探讨港口设备的管理及其维护论文_苏渊兴

探讨港口设备的管理及其维护论文_苏渊兴

北部湾港钦州码头有限公司 广西 钦州535000

【摘要】在港口管理的过程中,人们针对现场成本等进行了严格的管理,但是却忽视对设备的管理与维护,这样就很容易导致整个港口运作的效率受到影响。所以必须要加强对于港口设备进行有效管理,避免因为港口设备出现故障,而导致港口的整体运作受到影响。在此基础之上,该文对于现在港口设备的保养和维修工作当中存有的问题实施分析与研究,而且在其基础上提出了几个解决方案,确保设备得到稳定的运行,使得港口运用寿命得到有效提升。

【关键词】港口;设备;维修

1引言

伴随当前科技发展进步,港口设备的类型与功能持续增大,使得传统的港口项目的管理质量以及管理效率得到极大提升,并且有效推进中国现代化的发展进步。港口工作现场的条件是比较艰苦的,设备一般是处在高负荷的运转状态,极易有变形、磨损以及腐蚀等多种问题发生。所以,设备管理部门应当对于相应装置将保养以及维护工作做好,定期实施维修以及检测,确保装置得到正常的运转,最后使得港口管理的质量得到提升。

2 港口设备管理关键意义

港口设备管理与维护最主要的目标就是在港口建设的过程中对所需要使用的各种设备进行的维护与管理,包括整体调试、运转调试、故障修理等内容。通过对于港口设备的管理与维护能够保证设备的整体运转效果,提高管理工艺,促进整个管理的质量。设备的管理能够直接影响着港口的管理质量,因为在港口管理的过程中必须要通过各种设备才能够进行操作,一旦设备出现故障,不仅会耽误工期,而且也会导致整个港口质量得不到保障,只有加强对于港口设备的管理与维护,才能够及时发现设备存在的故障,并且积极的针对故障进行解决,尤其是在港口项目运作的过程中,所使用的各种设备操作难度较高,维修比较困难,如果没有及时针对设备进行故障排查很容易造成安全事故的发生。通过对于港口设备进行管理与维护,也可以及时的维护发现港口设备的小毛病,并且在第一时间将故障进行排除避免故障隐患不断积聚,最终不仅会影响设备的正常使用寿命,而且也会造成维护成本的升高。

3 港口设备保养以及维修中存有的不足之处

3. 1港口设备使用管理不当。

在港口设备具体的使用过程中,由于大多数的港口企业资金不足,在设备采购与维护方面存在不足,导致很多的老旧设备无法及时淘汰,这样也会造成在港口运作过程中出现各种各样无法预料的问题。另外很多港口企业缺乏专门的机务管理人员,所以无法针对设备作业时间、作业内容等方面进行细致的计划,往往会导致在港口设备维修与管理的过程中,存在消极怠工的情况,或者是没有严格按照相关的维修管理要求进行检查,这样也会导致整个港口设备管理水平下降。同样许多港口企业,为了能够有效降低运作成本, 保证运输工期的任务,必须要处于超负荷运转状态,这样长期的高速运转,也会导致设备性能受到影响。

3. 2 设备的保养以及维修技术较为落后

现阶段,中国港口设备保养与维修技术相对来说是较为落后的,一部分技术不能使得各类新装置保养需要得到满足,从而造成了设备保养以及维修中存有一定问题。除此之外,因为装置保养和维修技术是比较落后的,在装置有问题发生的时候,采购工作人员有时将采购到技术需要不符合的零件,从而对于设备维修工作效果造成影响,最终对于港口运输的进度造成影响。除此之外,一部分维修工作人员对于新型设备基本的情况没有全面了解,不具有相关维修工艺,最终造成了保养和维修效果是不理想的。

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3. 3 缺少设备保养和维修方面人才

伴随机械化的运输措施持续发展进步,港口设备先进程度得到持续提升,所以,港口设备管理部门应当持续引入专业的技术工作人员,以确保装置保养和维修工作能够顺利展开。不过现实情况并不是这样的,一些港口管理部门通常因为对港口运输质量与运输进度的控制工作关注过多,将专业人才的培养工作忽视了,再加上内部人才的管理制度是不完善的,最终造成了人才数目与质量不能使装置维修工作需要得到满足。假如装置保养和维修措施是不合理的,那么会引发一系列安全问题。除此之外,一部分装置保养和维修人员心理素质还是有待提升的,面对突发问题的时候难以冷静对待,从而造成了设备保养和维修工作的效果遭受一定作用。

