关键词：电费电价；集约化管理；策略
引言
作为国民经济发展的重要基础资源，电力资源的重要性无需赘述，其不仅是企业生产所必需的能源之一，同时也是人们日常生活所不可或缺的一项能源。在电力企业管理过程中，做好电费电价管理工作，能够实现社会的科学用电，促进社会资源的合理化配置，对推动社会经济发展有着重要作用。因此，开展电费电价的集约化管理势在必行。
1集约化简介
在管理模式方面基于集约化，对国家产业政策进行调控，对电力资源进行节约，能够促进电力企业可持续发展，对人们的生活提供能源保证。集约化发展是为了更好的促进经济发展，在社会发展过程中，在相同经济范畴内，对相关的要素和结构进行整合，对经济效益进行提高。集约化是经济发展过程中的专业术语，在合理利用资源的情况下，采取相关的方法和技术，对能源进行合理的利用，将经济产值进行提高，将生产要素进行优化，对相关的利益和效率进行重视，促进企业高效发展。
2实施基于集约化模式下电费电价管理的重要意义
从供电企业这方面来说，改革电费电价管理有着重要的意义，促使供电企业的工作质量不断提升，进而推动供电企业继续发展。供电企业的管理制度得到完善，跟上管理的步伐，提高提供给电力用户的服务质量，让管理系统建设目标“客户导向型、业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化”得以全面彻底落实，形成全面电网营销体系。在电费核算方面的集约化，可以让供电企业在管理模式上，不断去压缩间接业务以及各个管理环节，从而让整个管理体系更加高效，并且具有统一性，加快电力营销模式进行转化的进度。另外，电费核算和电价管理的集约化，能够实现账务和账户管理系统化的掌控，进而不断优化，有助于电费的回收。
3电力企业电费电价营销管理存在的问题
首先，电力企业对电力仅仅有销售的权利，但是电价要有政府来规定，但是政府对电力企业的发展情况并不了解，有很多的知识并没有涉及，所以在电费电价的规定上就容易出现，与市场的发展现状不适应，这样就会耽误电力企业的发展，对电力营销工作产生不利的影响。作为电力人员在销售的时候，销售手段较为单一，没有将消费者的利益放在首位，认为人们的生活离不开电力，那么就不需要想方设法进行电力的营销，在这种心理的驱使下，电力销售的积极性就会下降，影响着电力企业的发展。其次，电力企业在电费电价的计算上要针对不同的企业来定，如果是高强度的用电企业，就要使用阶梯模式来进行电价的制定，要根据电力企业的发展来对企业进行限制，这种阶梯性的方式有着极大的矛盾性，这种方法可以提高电价的计算效率，但是这一方法在应用中，会出现极大的限制性，因此，需要对这一方式进行完善，便于电力企业的发展，电力营销管理人员的工作也会相应的便捷。最后，用电高峰期与用电的低谷期有着不同，因此在电费电价的计价上也存在着加大的差异性，要针对其中存在的问题，及时的解决。如果使用了相同的计价方式，就会出现不合理的现象，对电力的发展是不利的，因此要对忽高忽低的计价阶段进行合理的控制，否则计价就是不准确的。
4基于集约化电费电价管理策略
4.1实行集约化电费核算管理模式
为加快电费核算集中以及电费账务集中的管理模式变革，实现电力营销工作质量稳步提升，可从以下三个方面进行集约化电费核算的管理工作。
（1）业务集约化
尝试把同类的电费核算业务集中起来，例如：性质相似、技术较为标准类似的业务，使他们一致朝着高等级区域集约，从而达到电费核算的跨区整合，实现在一个大的范围内来调配资源。例如：可以尝试把县级城市的电费核算逐渐集约至市级供电企业电费核算中。
（2）管理集约化
建立科学化管理制度，由上层领域统一规范业务人员作业及行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进一步加强电费抄核收管理，减少电费资金回收风险，在响应迅速的基础上，电费核算与电能计量、电价、业务扩充及变更用电、抄表、电费回收等环节进行集约化核实、分析，确保核算管理的时效性、准确性。
