关键词：工民建；工程管理；建筑工程；完善措施
前言
建筑施工的效率与质量、工民建单位的经济效益水平及市场竞争力受工民建施工的影响，其也对社会和谐稳定的发展及生活质量水平有着直接影响。因此，改革和创新工民建施工的管理模式与手段势在必行，其对工民建工程的效率及质量、单位经济效益的获取及社会的发展有着十分积极的促进作用。
1工民建工程管理的意义
在我国社会主义现代化建设中工民建作为其核心内容之一，主要是在工业、民用建筑及其他基础设施的建设实施工作。为保证建筑项目的顺利进行及完工而对其工程实施过程中相关环节进行相关控制工作即是工民建工程管理的主要内容[1]。工程进度管理、建筑质量管理、安全管理、材料成本管理及信息、组织协调等内容是工民建项目工程管理的主要内容，只有将其各个环节的实际需求进行满足，才能保证工程项目的顺利进行。随着近年来我国经济的迅猛发展，其对现代化建设的要求也在逐步提升，我国工民建工程项目规模扩大的速度也在逐步提升，其建设施工技术水平也有了极为显著的提升。但在快速发展中工民建工程管理活动遇到了新的挑战，其要求建筑项目工程单位必须紧跟时代发展，通深化改革的方式创新工民建工程管理内容及方法，进而满足不断发展及提升的社会需求。
2工民建工程管理中存在的问题
（1）缺乏安全管理意识。在工民建工程建设施工项目的所有环节中其施工的安全性是最为核心的管理问题，其与施工人员的生命财产安全、建设施工单位的生产经营安全有着十分紧密的关系。但在当前的工程项目施工过程中，安全管理意识不强是工民建工程单位及其所有工作人员的普遍现象，整个工民建工程的建筑项目中缺乏科学、规范且合理有效的安全管理制度及方案。与此同时，工民建施工单位没有专门组织安全管理机构对施工现场进行工程建设管理活动，使其在施工工程中存在较多的安全隐患。（2）缺乏对工程施工的有效控制。专业性较强、施工项目较多是工民建工程的特点，因此，也使得工民建工程的整体管理的难度较高，相关管理人员无法就施工内容对其进行合理把握及有效控制，因为在工民建工程管理过程中其施工管理内容就是平衡控制项目时间、质量及成本的过程。若出现施工单位过度重视施工质量的情况就会延长工民建工程的工期，使其工程造价增加；若是一味追求进展，则会对项目施工的细节进行忽略，虽然人力、物力在短期投入加大，但导致项目工程质量下降。（3）缺乏有力的财产安全管理制度。工程物料管理及可用机械设备管理作为工民建工程项目施工过程中的主要财产管理内容，由于工民建工程项目规模普遍较大，使其对物料及可用机械设备的需求较大，建设施工单位在工程项目施工过程中由于缺乏完善且严格的管理制度，使得在工民建工程项目施工过程中出现不必要的财产损耗与资源浪费。在工民建项目施工过程中由于缺乏科学化、规范化的工程材料管理把内容，使其在物料管理中存在较多漏洞与问题，进而造成施工物料不必要的损毁及浪费，为后续的施工活动造成一定的影响与财务损失。工程主体的重要构成物质即是工程用材料，在工程造价及其建设质量中对其物料的使用数量及质量有着较为严格的要求，是所有建筑施工单位管理工作的重点关注的对象。但就目前而言，不少工民建工程施工单位仍然存在物料采购管理混乱的问题，究其根源在于单位没有对供应商进行系统性管理，且缺乏对人员的有效控制，导致由于“暗箱操作”使得工程造价上调的现象出现的主要原因。随着社会的不断进步与发展，科技技术日渐发达，工程建设机械化的水平越来越高，想要提高工程建设能力就必须加大对机械设备的利用，通过有效的控制方式对其进行管理。在工民建工程项目实施过程中，机械设备的使用率较为低下，且缺少科学合理的统筹方式，无法通过有效的组织提升其利用率。其主要体现在：工程建设施工单位在工程用机械设备中缺乏对其整体的规划与组织，使其大部分时间处于闲置状态；不能按照其规范及科学的标准在施工过程中对其进行使用与操作，使其工作效率较低。多数工程建筑施工单位没有对机械设备进行定期、定时的检修工作，使其在不断工作中出现磨损率过高的现象，为后续的工程施工活动造成一定的影响。（4）工程管理人员权责划分不清。在当前工民建工程项目管理工作中，由于缺乏专业知识及实践经验较强的专业型人才，使现有管理团队人员专业能力及综合素质水平较低，对工程管理的水平及质量造成较为直接的影响。建设实施受工程项目管理程度的直接影响，与此同时，工程管理人员出现权责不清的现象，使其无法对施工人员的优劣进行公正的考核，不健全的奖惩制度导致奖惩办法无法落实，造成施工人员的工作热情降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3工民建工程管理有效开展的措施
3.1加强工民建设施工的质量管理与成本控制
