试述建筑工程管理的影响因素与对策论文_赵明金

试述建筑工程管理的影响因素与对策论文_赵明金

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摘要:随着社会经济的发展,人们精神层面需求也在日益增长,建筑工程项目的品质受到了人们更多的关注,无论是从建筑物的外在形态、美观感还是内在舒适度都有着相应较高的要求,提升建筑工程品质的手段主要在于施工和管理两个方面。因此文章主要对建筑工程管理的影响因素以及完善对策进行探讨。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策

随着我国经济的迅速发展,城市化建设脚步的加快,建筑工程项目也随之呈现出了快速上升的趋势。但是随着建筑工程项目的增多,建筑工程质量也出现了一定的问题,建筑工程管理也面临了前所未有的挑战,既有来自社会各界对工程质量的要求,也有来自企业内部自身经济效益的要求,这就需要工程管理能够审时度势,积极应对在工程管理中的不利因素,并研究其相对的策略予以应对。

一、建筑工程管理的重要性

对于建筑工程项目而言,管理的重要性是不容忽视的,而这种重要性的体现也是多方面的,具体而言,建筑工程管理的重要性主要体现在以下几点:首先,通过建筑工程的管理能够有效地节省工程的造价支出,进而达到控制建筑工程项目成本的作用,最终对于建筑工程经济效益的实现起到较为突出的作用,当然,对于成本的管理也正是建筑工程管理的一个重要对象之一;其次,建筑工程管理还能够有效保障建筑工程项目实施的安全性,尤其是在建筑工程施工现场的管理更是能够在较大程度上减少危险发生的几率,保障施工人员的安全;再次,建筑工程管理还对于建筑工程的进度保障具有一定的价值,通过管理手段能够确保整个建筑工程实施过程按照预先的计划进行,进而保障了工程项目能够按时完成;最后,建筑工程管理最为突出的一个作用还是能够有效地保障工程项目实施的质量,这也是整个建筑工程项目最为基本的一个要求。

二、建筑工程管理的影响因素

(一)人为因素的影响

建筑工程属于劳动密集型行业,施工人员贯穿整个建筑工程始末。在建筑施工中,施工人员直接或间接参与建筑活动,人员因素直接影响工程施工质量。同时,建筑工程施工所用施工人员较多,导致施工过程中技术管理难度加大。现阶段,我国部分建筑工程施工过程中,因缺乏完善的管理模式,导致施工过程中设备配置不合理。因此,对建筑工程施工质量产生重要影响,而管理人员素质、专业技术、监督效果与工程质量有密切的关系,具体施工过程中,施工企业要加强对人为因素的重视度,确保建筑工程顺利进行。但是,从多数建筑施工人员掌握的技术来说,多数人员并未接受正规培训,出现施工态度散漫、技术不达标,无法根据施工图纸展开施工等,上述问题都是影响建筑工程质量的重要原因。此外,多数建筑工程在质量层面并未制定完善的体系,例如:每个施工步骤与各种类型的施工操作间缺少明确的交接制度,这会影响整个工程的施工环节,而一个环节发生问题就会影响下一工序。

(二)材料因素的影响

建筑工程质量不单受到人为因素的影响,也受施工材料产生的影响。施工现场所用的材料质量与施工质量、使用功能密切相关。通常情况下,现场施工所用材料必须进行严格检查测验,只有材料达标后方可进入现场,使用劣质的材料将直接影响建筑工程的质量。部分施工企业至看重经济效益,忽视工程质量,低价购买不合格的施工材料。例如:部分企业购买黑工厂、地下炼铁厂生产的钢筋、圆钢,导致施工所用钢材的强度、韧度无法满足要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些企业为节省工钱,使用价格较低的石粉代替石砂;或者所用砂子不上铁筛,一齐搅拌到混凝土内。上述做法导致混凝土强度不达标,进行取样打压后,容易导致建筑工程顶部出现渗漏。

