建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析论文_任杰,徐洁

建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析论文_任杰,徐洁

任杰 徐洁

青岛藏马山发展集团有限公司 山东青岛 266400

摘要:现阶段,我国经济不断发展,城市现代化的步伐日益加快,建筑业的工程规模不断扩大,加强工程造价中的管理工作是建筑工程中控制成本的重要途径,对于从事工程造价的管理工作人员来说,如何对工程造价进行有效控制是工作中需要重点解决的问题。三超是我国建筑工程造价中经常发生的问题,如果想要获得最佳的经济效益,那么控制工程造价的整体流程是必然要求。动态管理是指经过预测外部环境和分析内部数据,适时调整管理手段和经营策略,以达到降低工程成本、提高工作效率的目的。以建筑工程行业为例,动态管理就是施工企业在设计与决策阶段、施工与竣工阶段各个阶段实行造价动态控制与管理。本文基于我国建筑工程造价管理工作的现状,对工程造价动态管理与控制中存在的问题进行了研究,并提出了具体措施。

关键词:造价;建筑工程;控制;动态管理

传统的建筑工程造价管理与控制,经常会受到一些因素的影响,已经无法满足现代建筑工程发展的需求。因此,在建筑工程建设的过程中,为了有效的提升建筑工程的经济效益,逐渐将建筑工程造价动态管理与控制的原理应用到其中,以此降低建筑工程造价,保证其能够获得良好的经济效益,进而能够促进我国建筑行业的发展。

1建筑工程造价动态管理与控制的现状

要使建筑工程造价能够得到有效的控制,必须要借助动态管理这一手段。目前,无论是设计招标和投标,还是施工招标和投标,无疑建筑工程的造价已经成为了对相关单位技术、管理与成本控制等方面能力进行衡量的主要因素,对评价相关单位的整体实力具有不可忽视的重要作用。尤其近几年来,我国市场经济环境发生了变化,导致我国建筑工程的市场也在随其不断的改变,而对相关单位的市场竞争力和经济收益产生了直接的影响的因素主要是建筑工程造价管理。但实际上目前我国建筑工程造价的动态管理与控制的理念在实际的工程施工应用中缺少足够的管理经验,使得相关单位在实施建筑工程造价动态管理时仍然存在着很多的问题和不足之处。

2工程造价动态管理中存在的问题

招标计划书一般由竞标公司进行制定,招标计划书的内容包括了施工项目中所需的全部材料以及相关的估价。在材料的选择中,一般选择价位最低的材料,以加大中标的机会,这样做的后果是会出现一系列问题。例如,房型设计需要一笔费用,但是如果设计费低于市场价很可能导致建筑工程的设计不符合要求,甚至出现项目的严重漏缺和套图现象等不应该出现的低级错误。如果建设方对设计图纸审核不严格,可能不能及时排查出设计图中出现的问题,那么就会导致施工程质量存在问题和施工工作无法顺利进行等问题。招标时还容易出现投标单位的恶性竞争,最终很可能出现施工方因承担不必要的风险而失去积极性的现象,甚至出现索赔矛盾。另外,在造价管理与控制中,还存在着工程造价意识薄弱、设计变更过于随意等问题。

3工程造价动态管理控制措施

3.1积极培养工程造价人员以控制和管理工程造价

建筑工程造价的工作人员非常重要,是造价控制的执行者。如果建筑工程造价工作人员没有专业的造价知识和实践经验,那么所做出的工程造价就不合理,进而在实际工程实施的过程当中出现资金不足或者资金不清楚的情况,给施工单位带来经济损失。因此,完善的建筑工程造价动态管理和控制措施是保证资金投入、使用合理的基础。

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3.2引进合理竞争机制

引进合理的招标竞争机制能使中标单位严格遵照规定组织图纸设计工作,并在图纸设计监理工作中将设计方案趋于合理化,正确评估整体方案。招标机制的建立,需要与市场环境中的相关技术指标相结合,健全审核制度,加强对设计图的审查力度,确保施工图的科学性和合理性,减轻图纸修正时的工作负担,营造公平公正的招标竞争环境,促进竞争的良性循环。在整个施工过程中,强化合同管理有利于管理制度的完善,只有严格按照合同对施工单位进行审核,才能更方便地找到一个拥有过硬的专业技术、完善的管理制度、良好的信誉等条件的监理单位和施工单位。在施工时要尽量遵循原有的设计方案,不要轻易改动,如有需要变更设计方案要及时与建设单位协商。购买建筑材料时需要了解市场行情,并与具体的施工计划相结合,避免材料短缺或材料重复,以实现对工程造价的控制,施工技术管理工作者要有正确的造价管理观念,同时,工程设计代表应加强经济观念和造价控制。

3.3加强管理体系建设

在我国,有些施工企业为了追求更好的经济效益,往往忽略了施工质量的好坏,从而造成整体的建筑质量违背了相关要求,不合规范,这种情况下会做返工处理,不仅加大了工程造价的成本,还延误了工期。为了杜绝这一情况的发生,应根据实际施工情况,对工程造价实行动态管理,确保施工过程科学合理,建筑质量能从根本上得到提高,从而使施工企业获得最大的经济效益。在整个施工过程中,造价的动态管理体系还发挥着诸多作用,例如对施工过程加强监督,使工程的施工趋于规范化,还可以平衡各个流程的预计花费,对其进行有效控制,从而可以灵活应变施工过程中的各种情况。动态管理体系可以保证施工质量,并且能使施工企业拥有可观的经济收益。

3.4利用BIM动态管理技术

BIM技术是指建筑信息模型,是通过采集和处理工程建设的相关参数信息,对资源进行整合,逐步实现资源共享的平台。BIM技术的应用大大提高了资源的传递速度和使用效率,在最短的时间内实现信息传输,节省工程信息管理成本,进而降低工程的建设成本,实现利益最大化。BIM技术的应用基础是建立共享平台模型,对工程信息采集实现自动化存储,搭建系统化的数据库模型,从而实现数据信息的共享与传递。另外,该技术本身具有造价分析软件,利用这款软件读取存储的信息并加以分析处理,就能够实现初步的造价模拟,减少施工单位的人力物力耗用,克服以往旧式造价分析的滞后性等弊端。

3.5分阶段实施造价管控

工程造价管理的第一个阶段是项目实际投入建设前的招投标阶段,在这一阶段,必须采用科学的方法编写工程量清单,对工程价格进行初步保障;定标时必须谨遵工程量清单,从而保证工程招标和合法合规。第二个阶段是设计阶段,在这一阶段必须注重工程设计方案的确定,注意工程概预算设计对总体造价的影响,保证方案的经济性与可行性。第三个阶段是施工阶段,在施工阶段要对施工费用严格管理,建立责任具体化制度,权责明晰,不断增强管理人员的造价管控意识。最后一个阶段是工程竣工结算,要注重采用正确的核算方法,针对动态因素的变化做出合理结算。

4结语

加强工程造价动态管理控制对提升工程施工质量、增加企业经济收益等方面具有重要作用。根据动态管理与控制在施工过程中的具体问题,通过加强管理体系建设、认识动态管理与控制的重要性等措施不断完善和推广工程造价中的动态管理与控制。

参考文献:

[1]王利.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].大陆桥视野,2016.

[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程,2014.

论文作者:任杰,徐洁

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期

论文发表时间:2018/2/26

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