工民建施工程项目管理中，对其成本科学、合理的控制需要运用现代化专业手段完成，通过全面且系统的管理方式优化项目成本控制及管理[2]。在工民建施工的过程中有极为重要的两个方面，即成本管控与质量管理，成本开支对建设施工单位的经济效益及市场核心竞争力有着较为直接的影响，而单位形象则受建设施工质量管理的影响。因此，只有加大工民建工程建设项目中成本管控及之质量管理的力度，才能避免盲目开工的现象出现，只有按原有计划开展项目活动，才能减少安全问题的发生，避免安全隐患。监督与控制工民建项目施工的过程，采用定期、定时的方式对其进行检查与抽验，为工民建项目施工管理过程的有效性做出保障。
3.2加强工民建工程的进度管理 提高工作效率
社会经济的稳定运行与发展与工民建项目工程建设有着较为直接的关系，只有以高标准、严要求开展项目工程，根据原始设计方案及项目工程建设进程给进行，才能保证工民建工程项目的完好性。计划性是项目工程对工民建整体项目建设进程的保障，只有出具科学合理的建设计划的承建单位才能及时调整建设施工过程中出现的问题，为建筑工程项目的顺利完成做出保障。
3.3加强工民建工程的安全管理 保障人身安全
安全管理及控制是工民建工程施工现场的主要管理内容，加大施工过程中安全生产管理的监督机制的力度，首要应当重视安全生产管理，只有安全的环境才能进行生产活动，因此，其核心在于科学合理的安全措施及手段，工程管理人员通过详细整理对工民建工程项目生产安全中每个关节的各个管理要素进行合理划分，以实际施工的情况对其生产管理目标及重点进行确立[3]。工民建工程单位通过定期培训，不断提高施工人员的生产安全管理观念，树立安全管理意识，使其在工作过程中严格执行与实施安全生产计划，避免在施工过程中出现较为重大的问题，为工民建工程施工人员提供保障，为社会和谐稳定发展奠定良好的基础。
3.4加强工民建工程的资料管理 完善信息系统
随着社会的不断发展，信息技术应运而生，在工民建资料管理工作中运用信息技术融合安全生产的基本要素，详细记录工民建生产项目施工的各个环节，为日后的研究与分析提供方便。工民建项目施工的质量、进程及效率的参考依据即是信息资料，因此，只有工民建工程信息管理向现代专业化发展，才能实现信息资料管理的进步与发展的第一步。权责明确是资料信息管理的首要任务，保证每一环节每一项责任都能观测和落实到相关管理人员手中，在工民建工程项目施工的质量、速度及效率监督管理过程中充分发挥自身职能。
3.5加强工民建工程人员的资质 发挥内在价值
工民建工程项目施工人员一般有三类：施工层、管理层、决策层，不同的岗位有着不同的职责，也使得对其人员的要求各不相同。但在工民建建设施工过程中，基本素质是顺利施工的基本保证[4-7]。就目前而言，我国现有工民建工程项目中的施工人员的专业能力及基本素质上有较大差距，虽然在自身所属的领域中其有着较为丰富的经验，但理论知识的掌握程度与实践经验有着较大的差距，虽然部分管理人员理论知识饱满，但大部分施工人员实践经验较为丰富但专业理论知识较为匮乏，这种情况使得管理人员无法对施工人员进行有效指导，并对整体施工进度进行深入掌控。专业素质及能力较高的施工团队从项目竞标开始到施工结束都极为顺利，且工程质量极高，因此，专业素质是项目工程成功的基础，因此，只有专业能力及综合素养较高的施工队伍的建立，才能使工民建工程的质量从根本上得到提升，使工程管理人员的职能与责任得到充分发挥。
总结
工民建施工管理的过程中一旦出现任何问题都会对单位造成不良影响，也使其市场竞争力及社会经济效益出现下滑趋势，因此，必去采取积极有效的措施加大对工民建施工的管理力度，其对单位经济效益及提高自身市场竞争力有着十分重要的现实性意义，对推动社会和谐稳定发展，提高人们生产生活的质量有着十分积极的作用。
参考文献：
[1]林淇.基于安全视角的工民建建筑工程管理研究[J].四川水泥,2019(09):164.
[2]陈同学.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].绿色环保建材,2019(07):154-155.
[3]农鹏.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰,2019(22):189-190.
[4]张婧婷.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].居舍,2019(16):150.
[5]赵丽静.对工民建施工中混凝土浇筑施工技术实践研究[J].科学技术创新,2019(27):116-117.
[6]金城.工民建施工中的施工技术和管理措施研究[J].居舍,2019(27):39.
[7]蒋栋梁.工民建项目中绿色施工管理模式的应用[J].绿色环保建材,2019(09):137+139.
论文作者:吕占强
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：工民建论文; 工程论文; 项目论文; 过程中论文; 对其论文; 工程项目论文; 使其论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;