风电工程建设中的管理模式及风险因素研究和探究论文_杨小军

风电工程建设中的管理模式及风险因素研究和探究论文_杨小军

(龙源宁夏风力发电有限公司 宁夏银川 750000)

摘要:随着社会的发展,人们的生活水平不断提高,对电力的需求量不断增加,风力发电工程在改善人民物质生活、促进国民经济增长中发挥着巨大的作用,而风电工程项目的迅猛发展带动了资金流动,促使风电工程成为当下投资热点,如何有效客观地对风电工程项目投资风险进行分析研究,并进行防控就显得尤为重要。通过对风电项目进行风险分析并提出有效的防控措施及建议,通过进行科学分析预测,合理分散损失,从而为我国风电工程项目投资提出合理化建议。

关键词:风电工程项目;风电防控;风险措施

引言

随着世界环境和资源问题日益突出,环境保护成为全世界共同关注的话题,世界各国都致力于研究经济环保性能源的开发与利用。风能在全世界范围内广泛存在,且风能是一种可循环的、清洁的资源。风能的大小和风力级别的大小有着直接的关系,风力越大,产生的风能就越多。风能这种清洁、环保性的能源,所蕴藏的能量是源源不断的,利用风力来发电对于地球的可持续发展有着重要的意义。近些年来,世界各地对于风能的开发和利用在持续研究中,部分发达国家已建立风能发电系统,拥有较为成熟的发电技术。我国作为发展中的大国,虽然对于风能开发与利用的研究起步较晚,但发展速度较快,全国范围内较多地区已经建设风电工程并成功应用风能发电。不过,我国风电工程建设相比国外发达国家还稍显落后,风电工程建设中存在的风险性因素较多,制约着我国风电工程的发展与建设。

1风电工程建设项目的特殊性

风力发电的技术是近代才开始使用的,因为风力发电技术让投资者看到了很大的开发力,所以风力发电技术又称为“朝阳”产业,其特点有以下几点:(1)节约资源,不污染环境。风力发电是一种绿色又环保的技术,虽然建造风力发电技术需要很多的资金支持和政府的支持,但是可以节约对矿产资源方面使用的成本,并且风力发电不会影响环境。(2)管理成本高。与发达国家相比,我国的风电技术还不成熟,从事这项专业的管理人员和工作者非常稀少,还需要对外招聘人才,从而提高了建设成本。(3)对于风电的利用与研究,我国正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美,现在还没有办法熟练使用风电并网这门核心技术,这就让我国的风电技术无法快速发展起来。

2风电工程建设中的风险因素

2.1行业难点

尽管目前中国的风电市场发展前景是非常不错的,预计2020年中国的风电产业将会超过核电,但是目前风电行业依然存在不少的发展难点。风电市场的份额主要集中在欧洲和中国的整机企业手中,MHIVestas、SGRE等欧洲企业已经开始了最新的8 MW平台扩容实验,并且其必然是未来的发展趋势,且在2020年将实现大量占领市场份额,那么对于海装风电、金风科技等中国企业的行业竞争压力就会呈激增趋势,此外,目前这一市场已经基本饱和,需求量少、竞争力不如西方公司,而倘若没有技术上的突破,那么对于风电市场发展而言始终是种劣势。

2.2识别风险

风电工程建设实际上是一门较为复杂的学科,且该学科随着风力发电技术研究与其他技术的发展,综合性还在不断延伸,复杂性自然也会不断提高。随着风电工程建设难度的增加,其建设管理中的风险种类变得更加繁杂,对于风险识别的要求也在不断的提高。此外,国内政府鼓励发展风能发展,加大了在风能发电在技术和资金方面的投入,这促使了我国发行风电工程建设的开发与建设。大型风电工程建设管理的内容包括施工技术管理、施工人员管理、施工现场管理、施工控制过程管理、项目目标管理等,每个管理分支下又细分为多个自分支,整个工程项目管理模式整体管理范围广、管理内容多、管理难度大,管理过程中的风险识别的难度一再增大。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险识别难度增加后,风电工程建设管理过程中识别风险时涉及的管理单位、组织机构、管理对象的范围更广。部分风险识别中受主客观因素影响较多,影响着风险识别的准确性和公平性,这严重影响着风电工程建设管理模式中的风险识别和风险管控。