（3）电费账户管理集约化
公司设立电费专用账户，统一账务处理。所有电费应收、实收账务及时纳入财务管控系统，专业工作人员每天进行数据核对，保证应收、实收数据一致。规范收费流程，实施收费、录人系统、解款和账务流程对接，保证电费资金快速、安全回笼。
4.2集约化电费电价管理的措施
（1）培养良好的电费电价管理工作意识
我国电费电价管理工作的期限是一个值得关注的话题。因用电客户的自身状态迥然不同，每个不同类型的项目在电费计价方面显然不同，这种情况为我国供电企业的经营工作拓宽了发展空间。因此，对电费缴纳的宣传是必需的，要从用电客户本身出发培养他们良好的电费缴纳意识，以此为我国供电企业的供电服务工作创造便利条件。与此同时，极力宣传我电费电价管理工作所涉及的法律法规理论，可有效提高我国供电企业和用电客户的电费缴纳意识，让他们知道不依法上缴电费不仅自身蒙受经济损失，还会给社会带来诸多不良影响。国家也应为广大用电客户创造较好的电费电价管理环境，让用电企业拥有良好的诚信意识，让他们以依法缴纳电费为荣，从而为供电企业的电费电价管理工作打好基础。
（2）优化电价管理与执行管控
严格执行国家电价政策，保证执行到位，依托稽查监控系统，核查电价异常客户，及时督导改正，问题严厉执行追究责任之。对电价管理进行深入分析，建立基准电价水平，便于发电企业的电价优化程度的确定。
（3）电价管控信息平台的全面应用
电价管控信息平台为电费集约化管理提供了牢靠的技术支撑。它通过自动完成电价预售的结算、核算以及电价报表的编制、分析和测算，使电价的变动以及营销、交易数据的变动及时地反映出来，优化了企业内部的人员组织结构，极大减少了时间、能源的浪费以及电费回收风险。
（4）根据不同环节制定电价机制
电力发电过程中，积极引入竞价方式，能够对电力企业产生正向激励作用，促使其加强对自身的优化和调整，最大限度上提高发电资源利用率。在输配电环节，企业要尽快制定输配电成本核定方式，并在此基础上计入税金，使得输配电电价更具独立性，为电网发展提供更多支持。同时，针对电价销售环节，需要充分考虑输电线路、发电设备损耗等相关因素，然后制定不同的电价结构，为不同客户提供针对性供电服务，满足客户多元供电需求。不仅如此，还可以针对用户需求的差异，制定合理的峰谷分时评定标准，以此来提高电费电价管理水平。
（5）构建统一的电价政策
从集约化的角度出发，对电费电价管理实施优化处理，仍需建立起统一的电费电价政策，利用这一方式来保障电费电价的确切定位。然而要实现对统一电费电价政策的有效构建，还需进一步构建起公司系统的规范化统一体系，尽可能避免由于地区、产业、政策等方面的差异性而导致的监管与舆论风向。努力推进销售电价分类结构调整，促使城乡电费尽快统一、工业生产与商业用电费用统一。另外，还应在各省市地区采取统一电价销售政策，以确保各省市的电价销售尽可能保持公平合理，从而避免在此方面产生社会纠纷，促进社会的和谐发展。
5结束语
当前的电力管理体制下，影响电费电价管理的因素是多方面的，政治、经济等环境条件都会影响到具体的管理问题。诸多的电力管理缺陷制约了电费电价管理功能的有效发挥，使电费电价管理的经济和社会价值得到充分的体现。解决好管理失当、服务不完善等问题，需要开展集约化管理，对当前的管理问题进行有针对性的调整和改进，切实把管理水平提升上来，推动电费电价管理的合理性和规范性。
参考文献：
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论文作者:王喜颖
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第18期
论文发表时间:2020/4/9
标签：电价论文; 电费论文; 集约化论文; 电力论文; 电力企业论文; 供电企业论文; 客户论文; 《当代电力文化》2019年第18期论文;