摘要：随着社会的发展，铁路交通迅速发展。在铁路建设中，通信信号技术作为其中重要的一部分，关系着列车行驶是否安全。在传统的铁路工程中，修筑里程逐年延伸，铁路通信信号的工程建设规模也日渐增大。正是如此，通信信号工程的设备数量大，材料多，所需要的成本也是巨大的。因此，需要对铁路通信信号工程项目的成本进行管理，对经济发展有着显著的作用。本文就铁路通信信号工程的成本控制展开讨论。
改革开放以来，我国经济飞速发展，各行业及商品教育日渐增加，对此我国的交通运输系统的要求更为严格。与公路工程和航空运输比，铁路通信信号工程运输能力更强、安全性更高、使用寿命更长等。虽然优势众多，劣势却也很明显，比如，区域跨度大，地形复杂，对施工的要求更高，施工时间也更长等等。这些劣势都在不同程度上加大了施工的成本。成本的高低决定着企业的核心竞争力。因此，铁路通信信号工程必须对施工成本进行控制管理，提高经济效益。
一、铁路通信信号工程的成本控制内涵
在铁路通信信号工程中，施工成本就是在施工过程中的所有支出的总和，而成本管理主要是针对这些费用进行管理，主要是为了将成本降低到一个合理的水平，把企业的竞争力提高到最大，扩大竞争优势。对于铁路通信信号工程来说，施工的专业性较高，对于质量也必须严格把控，另外，与其他工程比，铁路施工的成本更高，所以控制成本，严格管理是极为必要的。成本的控制主要是对各种材料的费用进行控制，对施工技术的支出进行控制以及在施工过程中的成本控制等等[1]。
二、 铁路通信信号工程的成本控制的必要性
（一）我国铁路通信信号工程建设中，都是通过招标来确定施工单位，确定之后，工程的总资金也确定下来了，那么为了取得更高的经济效益，对成本的控制就必须进行。毫无疑问，工程项目的施工质量和安全是首位，在确保质量和安全后，控制工程中各项目的成本，从而达到预期的目标。
（二）企业的竞争优势可以通过对项目成本的控制来获得。在竞争过程中，以达到项目目标为基础，采用能够有效降低成本的措施。在企业竞争中，利用成本获得优势在竞争中具有重要作用。以保证项目质量为前提，成本低就意味着在竞争中掌握主动权，同时，成本低那么利润就高，竞争优势就更大了。因此，工程项目最需要做的就是尽量减少成本，但是，是在确保质量和安全的情况下的，努力找出工作中的弱点，及时总结问题并努力解决，提高竞争优势。
三、铁路通信信号工程成本控制现状
（一）没有成本分析
当前的铁路通信信号工程的施工企业并没有成本分析环节，而成本分析是成本控制的核心要素，一旦施工企业没有进行成本分析，那么企业也就无法制定具体的成本管理规范，更别说针对成本控制的问题进行有效的改革了，这是成本控制的一个明显缺陷[2]。
（二）工程管理人员对成本控制认知度浅
铁路通信信号工程的管理人员并没有真正认识到成本控制的重要性。根据现状看，大多数施工企业把成本控制管理工作归为财务部门的工作范畴，这表面是分工明确，实际上却只把它看做一个职责义务，再加上各种不确定因素的影响，很容易造成铁路通信信号工程的人力物力资源的浪费，工程成本大大增加。
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（三）企业管理能力差
根据目前的情况来看，大部分铁路通信信号工程的施工企业并没有详细制定购买材料设备方面的标准，只是盲目跟从，导致了材料设备出现积压，浪费了资源，阻碍了铁路通信信号工程的成本控制[3]。
四、通信信号工程成本控制的措施
（一）坚持以人为本
以人为本是现代化管理的核心思想，所以企业应该充分调动人的积极性，使得工作效率得到最大的提升，以此实现成本降低。但是，人的积极性如果不能保持，那么效果也就微乎其微，所以，企业管理人员应该以经济效益为基础，将员工的各种奖金福利以及休息时间考虑周全，保障员工合法权益，让员工感受到企业对他们的关心，只有对员工的重视，才能提高他们的工作积极性并保持良好的状态。另外，管理员工之余还要保证工程的安全和质量。对人的管理也是项目的一部分，必须制定严格的标准，比如安全生产标准、安全生产管理办法及规章制度等。对人的公平公开公正管理能让员工发挥自己最大的作用为企业服务，降低了管理成本，提高了经济效益。
（二）严格审查图纸
在铁路通信信号工程项目施工之前，设计单位必须按照业主的意愿设计图纸。由于施工过程中会受到各种因素的干扰，比如自然条件的限制，施工时间的不同等等，一旦由于这些因素导致施工无法按照图纸进行，就会对施工成本产生影响。因此，在设计图纸的时候根据业主要求保证施工质量与安全，把客观因素和主观因素都考虑在内，然后严格按照图纸进行施工。在施工前，企业相关单位对施工场地进行全面勘测，确定项目的实际工程量和成本。根据图纸的变化因素，找出施工过程中减少成本的关键。总的来说，图纸的优化可以为施工降低成本，提高经济效益[4]。
（三）控制直接成本
在铁路通信信号工程中，直接成本占了大部分比重，其中包括人工费、材料费以及机械的费用等等。如果能实现对这些直接成本进行有效的控制，那么工程的成本就会降低。在直接成本中，各种材料费又占了很大的比重，所以节约材料费对降低成本有很大帮助。因此，相关部门在进行材料采购时，要在保证材料达到施工标准的前提下尽量降低成本，而党其他部门领取材料时，应在各环节中尽量降低成本，还可以设立专门的采购部门和监督部门。
（四）控制间接成本
在铁路通信信号工程中，控制好间接成本对经济效益的提高也是有很大帮助的。所以，要想降低更多的成本就要对间接成本进行控制。第一，管理部门的安排必须合理，管理人员的合理选用能有效避免管理费用的浪费。第二，严格制定招待费的标准并加以实施，尽量缩减项目的招待费。第三，管理人员的精简对成本控制很有帮助，选用复合型人才管理能分解各项费用，对费用进行有效的控制。最后，定期对管理费进行清查，分析管理费的使用情况并加大费用的检查力度，发现问题并及时解决问题[5]。
结束语：综上所述，在整个铁路通信信号工程中，成本控制是一项十分重要的工作，施工企业应该充分认识这项工程对铁路事业未来发展具有重要意义。企业单位应该加强对成本的控制，不断改善管理机制，企业的核心竞争力不断提高，促进企业可持续发展。加强铁路通信信号工程的成本控制，对企业和社会都有显著的积极效果。
参考文献：
[1]刘斌.铁路通信信号工程项目成本控制途径[J].建筑工程技术与设计,2018,(31):1009.
[2]畅学思.铁路通信信号工程项目成本控制途径[J].建筑工程技术与设计,2018,(25):2965.
[3]安泉成.铁路通信信号工程项目成本控制途径[J].数字通信世界,2018,(4):225,231. DOI:10.3969/J.ISSN.1672-7274.2018.04.181.
[4]田志英.铁路通信信号工程项目成本控制途径[J].科教导刊-电子版（下旬）,2017,(3):142.
[5]石万.铁路通信工程项目成本控制途径[J].中国新通信,2013,15(18):78-79.
论文作者:吴广军
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
标签：成本论文; 铁路论文; 通信论文; 信号论文; 成本控制论文; 工程论文; 工程项目论文; 《中国西部科技》2019年第24期论文;