摘要：近年来，随着我国科技的飞速发展，机电安装工程项目发展的也十分迅速。目前，我国机电安全管理朝着一体化的方向发展，机电安装开始变成建筑工程项目施工的关键构成部分。机电安装工程项目施工管理流程中，如果出现安全管理问题，不但会对施工质量以及施工进度带来直接的影响，而且还会产生无法估量的人员伤亡。机电设备安装具有较强的特殊性，施工当中，施工单位要充分重视机电安装工程，有效解决各种风险。
关键词：机电安装工程;项目施工;安全风险管理
引言
机电安装工程是建筑工程中的一个重要组成部分。目前，机电安装工程的发展速度越来越快，与此同时，施工难度越来越大，施工安全性在很大程度上影响着整个工程的施工质量与施工进度。所以，必须加强施工安全风险管理，以保证施工的安全性以及可靠性，尽可能减少施工安全风险带来的损失。
1机电安装工程的施工特点及安全风险管理特点
1.1施工特点
综合性强机电安装工程是一项综合性强的工程，其中会涉及到很多不同类型和功能不同的设备与装置，这就对安装工艺有了较高的要求。并且，在实际的施工过程中，环境差异差异较大，专业跨度也比较大，涉及范围较广。另外，在施工过程中会使用比较多的新技术、新工艺和新材料，因此机电安装施工具有综合性强的特点。技术性强科技的不断发展，促进机电设备不断更新，也因此，机电设备种类也不断增加，愈加繁多，而且这些设备自动化和智能化程度也越来越高，这就对机电设备安装人员的技术提出了较高要求，需要安装施工人员必须掌握先进的知识与使用方式，清楚设备的运行原理，因此在安装过程中极具技术性。施工要求高工业与建筑等都在进步和扩大，机电安装工程其施工规模也随之增大，在施工过程中需要使用的大型的机电设备与装置也越来越多。因此，对设备的吊装施工、现场装配和检测的技术要求越来越严格。
1.2安全风险管理特点
关于机电安装工程，其中的安全风险管理具有以下特点，也就是客观性，普遍性，多变性，和必然性，面对这样的情况，负责机电安装工程的安全部门，应该进行全面的管理和分析，并且要建设相对完善的，管理机制，来进行安全风险管理。机电安装施工中的安全风险贯穿始终，不会随着个人意志转移，所以管理人员应该对安全风险进行分析和评价，并以此为基础制定出，对应风险的有效策略，从而可以有效控制风险并将风险抑制到最低程度。另外，管理人员应该结合实际情况，包括施工进度，周围环境等，然后正确认识风险的多变性特点，了解并分析安全风险的偶然性和必然性，同时要对安全风险的转变加以重视，控制风险在萌芽状态，有效减少企业损失。
2机电安装工程项目施工安全风险管理的优化措施
2.1加强风险的识别与评价
一般来说，机电安装工程项目的风险包括人员、技术、材料、设备与环境五大方面。所以实际风险管理当中要将非常可能产生的风险因素归入到上述这五个方面当中，科学对各个风险因素可能产生的危害性进行分析预测，便于及时采用有效的措施进行应对。对机电安装工程项目来说，设备的不规范摆放、施工人员无证上岗、违章操作以及带电防护措施不到位成为了最为普遍的风险因素。风险评价包括定性和定量评价两种，例如定性评价的范畴包括安全检查表、一般综合性评价等，概率风险评价是定量评价。利用上面两种评价方式，对施工当中存在的风险因素进行科学评断，从而利用有效的措施进行解决。
2.2立健全保障体系
机电安装工程项目要确保能够顺利地完成，安全是管理项目的保障基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机电安装工程项目施工单位以及施工企业在施工中应该成立安全风险管理小组，由他们主导并且负责风险管理工作，明确各方授权以及责任，对安全施工的行为加以规范。施工单位与企业还需要定期对施工人员进行教育，组织教育活动，提升参与人员施工的安全意识，在他们了解安全施工知识与要求的基础之上，使其施工行为更加规范。相关单位与企业还需要组织施工人员定期做好安全事故演习工作，对安全事故发生的情景进行模拟，使得职工能够做出应对反应，并且发现演习中的一些问题，从而完善应急预案，保障事故发生时人员的生命安全。另外，机电安装工程项目施工单位与企业还需要建立健全完善的保障体系，同时还需要建立完善的奖惩体系，用强硬的管理手段提升工作人员的安全意识，确保施工人员能够彻底了解与掌握施工知识，确保施工人员在施工中对自己的施工行为加以规范，同时监督与影响他人，最大限度的减少风险的出现。
2.3适当的转移风险
对于安全风险管理，要适当的进行风险转移。转移风险就是运用一系列的合理、合法手段，对工程的风险因素进行部分或者整体转移，将风险分摊或者全部转出，降低风险的承担量。主要有两种风险转移的办法：①财务性保险类风险转移。采取购买并同时签订保险合约，这样就可以将风险的部分或整体转移给第三方的保险公司，不过目前国内的保险业发展不成熟，风险种类有限，相关的保险机制不完善，不能全面满足风险转移的全部需求。②非财务性风险转移。采取非财务性的办法，例如可以通过出售、分包等手段将风险部分或整体的进行转移。
2.4强化工作人员的安全意识
企业可以定期对工程施工人员进行安全教育培训课程，加大对安全教育的宣传力度，让施工人员提高安全操作意识。在施工过程中，确保机电安装能够顺利进行，安全教育培训可以借助现代化设备，如多媒体等进行安全教育，播放安全教育片、施工不当的风险后果、风险管理影片等，还可通过阅读安全知识书籍等手段使施工人员的安全意识得到提高。
2.5降低并接受风险
风险无处不在，而且不是所有的风险都可以被预知，因此，在风险管理中要树立降低风险的意识，减少风险的发生概率。一旦发生风险，需要以良好、正确的态度面对风险，而不是一味选择回避。因为有些风险无法避免，只有采取合理的方式面对风险，才能确保项目的质量，使企业获得可观的效益。企业要有承担风险的能力与魄力，可以预知风险发生的某些后果。在机电安装的工程之中，风险有其存在的必要性，也有无法回避的特征，因此，在尽可能降低风险之后，就要学会接受风险。
结语
机电安装工程的项目管理需要高度重视，一方面可以提高工程质量，另一方面可以开展有效的风险管理，将风险扼杀在摇篮里。在开展风险管理的过程中，需结合工程实际情况，对风险进行有效的识别与评价，然后在制定计划和相应的防范措施总之，建筑机电设备安装的管理将对施工质量起着举足轻重的作用。我们要对建筑工程中的整个机电设备的功能效果、运行安全，从源头上做到质量保证，为后续施工安全打下坚实的基础。加强建筑工程中的机电安装工程施工技术管理，是对建筑工程质量控制的重要方面，我们不会忽视这方面的管理，大家都知道“只有做好技术及质量的管理，才能增加企业效益，提高企业的竞争力。能适应社会的不断发展，才能确保工程的施工进度和工程质量。
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论文作者:黄强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/17
标签：机电论文; 风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 安装工程论文; 施工安全论文; 评价论文; 《电力设备》2018年第26期论文;