3风电工程建设中的管理模式

3.1风电工程前期项目管理策划应用

(1)风力发电技术的管理。想要发展风力发电这项技术需要考虑很多的因素,比如,建设风电场的址选、风力资源能不能达到要求和资金上的支持够不够等。经过层层筛选后,要对风力发电工程进行合理的规划,制定计划后进行审批。(2)风力发电建设的设计管理。关于风力发电的设计,设计合适的方针,合理分配各部门的工作,制定建设计划。对机器进行升级,保证风力发电场的发电力够强,挑选好机器完成建设。此外,还要和供电、交通、土地管理等部门加强交流。(3)风力发电设施的施工准备的管理。在这期间,使用风力发电建设工程的施工承包合同制,要设计好设计图,并通过技术审批,获取相关的证件,对参与施工的工作者、管理人做好相关知识的培训工作。

3.2建立风险防控机制,完善风险管理流程

因为目前很多风电项目仍然使用着旧设备和传统的管理模式,设备容易出现问题,导致项目的运转出现问题,建立完善的风险防控机制就可以尽可能避免因为不确定性因素导致的风电发展风险。首先应当端正心态,明确任何项目的风险都是不可避免的,我们要做的是在可承受的范围内尽可能降低风险,提升经济效益。建立完善的风险管理流程,根据项目情况进行危险源识别分析,并对危险源进行风险分级和定级,接下来通过风险评估、风险削减规避不必要的生产风险,在风险解除后持续进行风险监控。除此以外,还要建立风电运维能力评估机制,定期对风机进行检测维修,保证风电项目能始终保持在一种安全运转的状态。

3.3风电工程后期阶段的项目管理

后期阶段项目管理作为风电项目极为重要的环节,需给予更多的关注,在此过程中,不但要加强风力发电工程建设的使用程度、售后的使用服务、技术方面的改造和信息技术的采用管理,而且还需要清楚地知道风力发电工程的使用情况,结合本身的实际发展情况,和从事的贷款情况,要采用合理的偿还贷款的方法,调整贷款方法,降低贷款的风险程度,把投入的成本调低,从而可以降低偿还贷款的成本和压力。

3.4风险控制

风险控制是风险因素的终极管理目标,目的就是减低或规避风电工程建设管理过程中的风险因素,提高我国风电工程建设管理的质量,减少风电工程建设中安全事故的发生和安全隐患的存在,保证我国风电工程建设质量的有效性和综合利用的高效性。通过对风电工程建设管理模式风险因素的监控、识别和管控,有助于降低我国风电工程建设投资的成本,提高风电工程运营的经济效益,真正发挥风电工程建设和应用的环保性。有效的风险控制是未来风电工程建设管理的主要趋势,它代表的是一个国家风电工程建设及生产技术的成熟,对于我国而言,代表着风电工程建设走向国际化的发展标准。

结语

总而言之,风电项目工程量大、工期短、施工条件差、施工技术落后,导致风电项目的特殊性,增加了项目管理的难度,给工程建设带来了不小的挑战。文章论述的主要问题出现在项目管理的过程中,分析并提出了相应的对策。在实践中可根据自身情况采取相应措施,以达到又好又快建设风电场、建成之后长期安全稳定运行的目的,从而更好地促进风电工程项目管理质量。

参考文献:

[1]谢保卫,朱振军.风电工程项目管理的难点及对策[J].水利水电技术,2014,45(12):22-24.

[2]彭辉,郭晓花.高山风电工程建设安全管理的难点及对策分析[J].工程技术研究,2017(11):139-140.

论文作者:杨小军

论文发表刊物:《电力设备》2019年第21期

论文发表时间:2020/3/17

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