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摘要：近年来，随着新世纪的到来，我国国内的各行各业竞争越来越激烈，对于水利工程来说也不例外，水利工程的建设对于水资源的保护和利用起到了至关重要的作用，而且现代的水利工程也逐渐转型成为防治水患的有力武器。而我国的水利设施由于起步较晚，很多地方还不够完善，很多区域的传统水利工程也已经无法适应现代精细化的要求，因此，水利工程的管理急需向现代化发展，改变相关的管理策略。使得水利工程的社会性和效益性得到提高。
关键词：加强；水利工程管理；现代化；策略
引言
随着我国经济的飞速发展，国家越来越重视水利工程的建设，在一定程度上增加了国家对水利工程建设所投入的投资额度。其中对水利工程进行现代化管理已经成为目前我国研究的重点，而且水利工程建设会提升人民的生活质量，同时促进了经济的发展，对其进行有效管理是十分必要的。目前，我国水利工程管理过程中仍然会出现很多问题，影响到了水利工程的正常运行，严重将会影响到人们的财产安全。本文以水利工程现代化管理内容作为出发点进行研究，有针对的提出加强水利工程现代化管理的措施，以便促进其飞速发展。
1水利工程管理现代化管理概念和工作
就一般意义上来说，水利工程管理主要是对于水利工程这个主要对象进行一系列操作，以此来确保水利工程的性能能够充分的发挥。水利工程的运用、操作、维修和保护工作，是水利管理的重要组成部分。水利工程建成后，在管理上必须简单实用，确保设计规划的合理性和规范性。对于水利工程管理来说，有很多需要做的事情。例如保持工程建筑物和设备的完整、安全，经常处于良好的技术状况;正确运用工程设备，以控制使用水源，充分发挥其在水利设施当中的防治作用;正确操作闸门启闭和各类机械、电机设备，提高效率，防止事故;改善经营管理，不断更新改造工程设备和提高管理水平。主要工作内容:开展水利工程检查观测;对于水利工程进行适当的调度;更新工程设备，适当进行技术改造。这就需要制定相关的工作方法，例如制订和贯彻有关水利工程管理的行政法规;制定、修订和执行技术管理规范、规程，如:工程检查观测规范、工程养护修理规范、水利调度规程、闸门启闭操作规程等。这就需要不断建立、健全各种管理制度，根据实际情况，来开展出各种工作制度。主要的工作制度有:计划管理制度、技术管理制度、经济管理制度、财务器材管理制度和安全保卫制度等。
水利工程管理的主要任务首先是保障需要经过年月考验最久的其建筑和一系列设备的可靠性和耐久性。然后保证每个工程设备都具有最大化的工作程度，充分发挥排水、灌溉等一系列功能，使得所有设备都能够被科学地使用起来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，科学操作设备也需要不断地维修，在设备的处理上不能有一丝一毫的放松，一旦发现故障，则需要严格排查，排除可能会发生的故障，让设备的总体工作效率得到最大程度的提高，最后还需要注意的是经营管理方面的全面优化，对于一些工程基础的设施进行全面的升级，以此来不断提高水利工程的管理水平。
2水利工程管理中存在的问题
2.1水利工程管理理念落后
从我国实际情况出发，我国水利工程在建设过程中总会出现一个问题，就是只重视建设而轻视了管理的作用。对于水利工程建设工程十分重视，投入了大量的人力、物力以及财力，然而在水利工程管理方面十分缺乏。其中可以表现为两个方面，一是不能及时保养水利设备，不重视水利设备摆放位置，经常乱摆；二是不能及时发现安全隐患，无法进行有效处理，长时间下来难免会出现安全事故，不利于水利工程的发展。
2.2施工人员综合素质以及操作水平不高
在操作机械设备时，相关操作人员缺乏专业知识技能以及计算机操作水平不高，因此在管理和维护机械设备时难以达到预期标准，最终导致机械设备出故障。我国水利工程项目极具发展前途，对于操纵施工机械设备要求也越来越高，如果相关人员综合素质不高，专业知识能力不强，将会严重影响水利工程的发展。
3加强当前水利工程管理现代化的策略
3.1深化内部管理体制改革
为了保证水利工程的有效运行，必须加强管理，提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中，内部体制改革问题较多，而且并未得到足够重视，这在一定程度上会影响水利工程的长期发展，不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革，提高管理水平。
3.2严格水利工程管理考核制度
为保证水利工程管理水平，一个重要的途径就是要严格水利工程管理考核，并将考核工作贯穿于工程日常运行中。具体操作按照国家相关规定，并结合水利工程管理考核的目标，提高组织、沟通、协调水平，致力于实现国家级水利工程目标，促进水利工程规范化、现代化发展。
3.3提高管理队伍水平
水利工程现代化管理的核心在于加强人才管理。因此应加强对水利工程实施者的培训，提高管理人员的素质水平。同时应当引进和吸收高素质的管理人才，并定期对在职人员培训，提高其水利工程管理专业知识和对岗位的适应能力。此外，也要重视管理人员的思想建设，让他们更加深刻地理解内部管理意义，从而规范自身在日常工作中的行为。
3.4加强水利工程的日常管理和调度管理
在水利管理的过程当中，需要根据工程的要求来对水库的堤坝、水利设施进行日常的管理和维护。特别是洪汛之前必须要注意隐患的排查，每天的检查都是必要的，这样可以尽可能地保证水利设施的完善，同时相关监管部门要充分落实责任制度，经过科学的调度，来保障水利设施的正常运作。这些都需要对于工程管理做一个详细的分析过程，以保证工程运行的安全可靠。
3.5思想上的转变
新世纪以来，在水利工程的管理方面，我国加大了投资的力度和实践活动的进行，例如影响最大的水利工程管理体制的改革，这对于我国水利工程的管理起到了关键性的作用。就如今来看，由于人们的观念大多数还处于传统，因此对于水利工程的思想认识还没有深入。所以要想加强水利工程管理，促进人们思想观念的转化是必不可少的。相关部门应该加强宣传工作，全面提升人们的思想认识和责任意识。从水利工程的安全发展角度去开展工作，将管理过程当中的责任进行准确的分配，让各项都能够有序地进行，实现水利工程的全面发展。
3.6实施科技创新
若想显著的提升现代化管理水平，现代化创新应用是关键，以工程管理的特点作为依据，创新工作的主要内容就是对以往的管理方式进行转变，制定一套能够充分发挥科学技术力量的现代化管理体系，在此基础上合理规划工作流程，同时要结合具体实践经验，引进创新型的科学技术，让工程的测量、运营控制、监测系统都在科技创新的指导下完成，充分将科学技术和工程管理有效结合起来，从根本上增强工程的稳定性和安全性，不断提升工程的经济效益。
结语
总的来说，现代化水利工程管理是我国目前水利建设的主要目标，也是今后水利事业不断发展的重要奠基过程。这就需要相关的水利管理单位充分借鉴上级单位的指示精神和国外先进的管理经验，加以融合，从当地的实际情况考虑，做出科学合理的管理规划。除此之外，还要培养科技创新人才，加强水利工程的日常与调度管理，使得水利工程在为我国经济谋福祉的同时能够平稳安全地为人民服务。
参考文献:
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论文作者:杨少虎
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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