施工的招投标过程中，就是使用了线上线下同时进行招投标的的管理工作。这是一种尝试，对于新生事物我们都有一定的保留，但是不妨碍我们接受并应用这些先进的管理方法，这是个趋势，也是推进行业发展的方向。先进的管理方法在极大地简化我们的工作的同时，将我们的工作效率最大化。
3、信息化在施工过程中的应用
在港口航道工程施工当中，工期、质量、安全是我们施工管理工作的主要三个方面。在合同中工期作为最重要的项目要素之一，对项目的成功与否起着决定性的作用，工期延误意味着各方面成本的增加，项目不能按时投入运营，功能不能实现，也就意味着项目施工组织的失败。但港口航道工程施工有其自有特点，受台风、海况、自然条件的制约很多，项目规模大，结构多，功能多样化，工期紧张等。为提高项目进度，往往会采取多作业面平行施工，科学合理的安排各单位工程、分部分项工程的实施。以往粗放式的项目管理，很难在这样的工况下实现项目的高效管理，在实际工作中如遭遇特殊变故，或计划和实际产生偏差时，会出现难以调和的情况，以至于工期延误。为此我们可以在项目之初就对整个项目工期进行系统的信息化管理。利用Microsoft Project等项目管理软件对项目全过程进行全时跟踪，利用软件里面成熟的现代项目管理理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。科学合理的安排项目进程，确保在成本可控的条件下对项目进行动态控制，实现效益的最大化。
信息化不仅可以融入到我们项目的管理工作中，也可以同样的应用到我们日常的施工环节当中，港口航道工程施工通常体量大、分部分项工程多，比如在笔者曾经参与施工的茂名博贺新港区粤电煤炭码头防波堤工程，工程主要涉及护岸1119.91m，防波堤741.22m，预制及安装16t、25t、30t扭王块合计1万四千多件，现浇挡浪墙840m，混凝土近4万方，预制及水下安装排水箱涵及渔船通道箱涵二十多件，在有限的工期内完成上述工作离不开科学的管理，及借助信息化智能化对工程施工进行管理。比如在测量工作中利用信息化测绘，信息化测绘是建立发展在数字化测绘基础之上的一种新型的测绘技术，利用dgps、rtk、测深仪等智能化设备，简化原先机械化的测量方式，在快速、准确的完成测量任务的同时，利用计算机生成三维地理信息模型，能够直观的反应现场的实际工况及进度，为项目部决策、制定相应的施工方案提供了即时有效的信息。
如果能在测量信息化的同时，实现项目质量、安全管理、技术方案的信息化平台化集成，即时对项目中的资料进行归类存档，建立立体化计算机项目管理平台，通过顶层设计、制定一个由上而下，由点及面的项目人员、技术、质量、安全、工期、资源的管理系统。高度集成高效的对项目人、机、料、技术、安全、工期进行综合化管理。使项目部成员能够高效的把握项目的整体进展及后续的工作计划。管理层可以清晰的在系统中了解生产情况并制定相应的后续工作计划。这样平台就可以完成项目信息的高效融合、为后续的工作安排提供依据，我们可以全面的了解项目的运转情况，避免了以往片面的、破碎的项目信息。为科学高效的进行项目管理提供了选择。
4结语
由此可见，坚持港口航道工程信息化建设，不断提高企业自身的专业化水平，才能不断的提升企业自身的竞争力。不断提高企业的运营效率，为企业创造更大的经济效益和社会效益。才能在国家港口大发展及一带一路大战略中赢得主动，走在引领行业发展的潮头。
参考文献：
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[2]潘丽.严屹.港口经济发展推动港口信息化建设[J].现代电信科技，2009.
[3]孙晋明.港口信息化建设与发展探析[J].中国水运：港口经济版，2011
[4]《电子招标投标办法》，中华人民共和国国家发展和改革委员会令第20号公布，2013。
论文作者:吕功仁
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
标签：港口论文; 项目论文; 航道论文; 工程论文; 招投标论文; 高效论文; 工期论文; 《基层建设》2016年23期论文;