4 港口设备的保养和维修措施

4. 1 保养和维修工作应当落实到个人

为确保港口设备维修和保养工作顺利展开,保证保养和维修效果,设备管理部门应当将安全生产责任制贯彻落实下来,把相应工作责任落实至个人,从而使得工作者坚守岗位,将工作认真完成。在这个时候,设备管理部门还应当制定出相关奖惩制度,对于装置运行的情况以及维修状况做到定时抽查,从而促使维修工作人员将本职的工作做好。除此之外,设备有问题发生的时候,维修工作人员需对于故障情况实施细致记录,便于后期对于相似问题进行处理时有一定细致资料,从而使得设备维修效率以及质量得到提升,最终确保港口运输工作得到顺利与正常实施。

4.2对于设备保养和维修工艺及时进行更新

港口设备管理部门需时刻重视对于设备保养与维修工作技术实施更新,使得工作质量以及效率得到有效提升。对此,相应设备管理部门能够运用互联网工艺,建立起网络平台,并借用该平台维持设备生产单位、应用单位、设备维修和保养工作人员间联系,只要设备中有问题发生,能够经过这个网络平台来及时发现问题并对其进行解决。经过这个平台能够使得技术有效的传播得到实现,也能够对设备的维修和保养工作供给有力工艺支持。

4.3健全设备管理体系,规范设备的操作

完善的设备管理系统对港口设备的有效管理具有重要的意义。通过合理的管理程序,保证管理部门工作的有效性,这样可以提高项目部工作人员的积极性,同时能保证管理系统配置不仅要保证管理机构的高效率,还要保证管理制度的完整性。例如:在港口项目招投标时,投标的港口企业首先熟读招标文件,根据招投文件做好组织设计,确定和选择设备种类,按照工程量大小和设备的使用方式择优选择,避免造成不必要的损失。通过对于港口设备的科学管理,能够保证港口设备在正常的环境下进行工作,确保港口设备的使用寿命。在设备使用的过程中。应当加强对于设备的养护与管理,制定详细的设备管理计划,避免超负荷工作或者因为油水等问题影响设施的正常运转。在设备工作过程中,系统还可以通过规范设备操作人员的操作方法,对设备管理者、设备操作工的工资和指标进行统一实施。还必须加强港口运输的现场监督,实施奖惩制度,因操作不当造成设备故障,造成经济损失,奖励有良好运行设备维修人员。在当前港口设备不断升级换代的过程中,必须要加强对于设备操作人员技术的培训,保证设备管理人员能够与时俱进,懂得设备的构成原理和性能。提高整个运输工作的质量,保证设备管理人员在遇到设备故障的过程中能够快速诊断,并且及时做出正确的维修方案。

4.4确保设备得到维护

随着经济的快速发展,港口行业的机械安全管理水平和技术水平不断提高。港口工程中使用的设备越来越符合国际标准。设备已经开始多样化和功能化,如果大型设备在运输过程中出现故障,不仅影响了运输的进度,而且运输的质量也受到影响,这增加了港口成本并降低了企业的效率。因此,有必要加强设备的维护安全管理,修复故障机械,促进港口机械维护的顺利发展。此外,机械的合理使用也是港口工程管理的问题。根据运输规模,运输方案和选定的运输方法,合理选择设备,从燃油消耗、台班费用和维修零件性价比、利润等方面综合考虑,优化设备的使用。通过以上措施,严格把好设备的日常开支关,充分发挥设备的使用价值,促进和保证工程质量。

5 结束语

当前时期,港口项目运输的规模持续得到扩增,运输工程数目也一直增大,再加上运输工艺难度持续上升,所以,港口设备的保养和维修作业愈加关键。所以,设备管理部门应当经过制定装置保养和维修制度,健全工作人员的管理体制,培养引进专业性技术人才等措施,来使得设备的养护和维修工作得到全面提升,从而确保设备得到正常运用,充分发挥出设备运用效益。

【参考文献】

[1]朱小明.港口设备的保养及其维修建议[J].四川水泥,2017(3):31.

[2]郑培果.浅谈设备的日常维护保养[J].内燃机与配件,2017(19):60-61.

[3]孙国军.港口设备的保养与维修[J].交通世界(建养.设备),2018(11).

[4]关贵昌.港口设备的保养与维修[J].黑龙江科技信息,2016(2).

论文作者:苏渊兴

论文发表刊物:《科技新时代》2019年6期

论文发表时间:2019/8/14

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