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摘要：随着中国经济的飞速发展，人们的生活水平也在不断的提升，与此同时，在我国各地区，房屋建筑工程项目的数量也呈上升趋势，在这样的情况下，对房屋建筑施工质量控制与安全管理工作，也提出了非常严格的要求。在房屋建筑施工中，要全面掌握和严格控制质量与安全的相关环节，确保房屋建筑工程的质量和安全可靠性。
关键词：房屋建筑施工；质量控制；安全管理分析
引言
在房屋建筑工程建设施工过程中，施工技术管理存在于每一个环节，贯穿了房屋建筑施工的全过程，因此提高房屋建筑工程施工技术管理水平是建筑施工企业提升市场竞争力，满足现代化发展要求的重要途径。房屋建筑施工质量、进度、成本与管理质量的优劣有着直接的关系，只要完善管理，就能实现优化人力资源、减少资源浪费、降低施工成本、提升建筑质量的预期目标。由此在新经济常态下，必须加强施工过程中的技术管理，解决以往管理中的突出问题，全方位、多层次地提升管理水平。
1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
随着人们生活质量的提高对房屋建设质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言，能够利用先进的科学管理技术不断提高其建筑质量和工程效率，是对发展极为有利的。建筑行业作为一项复杂的施工作业，其建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产安全，更关系到我国建筑行业的长远发展以及在国民经济建设中的重要影响。所以，在建筑行业建设中必须增强房屋建设的施工质量，针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善，通过科学的管理方法对建筑施工各环节进行质量控制和优化。只有从根本上确保其建筑质量，才能更好地推动我国建筑行业的发展和确保人们的生命财产安全。
2简析质量控制及安全管理中主要的问题
2.1相应管理体系的有机结合不够完善
房建项目工程在施工质量与安全管理方面存在较大的提升需求，这是我国当前建筑行业发展形势决定的，也是我国人民对于房屋结构质量与安全的要求升高要求的，很多房建项目在进行施工建设的过程中没有做好相应制度体系的构建工作，致使在房建项目建设进度推进的过程中，质量与安全这两大重要管理内容都表现出管理乏力、人员能力低下等问题，给房建项目建设的稳定进行和高质完成增添了阻碍。施工管理制度其实是整体相连的，应该将多方面的管理制度构建成一个有机体系，将各环节的质量与安全管理难点进行梳理，合理安排各级管理责任，这样才能确保房建施工质量与安全管控工作的效果。
2.2采购施工材料中出现的问题
房屋建筑整体质量直接受到施工原材料好坏的影响，与此同时，房屋建筑施工能否有序开展也与施工原材料有着密不可分的联系，所以必须加强严格控制采购原材料环节的质量。然而，许多施工单位在目前的施工中，对眼前的利益过于追求，严重忽视材料质量控制的重要作用，所以，普遍存在材料不合格的问题，严重威胁建筑物的质量，并埋下安全隐患。同时，在采购原材料的过程中，一些材料采购者受到利益的驱动，或者自身识别能力有限，直接导致了材料失效的问题，当施工材料进入现场时，一些现场管理人员不严格检查其质量，并允许劣质施工材料进入现场，这直接导致房屋建筑施工发生安全问题。
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3房屋建筑施工的质量控制及安全管理措施分析
3.1房屋住宅建筑工程材料管理不足
施工材料作为房屋建筑施工作业的重要材料，对整个房屋建筑质量有着不可忽视的重要影响。但是一些施工单位为了追求利益，则采取好坏不一的施工材料作为房屋建筑施工材料，这就在很大程度上为房屋建设质量埋下了安全隐患，一旦因其材料问题而发生的安全事故，后果是极其严重的。不仅如此，一些施工作业人员在进行建筑施工作业时，也未能严格按照施工材料的标准进行建筑施工，仅凭借其经验进行施工作业，使得材料在施工过程中配合比不符合标准，长远来讲，并不会节省材料的使用，相反一旦出现质量问题得进行修补，反而会导致材料在一定程度上出现浪费的现象，严重的情况下也会造成安全问题。
3.2增设全面预算管理机构
为了保证全面预算管理在建筑施工企业有力运行，必须加大全面预算管理机构的增设力度。 在企业实施全面预算管理，不仅要在思想认识上抓教育，在体系制度上抓完善， 更要根据本企业经营管理范围、企业管理层次，企业管理特点等现状，按照“精干高效、面向基层“的原则，实行”逐级委派、逐级负责“的垂直管理模式，增设企业全面预算管理机构和人员定编。 比如 ，在一个大型建筑施工企业设立全面预算管理中心（资金管理网络平台）， 对下属分支机构委派专员负责此项工作。 同时，为了防止部门之间推诿扯皮， 建立和完善部门之间互相制约、信息共享等管理制度，确保企业内部全面预算管理有始有终、有效有果。建筑施工企业经营管理者要亲自组织相关部门及人员，坚持从本企业经营管理现状出发，认真研究、完善具有前瞻性、可操作性的全面预算管理体系制度，并在实践中不断充分、 不断完善， 使预算管理好使、管用。 比如企业在落实预算编制后，根据责任划分、管理流程，细化预算指标，把指标分解到每个部门和人员， 依据考核结果予以奖惩，保证全面预算管理质量不断提升。
3.3调整房建施工的安全管理模式
以往多数施工单位均使用静态化管理模式展开安全管理工作，此种模式存在信息更新及时性较差，不灵活以及不能及时解决突发事件的劣势，无法更好的保证施工质量及施工安全性。为了有效解决以上问题施工单位可以对动态化安全管理模式及信息化技术进行合理应用，在应用后工作人员可以对房屋建筑实际施工情况、相关问题等动态信息进行准确记录，使实时管控的目标得以实现，能够在第一时间发现房屋建筑施工中存在的质量问题及安全隐患，在分析后会制定有效措施尽快进行处理，在提升施工质量的情况下能够为施工人员生命安全提供保证。
3.4加强进度计划实施情况的检查
在建筑工程中，能够影响施工进度的方面有很多，面临的首要问题就是资金问题，资金充足是施工顺利进行的保障，还有就是受到天气因素的影响，我们都有一个概念，一提到施工首先想到的是在室外进行，所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响，当然，还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题，想要避免这些问题带来的困扰，就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查，尽量避免某一环节出现失误，影响到建筑工程的整体水平，此外，要严格按照施工原则进行操作，以此保证工程的质量能够达到标准，避免出现后续问题，由此保证工程的顺利完成。
结语
综上所述，产生建筑质量问题的原因多种，通过健全工程项目的质量控制体系，严格控制体系制度的执行力度与实施情况，可以实现对建筑施工质量问题的有效控制。与此同时，在具体施工操作过程中，还要求相关施工人员立足全局发展要点，多角度全方位分析识别造成质量问题的主要原因，根据施工现场的实际发展情况，严格规范施工流程，优化施工技术，运用先进的管理思想和管理理念，进行全面监督控制工作，保证房屋建筑整体结构的安全性和稳定性。
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论文作者:张涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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