(三)机械设备因素的影响

机械设备是建筑工程施工的重要工具,随着我国科技水平的提高,机械设备在建筑领域使用的范围日益扩大。若建筑工程施工中机械设备使用不当,将严重影响整个建筑工程的施工进度和质量。同时,建筑工程施工中采用自动化机械设备,能有效缩短建筑施工工期,从而提升整个工程的施工效率。目前,因多数企业缺乏安全管理,未配备相应的安全设备,现场施工人员缺少安全培训工作,从而导致施工现场存在安全隐患。同时,有些施工企业对施工现场缺乏管理,出现材料乱堆乱放、机械设备缺乏维修维护等,在一定程度上影响施工人员生命安全。

(四)施工环境的影响

对于建筑工程的管理过程来说,其不可避免的会因为外界环境的一些变化而受到相应的影响,这一点从很多具体的施工技术操作过程中就可以体现出来,很多施工技术的执行都需要依赖于良好的外界环境,相反,外界环境不良也会导致施工质量产生问题;此外,施工环境的影响还表现在施工过程中还应该注意到环保问题,避免因为出现环境污染而导致整个工程项目的社会效益受损。

三、建筑工程管理的对策研究

(一)提高施工队伍的整体素质

在工程建筑中,施工队伍的整体素质能够直接影响到整个工程的建设质量。因此,要对建筑工程的施工队伍要进行适当的入职培训或者是在职培训,对在施工过程中的一些专业性的技术性问题要对他们进行适当的讲解,让他们能够从理论知识中学习到实际工作欠缺的不完整的技术知识。与此同时,要健全相应的入职规范标准,保证施工队伍在建筑过程中对机械设备和专业操作机械能够安全、准确和正确的使用,减少在施工环节出现不必要的成本损失。同时,要加强管理创新,首先要对传统的管理模式进行改进,也要对国外的先进管理技术进行引进,并不断对其进行创新,创新出与我国实际情况相结合的管理技术。

(二)严把原材料、设备质量关

建筑工程所用原材料质量、性能对工程整体质量产生重要影响,不具备标准的原材料,就无法建设出高质量建筑工程。因此,必须做好原材料计划、采购、验收等环节控制和管理,严格按要求购进原材料,并做好进出货物检验工作,从而有效控制原材料的质量。如现场施工中用到部分新型建筑材料,管理人员要高度重视其是否正确使用,防止不正确使用影响工程质量。因建筑工程所用材料繁多,应对建材、构配件等展开质量监控,施工所用的材料必须具有规范的质保书,达不到施工标准的材料坚决不使用。同时,施工现场所用设备数量、型号必须满足施工要求,并定期对机械设备进行保养、维修工作,确保机械设备一直处在最佳运行状态。

(三)做好施工现场安全管理工作

建筑项目进行施工时,必须加强施工现场的安全管理,以保证施工人员、管理员、操作人员的人身健康,促使建筑施工企业处于长期稳定的发展状态。建筑工程施工管理属于比较复杂的工作,因此,应制定合理有效的管理办法。(1)建立完善的安全管理制度,将各个环节的安全管理工作落到实处,让每个员工均认识到安全管理的重要性,提升自身责任感。同时,施工企业要制定针对性的奖惩制度,确保把工程安全管理责任落到个人。如发生安全施工,需做好施工现场安全调查工作,追究相关人员的责任。(2)加强施工现场监管力度,有效消除建筑工程施工安全隐患,做好安全事故的预防。最后,做好建筑工程施工安全检查工作,定期或不定期对施工现场实施安全检查,从根本上做好施工现场安全管理工作。

综上所述,建筑工程企业生存发展与工程管理工作密切相关,建筑施工企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须保证施工管理的完善性和创新性。因此,针对建筑工程管理的影响因素展开分析是十分必要的,相关管理人员应加强施工管理工作,促进建筑行业向着健康可持续的方向发展。

参考文献

[1]张玉清,刘继承,刘恺.建筑工程管理的主要影响因素与解决对策探讨[J].经营管理者,2015,34

[2]朱炜.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用,2015,10

[3]王伟.建筑工程管理的影响因素与对策[J].技术与市场,2015,05

论文作者:赵明金

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/11

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